【總結(jié)】開元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬福利體系第一章總則第一條本公司薪酬體系實行多元化薪酬體系,公司總部高中層管理人員和職員實行職務(wù)等級工資制,各項目部、營銷部和公司業(yè)務(wù)部實行目標管理績效工資制。第二條職務(wù)等級工資制主要分25級職務(wù)等級,工資主要由“崗位工資、績效工資和年功工資”三部分組成。第三條目標管理績效工資制主要由“崗位工資、績效工資、提成工資和風(fēng)險收入”組成。
2025-06-23 07:09
【總結(jié)】xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬體系方案設(shè)計目的為建立科學(xué)合理的薪酬體系,激勵員工的積極性,留住并吸引優(yōu)秀人才,為公司建立并儲備優(yōu)秀的有生力量,形成積極向上的工作氛圍,推動公司健康快速發(fā)展.二、薪酬概念薪酬是大概念,包括工資、獎金、福利及各種激勵.薪酬是對企業(yè)人力資源價值進行分配的體現(xiàn),人力資源價值從三個方面進行衡量:一是職位的價值差
2025-10-05 08:06
【總結(jié)】XXXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理規(guī)章制度第一篇 企業(yè)文化建設(shè)?第一章 企業(yè)理念與精神一、經(jīng)營理念:為客戶創(chuàng)造生活:提供高質(zhì)量的住宅產(chǎn)品和服務(wù),使人們的生活更加簡便、高效、豐富多彩;為社會創(chuàng)造價值:服務(wù)社會,創(chuàng)造文明進步的生活方式,充分實現(xiàn)交遠地產(chǎn)的社會價值;為員工創(chuàng)造機會:創(chuàng)造發(fā)展空間,提升員工價值,提高交遠人的工作生活質(zhì)量;為股東創(chuàng)造回報:以長遠利益回報交遠股
2025-06-28 08:47
【總結(jié)】AAA地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度流程體系(保密文件)(試行)壹、AAA地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度流程體系框架[注]在制度流程框架體系文件中,體系文件目錄及制度文件附件目錄未建立超級鏈接的文件,為尚待完善或尚待建立的文件。:n公司治理結(jié)構(gòu)制度體系n公司經(jīng)營運作制度體系1、經(jīng)營管理制度流程2、項目管理制度流程3、市場營銷制度流程4、人力資源管理制度
2025-04-14 22:03
【總結(jié)】精品文檔重慶棕櫚泉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司質(zhì)量手冊手冊編號:ZLQ—QM手冊版本編號:2021-2版發(fā)放號:受控狀態(tài):
2024-12-15 17:32
【總結(jié)】工程質(zhì)量管理楊春慶時長:60分鐘單位:河北新發(fā)地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2023年11月30日質(zhì)量是什么??《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》中定
2025-02-05 16:30
【總結(jié)】北京東麗溫泉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度匯編編寫說明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準下發(fā),即為公司最高行動準則,公司所屬員工必須嚴格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后統(tǒng)一進行修正。4、本制度匯編作為內(nèi)部文件其所有
2025-04-18 22:14
【總結(jié)】江蘇建元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司——編寫說明1、本手冊所包含的任何條文和條款,由公司綜合部負責(zé)解釋。2、本制度手冊已經(jīng)批準下發(fā),即為公司最高行為準則,公司所屬員工必須嚴格遵守執(zhí)行。3、本制度手冊在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容,職責(zé)的變化需要修訂、增刪手冊中相關(guān)條款的,須先通知綜合部,由綜合部報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后統(tǒng)一進行修訂。4、本制度
2025-06-17 17:28
【總結(jié)】上海某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司品牌策劃第一部分:背景介紹只有真正做到企業(yè)品牌形象和產(chǎn)品牌形象的完美結(jié)合,才是企業(yè)在市場競爭中的必勝法寶。在現(xiàn)今房地產(chǎn)市場中的產(chǎn)品競爭異常殘酷,可以說是勝則王侯敗則寇。在瞬息萬變的市場中,要想把握住產(chǎn)品中國最龐大的資料庫下載技術(shù)的發(fā)展方向是非常困難的,即使能夠把握,還需要有企業(yè)強大的技術(shù)實力和雄厚的資金投入作為支持。因此,想要在這個市場中
2025-05-09 22:51
【總結(jié)】目錄總則…………………………………………………………………………………3第一章企業(yè)文化……………………………………………………………………3文化…………………………………………………………………3管理方針………………………………………………………………3第二章招聘與任用……………………
2024-12-17 10:31
【總結(jié)】××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司招投標制度第一章總則第一條為進一步確保工程質(zhì)量,降低工程建設(shè)成本和公司運營成本,最大限度地實現(xiàn)公司經(jīng)營利潤,使公司得以穩(wěn)步健康發(fā)展,規(guī)范公司的招投標工作,依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況,制定本制度。第二章招投標采購中心的組成、工作職責(zé)及流程第二條公司成立招投標
2025-05-13 16:55
【總結(jié)】六盤水德遠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司部門職責(zé)(匯編)第一章部門職責(zé)和各類人員崗位職責(zé)第一節(jié)職能部門職責(zé)一、綜合部職責(zé)1、根據(jù)總經(jīng)理指示,檢查各個時期的行政工作開展情況,為總經(jīng)理部署工作提交材料;起草各個時期的工作計劃、總結(jié)和各種文件。2、根據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會議和專題會議,做好會議記錄;組織編
2025-06-23 01:05
【總結(jié)】工程管理手冊文件編號:文件版本:編制日期:目錄第一章總則目的依據(jù)適用范圍第二章職責(zé)與權(quán)限董事長總經(jīng)理工程部成本部設(shè)計院工程管理審批權(quán)限第三章工程管理項目管理控制計劃現(xiàn)場檢查總經(jīng)理工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)會工程部
2025-06-23 03:15
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程管理規(guī)范-----------------------作者:-----------------------日期:濱才地產(chǎn)管理體系文件之十一黑龍江省濱才房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程管理規(guī)范(09版)受控號:持有人:文件編號:BCMS-11發(fā)
2025-04-12 03:27
【總結(jié)】XXXHAPPYLAND銷售手冊目錄一、XXX集團及蘇州XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司介紹 3(一)XXX集集團介紹 3(二)蘇州XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簡介 4二、HAPPYLAND項目介紹 5(一)HAPPYLAND項目簡介 5(二)、項目規(guī)劃及定位 6(三)項目優(yōu)勢 7(四)配套設(shè)施 11(五)經(jīng)營管理服務(wù) 12(六)投資成
2025-04-17 13:39