【文章內容簡介】 建立職業(yè) 發(fā)展計劃 項 目 范 圍 對現有文化進行整合，提出推廣方案 診斷分析其業(yè)務流程，進而明確國安 XXXX的組織結構和部門設置 根據組織結構和部門功能，進行工作分析，并確定各崗位職責 明確國安XXXX當前考評重點及方式，確定各崗位的績效考核指標和標準 根據國安XXXX發(fā)展戰(zhàn)略和外部薪酬調查確定各崗位相對價值貢獻及薪酬激勵制度 為各崗位員工建立完善的職業(yè)發(fā)展計劃和員工培訓計劃 對國安 XXXX公司人力資源項目，新華信整體工作思路如下： 國安 XXXX人力資源管理項目啟動會 企業(yè)的核心價值觀、愿景和使命是回答企業(yè)戰(zhàn)略中最高層次的理念問題，新華信將對國安 XXXX的文化進行整合，提出傳播方案 核心價值觀：我們在追求目標時遵循何種準則？ 愿景：我們渴望成為什么樣的企業(yè) ? 使命：我們處在哪一行業(yè)？誰是我們的客戶？ 工作描述體系 績效管理體系 薪酬激勵體系 員工職業(yè)發(fā)展 企業(yè)文化澄清 國安 XXXX人力資源管理項目啟動會 企業(yè)文化是公司存在和發(fā)展的理念，她通過戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略規(guī)劃體現出來，并通過基本制度建設得以鞏固 工作描述體系 績效管理體系 薪酬激勵體系 員工職業(yè)發(fā)展 企業(yè)文化澄清 企業(yè)文化 核心價值觀 企業(yè)遠景 企業(yè)使命 企業(yè)戰(zhàn)略目標 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 組織結構 溝通方式 公司形象 用人制度 獎懲制度 薪酬制度 團隊活動 . . 國安 XXXX人力資源管理項目啟動會 工作描述體系是人力資源管理的基礎，包括橫向和縱向兩個維度 流程設計 組織結構 明確部門職責 定崗定編 職務說明書 橫向為職務資料體系，描述了崗位的主要工作信息 工作規(guī)范 /操作規(guī)程 工作報告標準 工作計劃標準 崗位培訓教材 公共職務資料 縱向描述了信息溝通的層級 工作描述體系 績效管理體系 薪酬激勵體系 員工職業(yè)發(fā)展 企業(yè)文化澄清 國安 XXXX人力資源管理項目啟動會 通過組織結構分解公司戰(zhàn)略、細分部門職責，最終實現 定崗定編 員工 小組 部門 公司 在公司戰(zhàn)略自上向下傳遞過程中 ,工作職責越來越細化 ,公司總的戰(zhàn)略目標被層層分解 工作描述體系 通過綜合考慮二方面獲得公司定崗數 通過綜合考慮二方面獲得崗位定編數 職務描述體系 績效管理體系 薪酬激勵體系 員工職業(yè)發(fā)展 企業(yè)文化澄清 國安 XXXX人力資源管理項目啟動會 進一步明確部門內各崗位的定位與職責 基本定位 具體職責 營銷服務部門 營銷服務部門 支持部門 廣告執(zhí)行 （ 3人） 市場研究 （ 3人） 號源、卡品管理 （ 2人） ?對公司品牌、產品品牌與企業(yè) CI進行統(tǒng)一規(guī)劃與監(jiān)控 ?在省級預算范圍內，對品牌廣告或個人 /用戶中心和新業(yè)務中心提出的廣告要求進行統(tǒng)一制作和廣告投資 ?對整體市場的基礎性研究 ?根據個人 /企業(yè)用戶中心與新業(yè)務開發(fā)中心的要求進行專項市場研究 ?建設與維護公司統(tǒng)一的營銷信息庫 ?號源申請、號源數據庫建設與維護、號源分配 ?卡品采購、制作與分配 示意 職務描述體系 績效管理體系 薪酬激勵體系 員工職業(yè)發(fā)展 企業(yè)文化澄清 國安 XXXX人力資源管理項目啟動會 最后完成各崗位職務說明書 崗位職責 – 該部門總體職責的細化，是指導部門內所有崗位員工努力完成部門任務的具體內容 權限和責任 – 該崗位開展工作的前提條件，也是部門權限和責任在該崗位的分解 與上中下級溝通 – 該崗位在本部門系統(tǒng)中所處的位置 KPI指標 – 公司對該崗位最關注的工作內容，它建立在部門考核指標基礎上 崗位資格與技能要求 – 完成該崗位各項工作的最低要求 職務名稱 ： 質檢部部門經理 職務編號： L N Q C 001直屬上級 ： 行政總監(jiān) 所屬部門 ： 質檢部工資級別； 直接管理人數 ： 12崗位目的 嚴格控制產品質量，完善公司質量管理體系工作內容 ：） 建立、健全公司質量管理體系；） 制定公司中長期質量管理方針和年度質量目標；） 擬訂公司各類產品質量標準；） 主持質檢部全面工作，制定部門工作計劃；5 ） 對發(fā)生的產品質量問題進行分析，尋找問題產生的原因，并在以后的工作中加強問題多發(fā)環(huán)節(jié)的質量控制；權限與責任 ：．權限：） 公司質量管理制度的建議權；） 生產廠選擇的建議權；．責任：）對公司質量管理體系的建立健全負責；）對入庫產品的質量及交貨期負責；所受上級的指導 ：接受來自行政總監(jiān)的方向性指導同級溝通 ： 向生產部、開發(fā)中心等部門經理提供建議與協助所予下級的指導 ：給予質檢員等明確工作分工及業(yè)務指導關鍵業(yè)績指標 指標項目 量化目標 指標權重崗位資格要求 ：? 教育背景 大學本科以上學歷，質量管理相關專業(yè)? 經驗： 5 年以上質量管理相關工作經驗崗位技能要求 ：? 專業(yè)知識：熟悉質量管理專業(yè)知識，熟練掌握服裝生產 / 鞋業(yè)生產流程? 能力與技能：極強的道德約束力；極強的組織性；良好的人際溝通能力。職業(yè)發(fā)展 ：調任生產部等部門經理，晉升生產總監(jiān)示意 職務描述體系 績效管理體系 薪酬激勵體系 員工職業(yè)發(fā)展 企業(yè)文化澄清 國安 XXXX人力資源管理項目啟動會 為了有效地衡量員工的價值，新華信將為國安 XXXX設計績效管理體系 業(yè)績考評 指標 態(tài)度考評指標 能力考評指標 考評總分 一級考評者打分 硬指標 軟指標 一級考評者打分 二級考評者打分 一級考評者打分 二級考評者打分 職務描述體系 績效管理體系