【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ⑵ 從外部看能一目了然 ⑶ 一目了然的工具放置方法被稱(chēng)為 opensystem 你工作的場(chǎng)所的治工具放置場(chǎng)所從外部看能一目了然嗎？ 看不見(jiàn)的放置場(chǎng)所馬上就被弄亂了！ closesystem opensystem 28 治工具的群組化（根據(jù)用途區(qū)分） 治工具的群組化 Point…… ⑴ 交出所有置場(chǎng)的治工具 ⑵ 決定治工具的放置場(chǎng)所和放置物 ⑶ 治工具的放置臺(tái)是橫著傾斜的 ⑷ 治工具以群組來(lái)進(jìn)行區(qū)別易于拿取 不固定治工具的放置物能把它放在車(chē)間上、扔到機(jī)械上嗎？ 順序 3 日常清掃步驟（清掃） 機(jī)械設(shè)備就像自己的孩子一樣 31………… 清掃的步驟 Point…… ⑴ 決定清掃對(duì)象 ⑵ 決定清掃擔(dān)當(dāng) ⑶ 決定清掃方法 ⑷ 準(zhǔn)備清掃工具 ⑸ 實(shí)施清掃 清掃就是打掃干凈 你的職場(chǎng)每日進(jìn)行清掃嗎？ 32 決定清掃對(duì)象 物品放置場(chǎng)所 作業(yè)區(qū)域 Point…… 清掃對(duì)象大致區(qū)分后就變成物品放置場(chǎng)所、設(shè)備關(guān)系、 空間 3部分 ① 物品放置場(chǎng)所 —倉(cāng)庫(kù)、閑置品柜、治工具柜 ② 設(shè)備 —機(jī)械設(shè)備、搬運(yùn)工具、治工具等 ③ 空間 —通道口、窗、會(huì)議室、廁所等 空間 Ⅰ 物品的放置場(chǎng)所 什么東西在什么地方完全不知道 Point…… 放置物品的清掃對(duì)象 ⑴ 產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù) ⑵ 零件倉(cāng)庫(kù) ⑶ 材料倉(cāng)庫(kù) ⑷ 工廠內(nèi)閑置品放置場(chǎng)所 ⑸ 零件放置場(chǎng)所 ⑹ 生產(chǎn)線內(nèi)放置場(chǎng)所 ⑺ 機(jī)械工程內(nèi)放置場(chǎng)所 ⑻ 治工具柜 東西有很多 因此放東西的地方也很多 那么哪要清掃呢？ 32 決定清掃對(duì)象 Ⅱ 設(shè)備關(guān)系 鉆研透徹這個(gè)機(jī)器，那么這樣的話機(jī)器的狀態(tài)自然而然就了覡了 設(shè)備管些的清掃對(duì)象 機(jī)械 設(shè)備 容器 工具 刀具 測(cè)定員 模具 車(chē)輪 搬運(yùn)工具 作業(yè)臺(tái) 1雜物柜 1桌子 1椅子 1備品 自己的機(jī)器自己保管 自己的工具要經(jīng)常保持干凈 這就是所謂的專(zhuān)業(yè) 32 決定清掃對(duì)象 Ⅲ 空間 去了理發(fā)店后的感覺(jué)，這是基本要求 Point…… 空間的清掃對(duì)象 車(chē)間 墻壁 窗子 作業(yè)區(qū) 柱子 房子 通道口 天花板（頂棚） 電燈 自己每天要進(jìn)行活動(dòng)，所以有很多灰塵 到處是垃圾使心情變得糟糕 每日的清掃使心情隨之也變好 32 決定清掃對(duì)象 33 決定清掃擔(dān)當(dāng) Point…… ⑴ 制作清掃擔(dān)當(dāng)圖 ⑵ 制作清掃 Schedule ⑶ 表示兩方面 那個(gè)廁所的清掃擔(dān)當(dāng)者決定了嗎？ 