生產革新教材(ppt40頁)(編輯修改稿)
2025-03-18 14:50 本頁面
【文章內容簡介】 現 (一）、主題選定：一）、主題選定： 1：成立革新小組（又稱：成立革新小組（又稱 ANPS自主研究會），自主研究會），最好有前后相關單位的人員參加。最好有前后相關單位的人員參加。2：填寫《相應會議記錄》：填寫《相應會議記錄》 ,列出改善主題列出改善主題 .3：定出改善起止時間：定出改善起止時間 .（二）（二） 、 目標設定目標設定 :選定要改善的指標、選定要改善的指標 ,數量化的設定改善目數量化的設定改善目標。標。改善八大步驟改善八大步驟（三）、現況調查（三）、現況調查 : 1.畫出價值流程圖畫出價值流程圖 .列出哪些是主流列出哪些是主流 ,哪些是支流哪些是支流 .2.每個工序的時間測量每個工序的時間測量 .測量出測量出 .3.填寫填寫 改善提雜改善提雜 的改善前資料的改善前資料 .改善八大步驟改善八大步驟（四）、（四）、 真因追查真因追查 : . 改善提案改善提案 的現狀問題點的現狀問題點 . 要因分析七手法要因分析七手法 .A、五問法：針對問題點問五次為什么。、五問法：針對問題點問五次為什么。B、地圖法：對應標示發(fā)生地點或部位及問題點。、地圖法：對應標示發(fā)生地點或部位及問題點。C、五現法：走入現場，觀察現物，了解現實，馬上、五現法：走入現場，觀察現物，了解現實，馬上現做，立即現查?，F做，立即現查。 D、比較法：比較最好與最差之狀況，協(xié)助找出真、比較法：比較最好與最差之狀況，協(xié)助找出真因。因。E、放大法：放大不良品來觀察，或將空間擴大并與、放大法：放大不良品來觀察，或將空間擴大并與其他線別作比較：數據、樣品。其他線別作比較：數據、樣品。F、解剖法：了解不良品之內涵。、解剖法：了解不良品之內涵。160
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