投資總部期貨咨詢業(yè)務(wù)培訓(xùn)材料(編輯修改稿)
2025-03-18 14:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 起大落更讓股東滿意 。 Tankertanker Design 上市公司： 出于企業(yè)發(fā)展的需要（市值管理） 外 不是基于我們的特色，而是基于我們是期貨公司 三、目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品與價(jià)格體系： 誰(shuí) 需要 什么 服務(wù) 公司市值 股本 股價(jià) 內(nèi)因 外因 主營(yíng)業(yè)務(wù) 行業(yè)地位 治理結(jié)構(gòu) 團(tuán)隊(duì)素質(zhì) …… 股市大勢(shì) 經(jīng)營(yíng)環(huán)境 有色、煤炭、鋼鐵等類型企業(yè)可以商品期貨對(duì)沖，基建、金融等可以股指期貨對(duì)沖。選擇合適的相關(guān)期貨是關(guān)鍵。 Tankertanker Design 上市公司股東： 競(jìng)爭(zhēng)、考核需要（市值管理） 外 不是基于我們的特色，而是基于我們是期貨公司 三、目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品與價(jià)格體系： 誰(shuí) 需要 什么 服務(wù) 上市公司股東市值管理的好處： 可以順應(yīng)國(guó)資考核 。 國(guó)有企業(yè)控股或參股上市公司 ， 相關(guān)資產(chǎn)的保值增值是其重要的一項(xiàng)工作 ， 也是國(guó)資委考核國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)的一項(xiàng)重要指標(biāo) 。 因此 ， 市值管理對(duì)于國(guó)企股東來(lái)說(shuō) ， 對(duì)于國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)尤其是一把手來(lái)說(shuō) ， 價(jià)值也是非常顯而易見的 。 可以實(shí)現(xiàn)股東個(gè)人或家族事業(yè)發(fā)展 。 上市公司由于股權(quán)多元化 ， 股東之間的競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈 。 在此競(jìng)爭(zhēng)中 ， 常涉及 “ 股價(jià)對(duì)賭協(xié)議 ” 、 “ 董事會(huì)席位及話語(yǔ)權(quán) ” 、 “ 關(guān)鍵崗位如經(jīng)理 、 財(cái)務(wù)的爭(zhēng)奪 ” 。股東保持個(gè)人或家族或掌控企業(yè)的市值穩(wěn)定 ， 避免短期內(nèi)陷入風(fēng)險(xiǎn)敞口 ， 就可避免被時(shí)刻盯著他的對(duì)手擊垮 ， 可謂非常有必要 。 Tankertanker Design 產(chǎn)業(yè)鏈客戶： 價(jià)格顧問(wèn) 中 基于我們的特色，市場(chǎng)可期。 三、目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品與價(jià)格體系： 誰(shuí) 需要 什么 服務(wù) 此類網(wǎng)站的數(shù)據(jù)比較零碎，不方便非專業(yè)人士理解， 需要進(jìn)行再歸納整理之后，形成針對(duì)性的完整報(bào)告 。 考慮國(guó)內(nèi)貿(mào)易商通常業(yè)務(wù)多元而且多變，并不具備配置相關(guān)專業(yè)人員的能力，市場(chǎng)需求值得期待。 生產(chǎn)型企業(yè)、國(guó)內(nèi)分銷商一般也不專門配置此專門的崗位。 Tankertanker Design 國(guó)際貿(mào)易商： 風(fēng)險(xiǎn)管理顧問(wèn)（套期保值） 中 不完全基于我們的特色，但市場(chǎng)較大。 三、目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品與價(jià)格體系： 誰(shuí) 需要 什么 服務(wù) 鋼材價(jià)格大幅波動(dòng)，鋼貿(mào)商如坐過(guò)山車，大呼受不了！?。? Tankertanker Design 國(guó)際貿(mào)易商： 風(fēng)險(xiǎn)管理顧問(wèn)（套期保值） 大 不完全基于我們的特色，但市場(chǎng)較大。 三、目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品與價(jià)格體系： 誰(shuí) 需要 什么 服務(wù) Tankertanker Design 國(guó)際貿(mào)易商： 風(fēng)險(xiǎn)管理顧問(wèn)（套期保值） 大 不完全基于我們的特色，但市場(chǎng)較大。 三、目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品與價(jià)格體系： 誰(shuí) 需要 什么 服務(wù) 銅等有色金屬的價(jià)格也是一樣，國(guó)際貿(mào)易商不敢出手，只能歇業(yè)。 Tankertanker Design 國(guó)際貿(mào)易商： 風(fēng)險(xiǎn)管理顧問(wèn)（套期保值） 大 不完全基于我們的特色，但市場(chǎng)較大。 三、目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品與價(jià)格體系： 誰(shuí) 需要 什么 服務(wù) 自 2023年以來(lái)，沒(méi)有一樣大宗商品能夠保持淡定。 價(jià)格大起大落是常態(tài)。國(guó)際貿(mào)易商的正常經(jīng)營(yíng)受到嚴(yán)重影響。 Tankertanker Design 國(guó)際貿(mào)易商： 風(fēng)險(xiǎn)管理顧問(wèn)（套期保值） 大 不完全基于我們的特色，但市場(chǎng)較大。 三、目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品與價(jià)格體系： 誰(shuí) 需要 什么 服務(wù) 國(guó)際貿(mào)易商 上家 下家 保證金 10%20% 信用證 貨物交付 貨物交付 補(bǔ)足貨款 1 2 3 4 保證金就像期貨交易保證金一樣 ， 根據(jù)面臨的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)交 ， 但如果遇到價(jià)格大幅波動(dòng)的情況 ， 還是會(huì)有爆倉(cāng)的危險(xiǎn) 。 一旦爆倉(cāng) ， 下家可能會(huì)違約 ， 寧可不要保證金 ， 也拒絕接收貨物 。 國(guó)際貿(mào)易是資金密集型行業(yè) ， 一旦一批貨物無(wú)法變現(xiàn) ， 就可能無(wú)法繼續(xù)其它的生意 ， 甚至其它正在進(jìn)行的生意也因資金鏈斷裂而無(wú)法正常進(jìn)行 。 Tankertanker Design 國(guó)際貿(mào)易商： 風(fēng)險(xiǎn)管理顧問(wèn)（套期保值） 大 不完全基于我們的特色，但市場(chǎng)較大。 風(fēng)險(xiǎn)管理顧問(wèn)的角色定位無(wú)疑是正確的，但 有的期貨公司誤入歧途，走得太遠(yuǎn)，摻和到法律、財(cái)會(huì)領(lǐng)域，意圖給客戶來(lái)個(gè)全套的風(fēng)險(xiǎn)管理顧問(wèn)服務(wù) 。實(shí)際上這是在搶律師、法律顧問(wèn)的飯碗，違背專業(yè)分工的初衷，是錯(cuò)誤的。 期貨公司應(yīng)當(dāng)從期貨金融工具的角度，為客戶提供風(fēng)險(xiǎn)管理顧問(wèn)服務(wù)。 不僅要提供套保工具設(shè)計(jì)，還要告訴客戶在內(nèi)部管理制度上如何做調(diào)整。比如財(cái)務(wù)和交易員之間的分離。這才是期貨公司的風(fēng)險(xiǎn)管理方案。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1