erp原理與實(shí)踐-銷(xiāo)售管理(編輯修改稿)
2025-03-17 16:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 格瑪逐步發(fā)展成為以顧客為主體來(lái)確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的標(biāo)尺，追求持續(xù)進(jìn)步的一種質(zhì)量管理哲學(xué)。是尋求同時(shí)增加顧客滿(mǎn)意和企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略途徑。 1/22/202322 企業(yè)不上企業(yè)不上 ERP是等死是等死ERP原理與實(shí)踐 第三篇 ERP業(yè)務(wù)流程 張明達(dá)生產(chǎn)管理概述? ERP中的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)MPS制造標(biāo)準(zhǔn)MRP CRP車(chē)間管理庫(kù)存管理銷(xiāo)售管理采購(gòu)管理需求數(shù)據(jù) 平衡庫(kù)存 數(shù)據(jù)BOM 計(jì) 劃 信 息采購(gòu)數(shù)據(jù) 生產(chǎn)數(shù)據(jù)1/22/202323 企業(yè)不上企業(yè)不上 ERP是等死是等死ERP原理與實(shí)踐 第三篇 ERP業(yè)務(wù)流程 張明達(dá)ERP生產(chǎn)管理子系統(tǒng)1. 生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的基本概念?戰(zhàn)略計(jì)劃?企業(yè)計(jì)劃?生產(chǎn)計(jì)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與物料清單 BOM?低層碼 LLC?物料需求計(jì)劃 MRP?能力需求計(jì)劃 關(guān)鍵資源需求計(jì)劃 CRP 細(xì)能力需求計(jì)劃 DRP?工作中心?工藝路線(xiàn)?工作日歷?獨(dú)立需求與相關(guān)需求1/22/202324 企業(yè)不上企業(yè)不上 ERP是等死是等死ERP原理與實(shí)踐 第三篇 ERP業(yè)務(wù)流程 張明達(dá)? MRP的計(jì)算1）計(jì)算物料的毛需求量。即根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單得到第一層級(jí)物料品目的毛需求量，再通過(guò)第一層級(jí)物料品目計(jì)算出下一層級(jí)物料品目的毛需求量，依次一直往下展開(kāi)計(jì)算，直到最低層級(jí)原材料毛坯或采購(gòu)件為止。2）凈需求量計(jì)算。即根據(jù)毛需求量、可用庫(kù)存量、已分配量等計(jì)算出每種物料的凈需求量，即凈需求量 =毛需求量 +已分配量 可用庫(kù)存量 在途量。 （凈需求量 =總需求量 庫(kù)存量 +安全庫(kù)存量 暫收量 在途量 +已分配量 被替代量） 3）批量計(jì)算。即由相關(guān)計(jì)劃人員對(duì)物料生產(chǎn)作出批量策略決定，不管采用何種批量規(guī)則或不采用批量規(guī)則，凈需求量計(jì)算后都應(yīng)該表明有否批量要求 4）安全庫(kù)存量、廢品率和損耗率等的計(jì)算。即由相關(guān)計(jì)劃人員來(lái)規(guī)劃是否要對(duì)每個(gè)物料的凈需求量作這三項(xiàng)計(jì)算。5）下達(dá)計(jì)劃訂單。即指通過(guò)以上計(jì)算后，根據(jù)提前期生成計(jì)劃訂單。物料需求計(jì)劃所生成的計(jì)劃訂單，要通過(guò)能力資源平衡確認(rèn)后，才能開(kāi)始正式下達(dá)計(jì)劃訂單。6）再一次計(jì)算。 