8d報(bào)告培訓(xùn)教材(ppt30頁)(編輯修改稿)
2025-03-18 17:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 D3臨時(shí)對(duì)策 為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其它不期望情況的原因所采取的措施。 預(yù)防措施 （預(yù)防再發(fā)對(duì)策） 為消除潛在不合格或其它潛在不期望情況的原因所采取 的措施。 采取糾正措施是為了防止發(fā)生，而采取預(yù)防措施是為了防 止再發(fā)生。 預(yù)防措施 與 糾正措施 的區(qū)別 臨時(shí) 措施 （對(duì)策） 四 . 8D步驟 —D3臨時(shí)對(duì)策 為了不讓問題不再擴(kuò)大而采取的措施，相當(dāng)于糾正。 常采取的動(dòng)作如： 隔離 、 全檢 、 換貨 、 報(bào)廢 、 降級(jí) ，員工培訓(xùn)。 長期措施 （對(duì)策） 為了問題不再發(fā)生所采取的措施。 一般必須進(jìn)行根本原因分析才可以采取長期措施。 常見 如 ：防錯(cuò) 、更換原材料、設(shè)計(jì)變更等。 臨時(shí) 措施 消除問題及后果 只能治標(biāo) (可能再發(fā) ) 長期措施 消除問題原因 可以治本 (不會(huì)再發(fā) ) 四 . 8D步驟 —D3臨時(shí)對(duì)策 臨時(shí) 措施 與長期 措施 的區(qū)別 四 . 8D步驟 —D4原因分析 用統(tǒng)計(jì)工具列出可以用來解釋問題起因的所有潛在原因，再分別針對(duì)每一可能原因予以測(cè)試 ,最終確定產(chǎn)生問題的根本原因。 需要考慮的問題： 原因時(shí)要周全。 2. 原因和結(jié)果要有論證，說得通。 原因，而非表面原因。 從流程分析 （流程圖） 各個(gè)可疑原因排查 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人機(jī)料環(huán)法 測(cè)進(jìn)行觀察測(cè)量， 有歷史數(shù)據(jù)的對(duì)數(shù)據(jù) 進(jìn)行初步分析 質(zhì)量問題 5M1E分析 （魚翅圖分析） 進(jìn)一步明確問題 （不良解析） 關(guān)鍵原因確認(rèn) 統(tǒng)計(jì)分析 DOE驗(yàn)證 機(jī)理分析 團(tuán)隊(duì)協(xié)作： 列出所有可能的疑點(diǎn) 深入明確問題 疑點(diǎn)驗(yàn)證 關(guān)鍵原因 是否為根本原因 5WHY分析 四 . 8D步驟 —D4原因分析 魚骨圖分析 四 . 8D步驟 —D4原因分析 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力差 復(fù)押半成品表面粒點(diǎn) 輸送鏈臺(tái)車漆渣太厚 杜邦油漆性能不良 員工品質(zhì)意識(shí)淡薄 素材表面要打磨 人員變動(dòng)大 噴涂房環(huán)境差
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1