清掃是每天進(jìn)行，還是每隔一天進(jìn)行 清掃擔(dān)當(dāng)決定例子 Ⅰ 清掃擔(dān)當(dāng)圖 擔(dān)當(dāng)者的圖例 制一部制程課清掃擔(dān)當(dāng)圖模具放置場(chǎng)所衛(wèi)生間 衛(wèi)生間休息室材料放置區(qū)工序A1工序B1工序A2工序A3輸送線A輸送線B工序B2工序B3零件放置區(qū)輸送線C工序4工序6工序5工序7Point…… ⑴ 寫(xiě)職場(chǎng)圖 ⑵ 劃分職場(chǎng)責(zé)任區(qū) ⑶ 分配擔(dān)當(dāng)者 ⑷ 醒目的把它表示出來(lái) 劃分職場(chǎng)來(lái)決定擔(dān)當(dāng)者 大家的職場(chǎng)要靠大家來(lái)維持它的整潔 33 決定清掃擔(dān)當(dāng) Ⅱ 清掃計(jì)劃表 Point…… ⑴ 共同使用的場(chǎng)所 —會(huì)議室、休息室、衛(wèi) 生間、書(shū)庫(kù)等 ⑵ 分配 —制定使用人和責(zé)任擔(dān)當(dāng)者 ⑶ 明確清掃作業(yè)，條理化分配每天所做工作 ⑷ 制作日程表，表示出來(lái)，制作值班表， 在擔(dān)當(dāng)者之間互相進(jìn)行傳閱 明確清掃作業(yè)，使其程序化。 特別是共同使用的地方采用值班制比較好 33 決定清掃擔(dān)當(dāng) 34 決定清掃方法 柱子的覬落也要迚行清掃 Point…… ⑴ 習(xí)慣每天早上 5分鐘的清掃 ⑵ 根據(jù)清掃步驟明確必要的清掃工具 ⑶ 明確這個(gè)使用方法，使用步驟 ⑷ 清掃用具的整頓 決定了誰(shuí)，什么時(shí)候進(jìn)行清掃 接下來(lái)就是考慮要采用什么方法 Ⅰ 5 分鐘清掃 Point…… ⑴ 每天早上 5分鐘是清掃時(shí)間 ⑵ 5分鐘內(nèi)劃分清掃時(shí)間 ⑶ 決定今天 5分鐘內(nèi)要進(jìn)行的清掃作業(yè) Schedule化 ⑷ 巧妙的進(jìn)行打掃 感覺(jué) 5分鐘的時(shí)間很短 但是，如果在 5分鐘時(shí)間內(nèi)快速進(jìn)行清掃，那是綽綽有余的 34 決定清掃方法 Point…… ⑴ 每天早上清掃的地方，決定清掃步驟 ⑵ 每天就算不做也有干凈的地方 ⑶ 制作每周的清掃 Schedule ⑷ 在現(xiàn)場(chǎng)公告出來(lái)，進(jìn)行查檢 Ⅱ 清掃的步驟 清掃 Schedule例 那么，就算要清掃也不知道在哪？從何做起。 如果拖拖拉拉的， 5分鐘馬上就過(guò)去了 34 決定清掃方法 Ⅲ 清掃對(duì)象和清掃用具 Point…… ⑴ 明確各個(gè)擔(dān)當(dāng)者的清掃對(duì)象 ⑵ 逐一確認(rèn)清掃工具： 掃帚 —車(chē)間散落的碎屑和粉末的地方， 首先就要用掃帚進(jìn)行清掃 拖把 —主要使用在車(chē)間的擦拭清掃 抹布 —使用抹布原則上是來(lái)擦拭作業(yè)臺(tái)、 事務(wù)機(jī)、機(jī)械類(lèi)的東西的 灰塵和垃圾多的地方用濕抹布 需要擦亮和去油的時(shí)候就要使用 抹布 確定了清掃對(duì)象后 接下來(lái)就是明確相應(yīng)的使用工具 34 決定清掃方法 35 準(zhǔn)備好清掃工具 分散放置必要數(shù) 比起集中堆放還是逐一堆放比較好 Point…… ⑴ 清掃作業(yè)中，準(zhǔn)備必要的清掃工具 ⑵ 這個(gè)是必要點(diǎn)的同時(shí)還要在放置場(chǎng)所告示出來(lái) ⑶ 用具堅(jiān)持易于使用，易于放回的原則進(jìn)行放置 理好的清掃工具放在使用方便，易于 放回的位置 Point…… ⑴ 持掃帚 ⑵ 拿抹布 ⑶ 方法 ? 清掃車(chē)間的角落，窗邊、柱子周?chē)睦突覊m ? 擦拭墻壁和窗戶(hù)、門(mén)等的灰塵 ? 垃圾、廢料、屑、廢金屬、碎片、油、污漬、銹、灰塵、砂、涂料等的污染物進(jìn)行徹底的清除 ? 