中小企業(yè)上erp的目的管理(編輯修改稿)
2025-03-18 15:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部專家代為選型．以信息部門為主進(jìn)行選型不知本身需求而招標(biāo) = 瞎子摸象 = 碰運(yùn)氣應(yīng)以企業(yè)需求為選型基礎(chǔ)外部專家不知企業(yè)的特性及需求應(yīng)以內(nèi)部管理人員為主 ,外部專家為輔應(yīng)動(dòng)員所有管理部門進(jìn)行選型理想中的用戶 ERP 演進(jìn)過程甚么是 ERP ( What’s ERP ? )為什么我需要 ERP ( Why ERP ? )我到底需要甚么功能 ( What do I need ? )你有甚么功能 ( What do you have ? )你的功能是如何作的 ( How do you make it ? )ERP :如人飲水 ,冷暖自知ERP :旱地學(xué)泅 ,不如縱身入水觀念有誤 ,對(duì) ERP 的實(shí)施不正確中國(guó)企業(yè)的 ERP 誤區(qū)．認(rèn)為 ERP 實(shí)施是軟件公司的責(zé)任．認(rèn)為 ERP 實(shí)施是信息部門的責(zé)任．過份堅(jiān)持原有工作流程及作業(yè)模式ERP 的實(shí)施應(yīng)以企業(yè)本身為主 ,軟件公司為輔ERP 的實(shí)施應(yīng)以管理部門為主 ,信息部門為輔應(yīng)以管理革新的態(tài)度面對(duì) ERP 的實(shí)施手工作業(yè)方式肯定不同于信息作業(yè)方式上線初期適度僵化后再追求優(yōu)化．計(jì)劃性不高 , 執(zhí)行力不足觀念有誤 , 對(duì) ERP 的實(shí)施不正確中國(guó)企業(yè)的 ERP 誤區(qū)坐以待斃再不警惕 , 只好ERP 系統(tǒng)選型的重點(diǎn)1. 選擇合適的 ERP 軟件2. 選擇合適的售后服務(wù)3. 選擇合適的信息化伙伴4. 編列合適的信息化預(yù)算ERP 系統(tǒng)選型的重點(diǎn)1. 選擇合適的 ERP 軟件 ERP功能完備ERP技術(shù)先進(jìn)ERP穩(wěn)定成熟eERP版圖完整選型重點(diǎn) 對(duì)用戶的意義從小到大的 ERPERP 功能清單用戶需求清單ERP 技術(shù)清單用戶需求清單產(chǎn)品上市時(shí)間用戶家數(shù)SCM BIFLOW ECEIS CRMKM II滿足企業(yè)成長(zhǎng)需求滿足企業(yè)管理需求滿足集團(tuán)企業(yè)需求滿足企業(yè)管理需求使用安心維護(hù)放心滿足企業(yè)成長(zhǎng)需求滿足企業(yè)管理需求滿足集團(tuán)企業(yè)需求選型項(xiàng)目ERP,由于信息化經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)人力的缺乏 ,應(yīng)該優(yōu)先考慮以采用成熟軟件為實(shí)施 ERP 的方式 , 避免采用項(xiàng)目開發(fā)方式 , 以避免過高的風(fēng)險(xiǎn)及冗長(zhǎng)的開發(fā)時(shí)間項(xiàng)目開發(fā)能成功是奇跡 !經(jīng)營(yíng)事業(yè)為何期待奇跡 ?制造業(yè)的行業(yè)特性及信息化需求電子電機(jī)裝配業(yè)產(chǎn)品材料結(jié)構(gòu)表行 業(yè) 特 色零件種類繁多產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜設(shè)計(jì)變更頻繁供貨商家數(shù)多材料成本偏高接單生產(chǎn)方式訂單少量多樣插單改單頻繁訂單交期較短主零件交期長(zhǎng)電子電機(jī)裝配業(yè)之行業(yè)特色、困擾、根本問題及解決方法制造業(yè)的行業(yè)特性及信息化需求行 業(yè) 困 擾庫存水準(zhǔn)偏高料件短缺頻繁呆滯料常發(fā)生經(jīng)常停工閑置經(jīng)常加班趕工交貨進(jìn)度遲延生產(chǎn)成本提高干部負(fù)荷過重根 本 問 題庫存帳務(wù)不實(shí)料表管理不當(dāng)需求計(jì)算不易廠商配合無力解 決 方 法料帳處理正確及時(shí)料表管理正確及時(shí)需求計(jì)算正確及時(shí)廠商交件正確及時(shí)五金手工具業(yè)產(chǎn)品材料結(jié)構(gòu)表制造業(yè)的行業(yè)特性及信息化需求制造業(yè)的行業(yè)特性及信息化需求行 業(yè) 困 擾流程管理不易在制管理困難廠商存料管理生管負(fù)荷過重五金工具產(chǎn)業(yè)之行業(yè)特色、困擾、根本問題及解決方法行 業(yè) 特 色加工流程較長(zhǎng)外包加工需求在制品之管理原料種類較少解 決 方 法料帳處理正確及時(shí)流程管理正確及時(shí)根 本 問 題在制管理不易廠商存料管理流程管理不易制造業(yè)的行業(yè)特性及信息化需求精密儀器及機(jī)械制造業(yè)產(chǎn)品材料結(jié)構(gòu)表制造業(yè)的行業(yè)特性及信息化需求電子電機(jī)裝配業(yè)的行業(yè)特色、困擾、根本問題及解決方法五金工具產(chǎn)業(yè)的行業(yè)特色、困擾、根本問題及解決方法┼= 精密儀器機(jī)械產(chǎn)業(yè)行業(yè)特色、困擾、根本問題及解決方法制造業(yè)的行業(yè)特性及信息化需求? 國(guó)內(nèi)銷售為主? 客戶群較大? 接單、出貨筆數(shù)多、應(yīng)收帳款工作繁重? 原、物料種類不多? 供貨商較少? 銷售管理、財(cái)務(wù)管理為管理之重點(diǎn)? 生產(chǎn)及物料管理之負(fù)擔(dān)較一般電子機(jī)電機(jī)械業(yè)為輕應(yīng)用化工行業(yè)之特點(diǎn)制造業(yè)的行業(yè)特性及信息化需求? 代銷管理? 預(yù)收款 (票 )管理? 信用額度管理? 銷售價(jià)格管理? 產(chǎn)品銷售對(duì)象管理? 退貨管理? 連鎖經(jīng)營(yíng)管理? 銷售分析管理
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