【摘要】創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(清華大學(xué))主講:劉峰博士一、打開空間,四個(gè)轉(zhuǎn)換企業(yè)發(fā)展重在創(chuàng)新管理創(chuàng)新重在決策決策決斷重在選擇選擇重在打開空間一、打開空間,四個(gè)轉(zhuǎn)換由用小看大到用大看小由排斥差異到重視差異由單向思維到多向思維由
2025-03-23 10:53
【摘要】個(gè)人成長戰(zhàn)略作為組織中的職業(yè)經(jīng)理人,承擔(dān)的壓力非常大,除了要面對管理好部門業(yè)績與下屬外,還要善于處理好平級和上級的關(guān)系。如果想要在工作中如魚得水,領(lǐng)導(dǎo)者還要學(xué)會“管理好他和上級主管之間的關(guān)系”,并在組織中建立一個(gè)良好的人際網(wǎng)絡(luò)來達(dá)成目標(biāo)。命題的由來?按,一般的管理學(xué)教科書上並沒有“
2025-03-27 11:24
【摘要】1營銷概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。2前言和目標(biāo)?此文本為首年伙伴當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)提供一
2025-03-23 11:25
【摘要】教材邏輯框架項(xiàng)目2團(tuán)隊(duì)管理能力的訓(xùn)練項(xiàng)目3社會關(guān)系管理能力的訓(xùn)練項(xiàng)目4團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力的訓(xùn)練項(xiàng)目1自我管理能力的訓(xùn)練內(nèi)外易難?模塊1角色認(rèn)知?模塊2角色能力特征?模塊3時(shí)間管理????習(xí)慣管理項(xiàng)目
2025-03-27 11:18
【摘要】Continued1Shanghai·Tianjin·Shenzhen·Guangzhou·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Changzhou·Nantong·Jinan·Qingdao精益生產(chǎn)講師:盧思華C
2025-03-23 10:52
【摘要】讓我們做得更好!——目標(biāo)、績效和員工激勵目標(biāo)管理:用目標(biāo)來進(jìn)行管理什么是目標(biāo)管理?是一種主動的管理,也是一種以結(jié)果為導(dǎo)向的管理方式。怎樣的企業(yè)目標(biāo)是有效的?能夠激發(fā)斗志的重點(diǎn)明確的以結(jié)果為導(dǎo)向的個(gè)體和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)相結(jié)合的目標(biāo)管理有什么好處?提升團(tuán)隊(duì)績效改變員工的工作態(tài)度使思考和行動的
【摘要】五項(xiàng)管理行動日志——高效人士自我管理工具一、為什么要使用《五項(xiàng)管理行動日志》二、如何使用《五項(xiàng)管理行動日志》三、使用《五項(xiàng)管理行動日志》為企業(yè)帶來的好處培訓(xùn)內(nèi)容一、為什么使用《五項(xiàng)管理行
2025-03-27 11:21
【摘要】中國移動品牌戰(zhàn)略規(guī)劃步驟品牌策略的基礎(chǔ)品牌?定位?戰(zhàn)略市場?產(chǎn)業(yè)趨勢?市場劃分?競爭動態(tài)VI視覺識別管理讓顧客一眼便了解中國移動代表什么廣告為品牌創(chuàng)造差異,興趣和興奮點(diǎn)促銷讓顧客錢花得更開心公關(guān)
2025-03-23 11:04
【摘要】1做企業(yè)的目的?賺錢養(yǎng)家糊口?找一種活法?實(shí)現(xiàn)自己的人生理想2教導(dǎo)型組織的特征1、老板和高管像老師一樣2、用教導(dǎo)的方式代替管理和控制3、把企業(yè)的問題當(dāng)做課題4、企業(yè)像學(xué)校一樣在培養(yǎng)人才5、企業(yè)擁有自己內(nèi)部強(qiáng)大的教育培訓(xùn)體系6、企業(yè)有自己的核心理念7、老板和高管用教育、引
2025-03-23 10:57
【摘要】教材邏輯框架教材邏輯框架項(xiàng)目項(xiàng)目2團(tuán)隊(duì)管理能力的訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)管理能力的訓(xùn)練項(xiàng)目項(xiàng)目3社會關(guān)系管理能力的訓(xùn)練社會關(guān)系管理能力的訓(xùn)練項(xiàng)目項(xiàng)目4團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力的訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力的訓(xùn)練項(xiàng)目項(xiàng)目1自我管理能力的訓(xùn)練自我管理能力的訓(xùn)練內(nèi)外易難n模塊模塊1角色認(rèn)知角色認(rèn)知n模塊模塊2角色能力特
【摘要】成就優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)做最有價(jià)值經(jīng)理人一、一線管理者的困惑?能力強(qiáng)的員工不好管,能力差的員工不好用?員工沒有追求和動力,做事情沒有效率和效果,過程拖拉,結(jié)果打折扣?員工沒有目標(biāo)感,走到哪兒算哪兒;大家不能一條心,五個(gè)人六條心?布置了工作,沒有有效執(zhí)行,也沒有辦法?招不到優(yōu)秀的人才,優(yōu)秀的人才留不??;不好用的人,抹不開面子讓其
2025-02-16 12:59
【摘要】成功領(lǐng)導(dǎo)者的六種思維方法第一講思維障礙的原因及思維誤區(qū)?思維障礙的原因?思維的誤區(qū)?如何突破思維誤區(qū)思維障礙的原因?知識貧乏?無批判的學(xué)習(xí)?迷信?固執(zhí)與偏見?習(xí)慣性思維案例?福爾摩斯的知識構(gòu)成?在《福爾摩斯探案全集》的第一集里,華生醫(yī)生給他列出的整個(gè)
【摘要】九段總裁修煉:《做戰(zhàn)略》主講人:錫恩英才-楊鵬博一毫如何動千斤的戰(zhàn)略思維與操作2023年:你的財(cái)務(wù)目標(biāo)是多少?2?帶著問題來學(xué)習(xí):?2023年目標(biāo)是______?2023年目標(biāo)是_______?增長率是______?公司要實(shí)現(xiàn)更高的增長率面臨的三個(gè)問題?1______?2
2025-03-10 21:34
【摘要】ZionConsulting北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司北京錫恩英才人力資源管理顧問公司共建偉大公司-致力于中國成長型企業(yè)的正規(guī)化、國際化和持續(xù)化九段總裁修煉:《做文化》主講人:錫恩英才-楊鵬博ZionConsulting北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司機(jī)密2資源是會枯竭的,唯有文化才會生生不息p 資源是會枯竭的,唯有文化才會
2025-03-10 21:14
【摘要】WHARTON總裁如何做團(tuán)隊(duì)-打造讓戰(zhàn)略落地的人力資源系統(tǒng)2023/2/24沃頓咨詢與您共建偉大公司2WHARTON總裁應(yīng)當(dāng)做什么?文化機(jī)制團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略3人力資源管理常見問題1、干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣(無績效評價(jià))2、每年有培訓(xùn)計(jì)劃,但不知哪些人員需要哪類需求(無績效分析
2025-03-10 21:09