品質(zhì)部20xx工作計(jì)劃總結(jié)與20xx年度工作規(guī)劃實(shí)施方案報(bào)告書模板(ppt37頁)(編輯修改稿)
2025-03-18 05:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全面質(zhì)量管理 過程控制 數(shù)據(jù)分析 全面管理 2023年品質(zhì)部規(guī)劃 全面過程品質(zhì)控制 完善品質(zhì) 標(biāo)準(zhǔn) ① 推動圖文幵貌指導(dǎo)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) ⑤ 銜接技術(shù)設(shè)計(jì)要求轉(zhuǎn)換為生產(chǎn) 指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn) ④ 說明以往客戶反饋心聲 ② 明確 注明可量化測量尺寸 ③ 能夠指導(dǎo)作業(yè)人員自檢項(xiàng)目 2023年品質(zhì)部規(guī)劃 三體系流程實(shí)施建設(shè) 三體系流程有效運(yùn)行 ISO14001:2023 ISO9001:2015 品質(zhì) 環(huán)境 安全健康 24月重點(diǎn)檢查 ISO9001質(zhì)量體系流程基本要求與實(shí)際運(yùn)行中偏差糾正；引導(dǎo)生產(chǎn)一線按基本品質(zhì)流程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施品質(zhì)管控。 ISO1400 OHSAS18001危險(xiǎn)源清單及環(huán)境、化學(xué)品清單及 MSDS使用說明書 ：（編制內(nèi)審計(jì)劃、主持內(nèi)審首、末次會議及內(nèi)審問題點(diǎn)整改跟蹤和關(guān)閉） 動公司體系持續(xù)改進(jìn)工作。 OHSAS18001 工 作 思 路 建立完整過程質(zhì)量控制體系 完善生產(chǎn)過程與體系流程結(jié)合 三體系流程建設(shè)完善 建立快速質(zhì)量問題反饋處理機(jī)制 推動體系建設(shè)與各部門月度 、年度績效考核相關(guān)聯(lián) 開展內(nèi)審制度改革；通過內(nèi)審來 推動體系流程標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際生產(chǎn)結(jié)合 2023年品質(zhì)部規(guī)劃 2023年品質(zhì)部規(guī)劃 針對新品研開収試生產(chǎn)問題： 品質(zhì)部在新品研収過程工作重點(diǎn)會放在以往客戶反饋問題、進(jìn)行安全、性能、功能工藝評審，通過評估能有效預(yù)防試生產(chǎn)、量產(chǎn)問題，減少售后市場投訴 新品研發(fā)過程 圖紙、工藝評審 針對已往售后維修項(xiàng)目發(fā)生共性問題 ： 在新品啟動會上提出，并提供預(yù)案給研發(fā)技術(shù)人員做改善參考 新品研収驗(yàn)證評估管理 2023年品質(zhì)部規(guī)劃 新品研収驗(yàn)證評估管理 參與研發(fā)新品上市 驗(yàn)證評估 包裝運(yùn)輸 驗(yàn)證 外面尺寸 驗(yàn)證 安全可靠性 驗(yàn)證 性能功能 驗(yàn)證 2023年品質(zhì)部規(guī)劃 建立實(shí)驗(yàn)室管理方針 實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量方針 準(zhǔn)確高效 服務(wù)研發(fā) 服務(wù)生產(chǎn) 客觀嚴(yán)謹(jǐn) 2023年品質(zhì)部規(guī)劃 建立實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量目標(biāo) ◆檢測報(bào)告及時(shí)率 ≥ % 權(quán)重： 30% ◆檢測報(bào)告一般差錯率 ≤% 權(quán)重： 20% ◆檢測失效事故率 ≤ % 權(quán)重： 15% ◆檢測設(shè)備、量具完成好率 ≥ % 權(quán)重： 10% ◆ 檢測報(bào)告存檔完好率 ≥ % 權(quán)重： 10% ◆客戶滿意度權(quán)重 ≥ % 權(quán)重 ： 15% 目 錄 檢測目標(biāo)量化分解 建立實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量目標(biāo) 2023年品質(zhì)部規(guī)劃 可測量性 可挑戰(zhàn)性 可實(shí)現(xiàn)性 檢測目標(biāo)量化分解可測量性實(shí)驗(yàn)室工作分解 2023年新建實(shí)驗(yàn)室要求通過CNAS認(rèn)證。 100%完好，幵定期完成內(nèi)校、點(diǎn)檢、保養(yǎng)工作 各項(xiàng)性能指標(biāo)檢測 按時(shí)完成。
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