生產(chǎn)革新教材(ppt40頁(yè))(編輯修改稿)
2025-03-18 14:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 現(xiàn) (一）、主題選定：一）、主題選定： 1：成立革新小組（又稱：成立革新小組（又稱 ANPS自主研究會(huì)），自主研究會(huì)），最好有前后相關(guān)單位的人員參加。最好有前后相關(guān)單位的人員參加。2：填寫(xiě)《相應(yīng)會(huì)議記錄》：填寫(xiě)《相應(yīng)會(huì)議記錄》 ,列出改善主題列出改善主題 .3：定出改善起止時(shí)間：定出改善起止時(shí)間 .（二）（二） 、 目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)設(shè)定 :選定要改善的指標(biāo)、選定要改善的指標(biāo) ,數(shù)量化的設(shè)定改善目數(shù)量化的設(shè)定改善目標(biāo)。標(biāo)。改善八大步驟改善八大步驟（三）、現(xiàn)況調(diào)查（三）、現(xiàn)況調(diào)查 : 1.畫(huà)出價(jià)值流程圖畫(huà)出價(jià)值流程圖 .列出哪些是主流列出哪些是主流 ,哪些是支流哪些是支流 .2.每個(gè)工序的時(shí)間測(cè)量每個(gè)工序的時(shí)間測(cè)量 .測(cè)量出測(cè)量出 .3.填寫(xiě)填寫(xiě) 改善提雜改善提雜 的改善前資料的改善前資料 .改善八大步驟改善八大步驟（四）、（四）、 真因追查真因追查 : . 改善提案改善提案 的現(xiàn)狀問(wèn)題點(diǎn)的現(xiàn)狀問(wèn)題點(diǎn) . 要因分析七手法要因分析七手法 .A、五問(wèn)法：針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)問(wèn)五次為什么。、五問(wèn)法：針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)問(wèn)五次為什么。B、地圖法：對(duì)應(yīng)標(biāo)示發(fā)生地點(diǎn)或部位及問(wèn)題點(diǎn)。、地圖法：對(duì)應(yīng)標(biāo)示發(fā)生地點(diǎn)或部位及問(wèn)題點(diǎn)。C、五現(xiàn)法：走入現(xiàn)場(chǎng)，觀察現(xiàn)物，了解現(xiàn)實(shí)，馬上、五現(xiàn)法：走入現(xiàn)場(chǎng)，觀察現(xiàn)物，了解現(xiàn)實(shí)，馬上現(xiàn)做，立即現(xiàn)查?，F(xiàn)做，立即現(xiàn)查。 D、比較法：比較最好與最差之狀況，協(xié)助找出真、比較法：比較最好與最差之狀況，協(xié)助找出真因。因。E、放大法：放大不良品來(lái)觀察，或?qū)⒖臻g擴(kuò)大并與、放大法：放大不良品來(lái)觀察，或?qū)⒖臻g擴(kuò)大并與其他線別作比較：數(shù)據(jù)、樣品。其他線別作比較：數(shù)據(jù)、樣品。F、解剖法：了解不良品之內(nèi)涵。、解剖法：了解不良品之內(nèi)涵。160
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