互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)管理創(chuàng)新教材(編輯修改稿)
2025-03-17 17:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “途家” “小豬短租” ，“螞蟻短租” “租房寶” “房多多”“ YOU+國際青年公寓” “住百家” “蘑菇公寓”“愛屋吉屋”“ Airbnb”“馬上辦公” SOHO 3Q …… “車子” “房子” “位置” ? 把每個人的知識用起來： ? 從 PGC到 UGC，代表著內(nèi)容生產(chǎn)模式的變革。維基百科 ，就是大眾用零散時間實現(xiàn)的。 知乎 ，以及 百度知道、新浪愛問 ，莫不如此 。 ? 把每個人的創(chuàng)作用起來： ? 圖片 社區(qū) instagram、視頻社區(qū) vine，聲音社區(qū)唱吧，有聲圖片社區(qū)啪啪，更別說frontback和 twitter，更是 新生代隨時暢游的大世界。 ? 把每個人的時間用起來： ? “任務(wù)中國”“豬八戒”“時間財富” 、“微差事”“辦事兒”“賺零用”“達工人” “任務(wù)兔” ，當下 流行的 微店 和 人人營銷 ，都是撬動萬眾碎片時間 的創(chuàng)新。 去界：打造沒有圍墻的公司。 公司 資本體系 開放 ： 公司 研發(fā)體系 開放 公司 營銷體系 開放 公司 制造體系 開放 去界：對地鐵運營公司的意義 課題改善的跨部門團隊 城市綜合交通大平臺 運營工作項的眾包與外協(xié) 開放式的資本籌集 P2P 去誡：打造擁抱新觀念的公司 去誡：對地鐵運營公司的意義 軍事化管理 的成效？ 報酬的高低 有多重要？ 他們到底 行不行？ 我們?nèi)绾? 不掉隊？ 中國企業(yè)踏上互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的新賽道 “ 明者因時而變，知者隨事而制，強者乘勢而進 ” 阿里巴巴 騰迅 百度 海爾 萬達 小米 聯(lián)想 萬科 華為 復新 蘇寧 邊界混合 組織扁平 產(chǎn)品 定制 管理自主 利益 共享 文化再造 SWOT分析 平衡 計分卡 戰(zhàn)略 矩陣 工業(yè)時代經(jīng)營和管理方法論待破 精益 生產(chǎn) 全員質(zhì)量管理 供應(yīng)鏈管理 TOC 人性假設(shè) 4P. 4C 80/20 法則 生命周 期理論 定位
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