8d報告培訓(xùn)教材(ppt30頁)-文庫吧資料
2025-03-04 17:43本頁面
【正文】 噴涂房環(huán)境差 未對半成品進行檢驗 手工噴涂 常用方法 5M1E 分析 ?機 設(shè)備維修保養(yǎng)記錄， ?法 工藝更改記錄，生產(chǎn)原始記錄， ?人 人員相關(guān)信息是否有變更 ?料 物料更改記錄（主料、輔料） ?環(huán) 溫濕度記錄 ?測 檢測條件方法人員 四 . 8D步驟 —D4原因分析 WHY 問題 WHY 中間原因 WHY 中間原因 WHY 中間原因 WHY 根本原因 TOYOTA 5Why? 1W 2W 3W 4W 5W 四 . 8D步驟 —D4原因分析 當(dāng)一個原因被發(fā)現(xiàn)時，不停地問為什么、 為什么、為什么、為什么、為什么，一直到 無 法拆解下去 。 2. 原因和結(jié)果要有論證，說得通。 臨時 措施 消除問題及后果 只能治標(biāo) (可能再發(fā) ) 長期措施 消除問題原因 可以治本 (不會再發(fā) ) 四 . 8D步驟 —D3臨時對策 臨時 措施 與長期 措施 的區(qū)別 四 . 8D步驟 —D4原因分析 用統(tǒng)計工具列出可以用來解釋問題起因的所有潛在原因，再分別針對每一可能原因予以測試 ,最終確定產(chǎn)生問題的根本原因。 一般必須進行根本原因分析才可以采取長期措施。 常采取的動作如： 隔離 、 全檢 、 換貨 、 報廢 、 降級 ，員工培訓(xùn)。 采取糾正措施是為了防止發(fā)生，而采取預(yù)防措施是為了防 止再發(fā)生。 四 . 8D步驟 —D3臨時對策 糾正 措施 （對策） 四 . 8D步驟 —D3臨時對策 為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其它不期望情況的原因所采取的措施。 ? 臨時措施一直要持續(xù)實施至后續(xù)的永久對策的執(zhí)行有效后，方可撤消。 ? 確定并執(zhí)行應(yīng)先采取 的 臨時措施，以遏制外界 /內(nèi)部客戶問題的擴大。 后續(xù)可能產(chǎn)生不良對客戶的影響。 ?小組的領(lǐng)導(dǎo)： 誰來推動？ 建立小組需要考慮的要素： ?小組的資源： 誰提供支持？ ?小組的成員： 合作及分工？ ?人
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