1/22/202325 企業(yè)不上企業(yè)不上 ERP是等死是等死ERP原理與實(shí)踐 第三篇 ERP業(yè)務(wù)流程 張明達(dá)例：某廠(chǎng)輪胎需求表如下：（提前期 1周，批量 10，安全庫(kù)存 5，現(xiàn)有庫(kù)存 6）時(shí)段 當(dāng)期1 2 3 4 5 6毛需求 11 5 6 9 5計(jì)劃接收量 10預(yù)計(jì)可用庫(kù)存 6 （ 1） 10 （ 6） （ 8） （ 9）凈需求 （ 2） （ 3） （ 7） 5計(jì)劃產(chǎn)出量 （ 4） 10 10計(jì)劃投入量 （ 5） 10 （ 10）1/22/202326 企業(yè)不上企業(yè)不上 ERP是等死是等死ERP原理與實(shí)踐 第三篇 ERP業(yè)務(wù)流程 張明達(dá)? （ 1） =6+1011=5? （ 2） =0剛好滿(mǎn)足安全庫(kù)存? （ 3） =55+5=5? （ 4） =10凈需求 5，批量 10，? （ 5） =10提前期 1周? （ 6） =106=4? （ 7） =54=1? （ 8） =4+109=5本期接收 10? （ 9） =55=0? （ 10） =10提前期 1周1/22/202327 企業(yè)不上企業(yè)不上 ERP是等死是等死ERP原理與實(shí)踐 第三篇 ERP業(yè)務(wù)流程 張明達(dá)主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS物料庫(kù)存信息 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息物料需求計(jì)劃 MRP物料采購(gòu)計(jì)劃 安排加工計(jì)劃預(yù)測(cè) 其他需求 合同1/22/202328 企業(yè)不上企業(yè)不上 ERP是等死是等死ERP原理與實(shí)踐 第三篇 ERP業(yè)務(wù)流程 張明達(dá)ERP生產(chǎn)管理子系統(tǒng)2.車(chē)間作業(yè)控制MRP生成車(chē)間任務(wù)加 工 單派 工 單在制品控制完 工 入 庫(kù)投入產(chǎn)出控制分析 /報(bào)表1/22/202329 企業(yè)不上企業(yè)不上 ERP是等死是等死ERP原理與實(shí)踐 第三篇 ERP業(yè)務(wù)流程 張明達(dá)ERP軟件中的生產(chǎn)管理系統(tǒng)? 用友 U8生產(chǎn)制造系統(tǒng)的基本功能模塊1）制造基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理2）需求與計(jì)劃管理3）車(chē)間作業(yè)管理4）設(shè)備管理1/22/202330 企業(yè)不上企業(yè)不上 ERP是等死是等死ERP原理與實(shí)踐 第三篇 ERP業(yè)務(wù)流程 張明達(dá)練習(xí)? 試述 MPS與 MRP的關(guān)系? 能力需求計(jì)劃分哪些？區(qū)別何在？? P216， 6st*1/22/202331 企業(yè)不上企業(yè)不上 ERP是等死是等死ERP原理與實(shí)踐 第三篇 ERP業(yè)務(wù)流程 張明達(dá)五、采購(gòu)與庫(kù)存管理? 采購(gòu)與庫(kù)存管理概述? ERP中的采購(gòu)與庫(kù)存管理? 采購(gòu)與庫(kù)存管理在 ERP軟件中的實(shí)現(xiàn)1/22/202332 企業(yè)不上企業(yè)不上 ERP是等死是等死ERP原理與實(shí)踐 第三篇 ERP業(yè)務(wù)流程 張明達(dá)采購(gòu)與庫(kù)存管理概述1. 采購(gòu)管理概述1）采購(gòu)及采購(gòu)類(lèi)型： 購(gòu)買(mǎi) 選擇? 按采購(gòu)主體不同：? 個(gè)人采購(gòu) ? 集團(tuán)采購(gòu) 家庭、企業(yè)（流通、生產(chǎn)）、政府、事業(yè)單位、軍事采購(gòu)； 工業(yè)品、消費(fèi)品采購(gòu)。1/22/202333 企業(yè)不上企業(yè)不上 ERP是等死是等死ERP原理與實(shí)踐 第三篇 ERP業(yè)務(wù)流程 張明達(dá)采購(gòu)與庫(kù)存管理概述? 按采購(gòu)方法不同：? 傳統(tǒng)采購(gòu)? 科學(xué)采購(gòu) 1
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