有價值的管理培訓課件之員工激勵新法(編輯修改稿)
2025-03-18 20:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 激勵力量 =效價 X期望值弗魯姆案例分析 有一個公司為了提高產(chǎn)品的質(zhì)量 ,宣布 :本公司員工十年內(nèi)不出一次次品者 ,獎勵兩萬元 .這樣的政策對于激勵員工改善產(chǎn)品質(zhì)量 ,減少次品的激勵力量有多大 ?在企業(yè)管理中的應(yīng)用 ,小步子 ,讓員工跳一跳把果子摘到F 公平激勵法? 對自己所得到報酬的感覺 對他人所得報酬的感覺 ? 對自己付出的感覺 對他人付出的感覺亞當斯在企業(yè)管理中的應(yīng)用討論思考題? 針對馬思洛的需要層次論里提出的人的五種需要 ,可以設(shè)計哪些新的管理措施 ?? 如何提高自己工作崗位的吸引力 ?? 根據(jù)弗魯姆的期望理論 ,結(jié)合自己的工作實踐 ,提出一個提高效價的方法 .? 你的員工感到付出多 ,所得少時 ,你怎么辦?Chapter 3員工群體中激勵氣氛的形成特別提醒同一政策下 ,員工的個性特點 ,工作的興趣 ,能力 ,態(tài)度都是管理效果的變數(shù) .沒有適合于所有員工群體的最佳管理方法 .A 員工要有向往成功的欲望?自信?渴望偉大?立志?不要怕?拼搏精神?成什么先要想什么結(jié)論如果在你的企業(yè)里 ,眾多的員工有向往成功的欲望 ,那么激勵措施就容易發(fā)揮作用 .相反 ,如果眾多員工得過且過 ,不思進取 ,激勵措施就很難發(fā)揮作用了 .B 員工要有意志力?心動不如行動?人家可以幫你,但無法代替你?挫折一定比成功多?鍥而不舍,持之以恒?要等答案,更要去找答案?積小勝為大勝結(jié)論如果在你的企業(yè)里 ,眾多的員工有很強的意志力 ,那么激勵措施就容易發(fā)揮作用 .相反 ,如果眾多的員工怕苦怕累 ,不愿意付出艱巨的勞動 ,激勵措施就很難發(fā)揮作用了 .C 和諧的人際關(guān)系?虛心?獻出你的熱情和關(guān)心?尊重他人?給他人成功的信念?有話好好說?贊美?了解他人的需要?先付出再索取?學會聆聽?多和成功者在一起結(jié)論如果在你的企業(yè)里 ,眾多的員工人際關(guān)系和諧 ,那么激勵措施就容易發(fā)揮作用 .相反 ,如果眾多員工鉤心斗角 ,不愿意付出 ,只想索取 ,激勵措施就很難發(fā)揮作用了 .D 樂觀的人生態(tài)度?快樂是人生目的?換一個角度看問題?有錢未必能獲得快樂,沒未必不快樂?算一算你擁有的幸福?笑對生活壓力?用積極的情緒感染人結(jié)論如果在你的企業(yè)里 ,眾多的員工有樂觀的人生態(tài)度 ,那么激勵措施就容易發(fā)揮作用 .相反 ,如果眾多的員工人生態(tài)度消極 ,激勵措施就很難發(fā)揮作用了 .討論思考題? 員工良好心理素質(zhì)的形成對企業(yè)激勵工作的重要性 .? 對
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