【總結】?項目性銷售管理張長江項目性銷售與管理資深顧問IMSC工業(yè)品營銷研究院咨詢總監(jiān)實戰(zhàn)經歷:500強企業(yè):首鋼海外銷售經理跨國企業(yè):韓國ELECSON(株)營銷總監(jiān)經驗專長:工業(yè)品品牌和營銷管理專家,十四年工業(yè)品營銷實戰(zhàn)經驗,其中五年營銷管理經驗,四年咨詢與培訓經驗,全
2025-01-22 05:03
【總結】廣州藍月亮有限公司銷售管理培訓????廣告市場部及促銷倉庫及
2025-01-22 05:16
【總結】銷售終端管理技巧課程目標?為什么要進行終端管理?如何進行終端陳列生動化,讓產品成為賣場里的明星。?錯誤終端陳列的不良后果。一、終端管理的目的?樹立良好的品牌形象,增加消費者對品牌的關注和信賴。?便利消費者選擇,刺激消費者沖動性購買,提升銷量。?提高貨架占有空間和效率。?避免斷貨脫銷,而導致將消費
2025-02-24 17:05
【總結】銷售團隊的管理一、銷售人員的招聘?看心態(tài)定位?看經驗成本?看技能潛能招聘銷售人員技巧——量表(工具)測試法邁爾斯-布里格斯類型指標(MBTI)?精力支配:外向E—內向I?認識世界:實感S—直覺N
2025-03-04 19:57
【總結】初級銷售管理培訓獻給剛剛走上管理崗位的同仁管理理念篇管理的理念(一)?是通過管人達到理事的目的,是通過調動團隊的力量去完成企業(yè)的目標。理念分析?管理的核心是調動他人的力量,初做主管的人往往不能突破這個瓶頸,勤奮有余,策略不足。管理者的時間是企業(yè)的財富,一個纏身于瑣事的管理者,永遠不可能成功。
2025-01-27 03:04
【總結】淺談銷售團隊管理金凱了解團隊基本概念銷售團隊管理瓶頸淺談銷售團隊管理銷售團隊管理方法了解團隊基本概念團隊管理—概念導入?團隊管理是企業(yè)的一項核心工作?銷售團隊的綜合素質和能力也直接反映出企業(yè)的管理水平。?牢記一句話“銷售團隊是我們的一面
2025-01-12 09:41
【總結】大客戶銷售管理2023/2/41一、什么是大客戶二、客戶的購買行為三、客戶的購買決策四、大客戶競爭銷售五、大客戶團隊銷售課程要點2023/2/421.兩個典型的統(tǒng)計數(shù)據(jù)2.大客戶的意義3.大客戶的選擇4.大客戶的種類
2025-01-18 20:29
【總結】新時代的銷售方式——(一)面對面顧問式銷售隨著社會商業(yè)化程度的增加,銷售的觸角已經延伸到了社會生活的各個角落。我們越能推銷自己,讓買我們想法的人越多,成功的機會就越大。不只業(yè)務人員需要懂得銷售產品,獲得客戶的認同,每個人都需要培養(yǎng)銷售能力。試想,如果上班族不懂得銷售自己的創(chuàng)意,如何獲得老板的肯定?如果醫(yī)生不懂得銷售自己的專業(yè),怎么會獲得
2025-01-20 19:07
【總結】煙花爆竹安全管理公安部治安管理局主要內容?什么是煙花爆竹?管什么?怎么管?管理依據(jù)?管理中應注意的問題一、煙花爆竹的定義、分類、分級(一)定義?GB10631-2023以煙火藥為原料制成的工藝美術品,通過火源作用燃燒(爆炸)并伴有聲、光、色、煙霧等效果的娛樂產品。
2025-02-24 22:22
【總結】訂單管理銷售管理培訓訂單管理銷售模塊培訓內容?客戶管理?價格管理?折扣管理?訂單流程?其他訂單處理?退貨處理?模塊集成訂單管理客戶管理1?客戶預置參數(shù)類?錄入并維護客戶信息?建立客戶之間的關系?合并客戶(或客戶地址)客戶是
2025-02-20 16:19
【總結】銷售團隊建設與管理1目錄第一部分銷售隊伍建設第二部分銷售人員管理第三部分銷售隊伍筑建實務第四部分經理人管理下屬的藝術2第一部分銷售隊伍建設3第一部分銷售隊伍建設第一章:確定銷售隊伍目標第二章:確定銷售隊伍戰(zhàn)略第三章:規(guī)劃銷售隊伍的結
2025-01-20 19:28
【總結】LOGO大客戶管理與銷售課程目的?了解大客戶建立、完善大客戶信息檔案管理系統(tǒng)?能有效的對大客戶進行管理并建立起良好的合作關系?幫助銷售團隊提高面對大客戶的銷售技巧?進一步提高銷售管理水平,有效提升銷售業(yè)績目錄?一、大客戶管理的概述與發(fā)展?二、確立目標大客戶并建立相應的策略?三、分析和了解我們的大
2025-01-12 08:03
【總結】第5章企業(yè)銷售物流管理第5章企業(yè)銷售物流管理企業(yè)銷售物流概述銷售物流服務本章小結思考與練習案例分析引導案例:“小天鵝”的銷售鏈物流系統(tǒng)?江蘇小天鵝集團有限公司擁有33個子公司,集團主要生產經營洗衣機、空調、冰箱、洗碗機、干衣機、冷柜、工業(yè)洗衣機和干
2025-01-18 18:59
【總結】餐廳管理與銷售實務大綱壹、服務業(yè)的特性貳、行銷觀念演進參、服務品質管理肆、行銷策略規(guī)劃伍、行銷案例分析陸、意見交流分享壹、服務業(yè)的特性無形性:不具形體、無法評量與測試同時性:製造與消費同時產生變異性:服務績效因人、因時、因地而異易逝性:服務無法儲存一、
2025-01-18 20:00
【總結】企業(yè)銷售物流主要內容第一節(jié)企業(yè)銷售物流概述第二節(jié)企業(yè)銷售物流服務第三節(jié)企業(yè)銷售物流合理化第四節(jié)企業(yè)銷售運輸決策第五節(jié)分銷需求計劃(DRP)返回1引導案例:革新的成效革新的措施引發(fā)的思考韓國三星公司的合理化運輸2一、企業(yè)銷售系統(tǒng)的任務
2025-01-17 03:56