寧波永x投資集團(tuán)建筑與房產(chǎn)分離研討(編輯修改稿)
2025-07-22 17:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 建筑業(yè)務(wù)的品牌形象可以有效地幫助房產(chǎn)業(yè)務(wù)豎立在房產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)的形象，如準(zhǔn)時(shí)地交付使用以及穩(wěn)定可靠的質(zhì)量等 建筑業(yè)務(wù)是永大集團(tuán)從事時(shí)間最長(zhǎng)的業(yè)務(wù)，也是集團(tuán)經(jīng)驗(yàn)最豐富的業(yè)務(wù)，建筑方面的經(jīng)驗(yàn)可以在保證質(zhì)量的情況下按時(shí)交付，從而提高客戶滿意度；同時(shí)建筑與房產(chǎn)緊密的行業(yè)關(guān)聯(lián)性使得建筑方面的經(jīng)驗(yàn)可以給房產(chǎn)以支持，如施工設(shè)計(jì)以及前期策劃的一部分工作 集團(tuán)大部分員工是一直從事建筑業(yè)務(wù)的，對(duì)于建筑業(yè)務(wù)有較深厚的感情，因此合并經(jīng)營(yíng)會(huì)使員工對(duì)于房產(chǎn)業(yè)務(wù)也產(chǎn)生認(rèn)同與歸屬感，從而有利于協(xié)調(diào)運(yùn)作，不會(huì)產(chǎn)生因?yàn)闃I(yè)務(wù)分離而出現(xiàn)的工作情緒的波動(dòng) 集團(tuán)現(xiàn)有的工作氛圍和環(huán)境帶有比較濃厚的建筑施工單位的特點(diǎn)，如作息時(shí)間的安排、人員眾多、高素質(zhì)人員缺乏等，房產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作氛圍與環(huán)境的營(yíng)造還需要時(shí)間，現(xiàn)階段的合并經(jīng)營(yíng)可以避免工作氛圍和環(huán)境的變動(dòng)而產(chǎn)生的沖擊 Copyright169。2020 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 7頁(yè) 北大縱橫 目前永大房產(chǎn)開(kāi)發(fā)能力還沒(méi)有培育成熟之前，業(yè)務(wù)合并經(jīng)營(yíng)可以使建筑上的優(yōu)勢(shì)支持房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù) 作為核心 業(yè)務(wù)保留 改善能力 投入資源 改善能力 深度介入 部分控制 外包 加強(qiáng)控制 松散管理 剝離 業(yè)務(wù)能力 業(yè)務(wù)收益 高 強(qiáng) 中 中 低 弱 永大建筑 永大房產(chǎn) 從行業(yè)價(jià)值鏈角度看，建筑業(yè)務(wù)的收益水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于房產(chǎn)業(yè)務(wù)，應(yīng)該集中資源發(fā)展房產(chǎn)業(yè)務(wù)，但永大目前房產(chǎn)能力還沒(méi)有成熟，從弱到強(qiáng)的能力培養(yǎng)還需要一段時(shí)間，在此期間，房產(chǎn)業(yè)務(wù)的開(kāi)展還需要永大建筑業(yè)務(wù)的支持，就像杠桿一樣，用建筑業(yè)務(wù)的力量托起房產(chǎn)業(yè)務(wù)。 Copyright169。2020 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 8頁(yè) 北大縱橫 但是兩種業(yè)務(wù)的合并，沒(méi)有使集團(tuán)資源得到最有效的配置 ?目前中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)和香港 50年代房地產(chǎn)市場(chǎng)比較相似，會(huì)逐漸走向整合，在此情況下，
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