6sigema培訓資料(編輯修改稿)
2025-03-18 13:34 本頁面
【文章內容簡介】 訓教材客戶培訓教材 – 第二節(jié)第二節(jié) 6σσ 基本概念基本概念 13使整個設計 /生產 工藝得到優(yōu)化！More than 30 suspected variables5 83 53 5 比較重要的輸入變量重要的輸入變量 1 3 重要的且具有關鍵作用的工藝輸入很多個輸入變量分析定義、測量改進控制比較重要的輸入變量運用一整套組織嚴密、系統(tǒng)的方法尋找重要的輸入變量 X’s客戶培訓教材客戶培訓教材 – 第二節(jié)第二節(jié) 6σσ 基本概念基本概念 146 σ 工 具1. 質量功能展開 (QFD) 2. 過程流程圖 (Process Map)3. 柏拉圖 (Pareto Chart)4. 因果圖 (魚骨圖 )5. 因果矩陣 (CauseEffect Matrix)6. 失效模式及影響分析 (FMEA)7. 測量系統(tǒng)分析 (MSA)8. 過程能力分析 (σ 水平 )9. 圖表分析10. 假設檢驗11. 回歸分析12. 試驗設計 (DOE)13. 統(tǒng)計過程控制 (SPC) 系統(tǒng)地應用眾多熟悉的質量工具！系統(tǒng)地應用眾多熟悉的質量工具！客戶培訓教材客戶培訓教材 – 第二節(jié)第二節(jié) 6σσ 基本概念基本概念 15DFSSDesign For Six Sigma面向 6σ 的設計3 Sigma1. Manufacturing cannot make the product 6? 2. 環(huán)節(jié)無法達到 6?水平。2. New, inherently 6? designs are the only way to reach the corporate 6?的設計才是達到最終3. 目標的唯一出路。3. 6? methodology improves current design practices. 6?方法 (DMADV)能夠顯著提高我們的設計水平。 DFSS is needed“5 Sigma Wall”6 Sigma客戶培訓教材客戶培訓教材 – 第二節(jié)第二節(jié) 6σσ 基本概念基本概念 16確立目標，并加以展開確立目標，并加以展開了解客戶需求，并明確可了解客戶需求，并明確可量化指標的設計要求量化指標的設計要求(CTQ)詳盡和優(yōu)化的設計詳盡和優(yōu)化的設計 證證 (V) 計計 (D) 析析 (A) 量量 (M) 義義 (D)設計內容分析設計內容分析DMADV過程客戶培訓教材客戶培訓教材 – 第二節(jié)第二節(jié) 6σσ 基本概念基本概念 17DMADV – 新型 產品 /過程 設計 或 現(xiàn)有產品 /過程的再設計。DMAIC – 改進現(xiàn)有過程 /工序。很多項目既使用很多項目既使用 DMADV中的又使用中的又使用 DMAIC中的工具來實現(xiàn)項目目標！中的工具來實現(xiàn)項目目標！DMADV 與 DMAIC比較客戶培訓教材客戶培訓教材 – 第二節(jié)第二節(jié) 6σσ 基本概念基本概念 18 6σ 是系統(tǒng)地應用一系列解決問題的工具和方法，它能應用于任何存在缺陷的情形。6σ (DMADV/DMAIC)項目可能是有關 研發(fā) (CTQ’s) 生產 (CTQ’s) 商務 (CTQ’s)商務質量項目以極其貼近客戶的過程為中心，如： 收款和訂單處理過程 維修 服務安排 推銷刊物分發(fā)給零售商店 產品發(fā)運到分銷中心6σσ 項目項目 將將 DMADV 和和 DMAIC 策略應用于研發(fā)策略應用于研發(fā) /生產生產 /商務質量之中商務質量之中6σ 方法應用廣泛客戶培訓教材客戶培訓教材 – 第二節(jié)第二節(jié) 6σσ 基本概念基本概念 196σ 組織結構 6σ 金
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