表面要恢復(fù)到原來(lái)的樣子 ? 不能輕易去污的地方，使用洗滌劑和去污粉 ? 清掃要全員進(jìn)行行動(dòng) ? 機(jī)械和設(shè)備要作業(yè)者自己清掃 36 實(shí)施清掃 首先，拿抹布是基礎(chǔ) 那么讓我們進(jìn)行清掃吧！ 如有 5分鐘能變得這樣干凈。 順序 4 養(yǎng)成一個(gè)潔凈職場(chǎng)的習(xí)慣（清潔） Point…… ⑴ 周?chē)胁灰玫臇|西嗎？ ⑵ 治工具能立馬使用嗎？ ⑶ 每天早上進(jìn)行掃除嗎？ ⑷ 臨下班時(shí)，進(jìn)行整理嗎？ 41 每天有個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境 大家都在利落的行動(dòng) 整潔的職場(chǎng)環(huán)境需要大家來(lái)維護(hù) 不需要的東西不放置、不弄亂、不弄臟 的 “ 3不 ” 主義是秘訣。 42 首先確認(rèn)不需要的東西 Ⅰ 不需要物確認(rèn)要點(diǎn) 你的職場(chǎng)多余物的 Checklist 部門(mén) 查檢者 年月日 No. 查檢要點(diǎn) check 對(duì)策（完成日期） OK NO 1 職場(chǎng)中有閑置的物品嗎？ 2 在出入口放置了不需要使用的物品嗎？ 3 有不用的機(jī)器嗎？ 4 柜頂上、柜下面有閑置物嗎？ 5 機(jī)器周?chē)拖旅嬗虚e置物嗎？ 6 7 8 Point…… 紅牌作戰(zhàn)之后再一次的 Check自己周?chē)€有沒(méi)有閑置物 不要在庫(kù)品一覽表 Point…… ⑴ 庫(kù)存品和設(shè)備是公司的資產(chǎn) ⑵ 個(gè)人不能隨意處理 ⑶ 制作不要庫(kù)存品，不要設(shè)備 ⑷ 必須要表示全部類(lèi)別 ⑸ 和財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)者協(xié)商之后再進(jìn)行處理 Ⅱ 廢棄品一覽表 不要設(shè)備一覽表 不用空間一覽表 生產(chǎn)出了多余品，進(jìn)行紅牌作戰(zhàn)后， 最后 10臺(tái)左右的 42 首先確認(rèn)不需要得東西 部門(mén)制作者 年月日NO 空間 管理?yè)?dān)當(dāng) 面積 （㎡） 備注12345678910不要空間一覽表使用計(jì)劃部門(mén)制作者 時(shí)間NO 品名 料號(hào) 數(shù)量 單價(jià) 金額 廢棄劃分 交付劃分 備注12345678910不要庫(kù)存一覽表部門(mén)制作者 時(shí)間NO 設(shè)備名設(shè)備區(qū)分資產(chǎn)NO數(shù)量 單價(jià)取得金額設(shè)備年月日償還累計(jì)薄價(jià)設(shè)置場(chǎng)所備注12345678910不要設(shè)備一覽表43 確認(rèn)物品放置方法（整頓） Ⅰ 物品放置方法的查檢要點(diǎn) 你職場(chǎng)凌亂程度的 Checklist 部門(mén) 查檢者 年月日 NO. Checklist Check 對(duì)策（完成日期） OK NO 1 產(chǎn)品放置場(chǎng)所有凌亂的情況嗎？ 2 組裝品放置場(chǎng)所能實(shí)施 3定了嗎？ 3 零件、材料放置場(chǎng)所實(shí)施 3定了嗎？ 4 劃線在 80%以上嗎？ 5 治工具采用的是開(kāi)放系統(tǒng)嗎？ 6 治工具有被打亂的情況嗎？ 7 模具放置場(chǎng)所一目了然嗎？ 8 Point…… 已經(jīng)整頓了庫(kù)存品和治具了嗎？抓住大的要點(diǎn)，在此進(jìn)行查檢 Point…… ◎ 用途：