有價(jià)值的管理培訓(xùn)課件之員工激勵(lì)新法-在線瀏覽
2025-04-01 20:33本頁(yè)面
【正文】 作用 .相反 ,如果眾多員工鉤心斗角 ,不愿意付出 ,只想索取 ,激勵(lì)措施就很難發(fā)揮作用了 .D 樂(lè)觀的人生態(tài)度?快樂(lè)是人生目的?換一個(gè)角度看問(wèn)題?有錢未必能獲得快樂(lè),沒(méi)未必不快樂(lè)?算一算你擁有的幸福?笑對(duì)生活壓力?用積極的情緒感染人結(jié)論如果在你的企業(yè)里 ,眾多的員工有樂(lè)觀的人生態(tài)度 ,那么激勵(lì)措施就容易發(fā)揮作用 .相反 ,如果眾多的員工人生態(tài)度消極 ,激勵(lì)措施就很難發(fā)揮作用了 .討論思考題? 員工良好心理素質(zhì)的形成對(duì)企業(yè)激勵(lì)工作的重要性 .? 對(duì)照自己心理素質(zhì)與上述要求的差距 .? 衡量你工作環(huán)境的心理氛圍 .Chapter 4激勵(lì)效果與員工滿意A 員工滿意的重要性? 員工把這種滿意的情感帶到工作中去 ,長(zhǎng)遠(yuǎn)影響自己的工作行為 ,最終決定了企業(yè)良好的績(jī)效 .B 員工滿意度的組成? 對(duì)工作本身的滿意程度? 對(duì)工作回報(bào)的滿意程度? 對(duì)工作背景的滿意程度? 對(duì)工作群體的滿意程度要使員工滿意 ,涉及到方方面面的問(wèn)題 ,有效地應(yīng)用和調(diào)動(dòng)心理資源 ,是激勵(lì)工作的重要組成部分 .C 員工滿意度的測(cè)量蓋洛普公司員工滿意度量表 是 否 是 否 是 否 ,我曾經(jīng)受到表?yè)P(yáng) 是 否 是 否 ,有人關(guān)心我成長(zhǎng) 是 否 是 否 ,我說(shuō)話得到尊重 是 否 是 否 是 否 ,單位有人談到我的進(jìn)步 是 否 是 否工作滿意調(diào)查表( 。? 當(dāng)行為的結(jié)果不利于個(gè)人并得到負(fù)強(qiáng)化時(shí) ,行為就會(huì)削弱和消退 .C 需要滿足法? 生理的需要? 安全的需要? 社交的需要? 尊重的需要? 自我實(shí)現(xiàn)的需要馬斯洛關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)北京有一家酒店員工下班時(shí) ,班車司機(jī)必須待立車門旁向每個(gè)下班的員工道辛苦 。錢不是萬(wàn)能的 ,不能適用于一切 .什么是心理資源 ?? 每個(gè)人身上都有的? 不需要花錢得到的? 很容易實(shí)施的? 很受人歡迎的? 取之不盡的? 用之不竭的? 但確是很多人忽略的 案例討論案例討論: 如果你的企業(yè)有一個(gè)員工 ,他發(fā)明了一種新的生產(chǎn)操作方法 ,提高了工作效率 ,你決定獎(jiǎng)勵(lì)他 . 現(xiàn)在有兩個(gè)方法供你選擇 :一個(gè)是給他3000元獎(jiǎng)金 。員工激勵(lì)新法要做到很好地吸引人才 ,留住人才 ,培養(yǎng)人才 ,使用人才 ,關(guān)鍵在于企業(yè)有一套激勵(lì)員工的機(jī)制 ,有一個(gè)朝氣蓬勃 ,團(tuán)結(jié)向上的文化環(huán)境 .什么是激勵(lì) ?所謂激勵(lì) ,是指引起需要 ,激發(fā)動(dòng)機(jī) ,指導(dǎo)行為 ,有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的心理過(guò)
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