品質(zhì)部20xx工作計(jì)劃總結(jié)與20xx年度工作規(guī)劃實(shí)施方案報(bào)告書模板(ppt37頁)-預(yù)覽頁
【正文】 表的綜合統(tǒng)計(jì)： ①完善品質(zhì)各端口數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。 OHSAS18001 工 作 思 路 建立完整過程質(zhì)量控制體系 完善生產(chǎn)過程與體系流程結(jié)合 三體系流程建設(shè)完善 建立快速質(zhì)量問題反饋處理機(jī)制 推動(dòng)體系建設(shè)與各部門月度 、年度績(jī)效考核相關(guān)聯(lián) 開展內(nèi)審制度改革；通過內(nèi)審來 推動(dòng)體系流程標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際生產(chǎn)結(jié)合 2023年品質(zhì)部規(guī)劃 2023年品質(zhì)部規(guī)劃 針對(duì)新品研開収試生產(chǎn)問題： 品質(zhì)部在新品研収過程工作重點(diǎn)會(huì)放在以往客戶反饋問題、進(jìn)行安全、性能、功能工藝評(píng)審，通過評(píng)估能有效預(yù)防試生產(chǎn)、量產(chǎn)問題，減少售后市場(chǎng)投訴 新品研發(fā)過程 圖紙、工藝評(píng)審 針對(duì)已往售后維修項(xiàng)目發(fā)生共性問題 ： 在新品啟動(dòng)會(huì)上提出，并提供預(yù)案給研發(fā)技術(shù)人員做改善參考 新品研収驗(yàn)證評(píng)估管理 2023年品質(zhì)部規(guī)劃 新品研収驗(yàn)證評(píng)估管理 參與研發(fā)新品上市 驗(yàn)證評(píng)估 包裝運(yùn)輸 驗(yàn)證 外面尺寸 驗(yàn)證 安全可靠性 驗(yàn)證 性能功能 驗(yàn)證 2023年品質(zhì)部規(guī)劃 建立實(shí)驗(yàn)室管理方針 實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量方針 準(zhǔn)確高效 服務(wù)研發(fā) 服務(wù)生產(chǎn) 客觀嚴(yán)謹(jǐn) 2023年品質(zhì)部規(guī)劃 建立實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量目標(biāo) ◆檢測(cè)報(bào)告及時(shí)率 ≥ % 權(quán)重： 30% ◆檢測(cè)報(bào)告一般差錯(cuò)率 ≤% 權(quán)重： 20% ◆檢測(cè)失效事故率 ≤ % 權(quán)重： 15% ◆檢測(cè)設(shè)備、量具完成好率 ≥ % 權(quán)重： 10% ◆ 檢測(cè)報(bào)告存檔完好率 ≥ % 權(quán)重： 10% ◆客戶滿意度權(quán)重 ≥ % 權(quán)重 ： 15% 目 錄 檢測(cè)目標(biāo)量化分解 建立實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量目標(biāo) 2023年品質(zhì)部規(guī)劃 可測(cè)量性 可挑戰(zhàn)性 可實(shí)現(xiàn)性 檢測(cè)目標(biāo)量化分解可測(cè)量性實(shí)驗(yàn)室工作分解 2023年新建實(shí)驗(yàn)室要求通過CNAS認(rèn)證。每個(gè)季度開展部門活動(dòng)（茶話會(huì)、拓展、游戲、旅游）增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力親情感。 2023/3/192023/3/19Sunday, March 19, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/3/192023/3/192023/3/192023/3/193/19/2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023/3/192023/3/192023/3/192023/3/19 ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023/3/192023/3/192023/3/19Sunday, March 19, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/192023/3/19March 19, 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/3/192023/3/192023/3/19Mar2319Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 19日星期日 2023/3/192023/3/192023/3/19 ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我
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