erp原理與體系結(jié)構(gòu)(編輯修改稿)
2025-03-28 22:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 收集和處理；車間統(tǒng)計員手工進行生產(chǎn)統(tǒng)計，包括日、月產(chǎn)量、產(chǎn)值報表、工時統(tǒng)計報表等等；對由車間采集工序質(zhì)控點質(zhì)量數(shù)據(jù)，并由工藝研究所進行分析處理。 業(yè)務(wù)：對賬 對賬 關(guān)系圖原始單據(jù) 記賬憑證 憑證匯總表 總分類賬明細分類賬日記賬庫存現(xiàn)金實物財產(chǎn) 財產(chǎn)保管賬 債權(quán)債務(wù)銀行對賬單?做到證證核對、賬證核對、賬賬核對、賬實核對 流程：采購業(yè)務(wù)流程 采購業(yè)務(wù)流程圖供應(yīng)商 財務(wù)部質(zhì)檢部門原器件倉庫 物資供應(yīng)部生產(chǎn)部主生產(chǎn)計劃采購計劃采購訂單送貨通知單到貨通知單采購入庫單質(zhì)量檢驗采購發(fā)票填制轉(zhuǎn)帳憑證登記應(yīng)付賬款暫估材料明細賬登記應(yīng)付賬款明細賬應(yīng)交稅金進項稅明細賬登記存貨一級，二級材料賬登記存貨明細賬物資配套計劃科學(xué)管理及信息管理系統(tǒng) 現(xiàn)代管理的工具與方法的應(yīng)用 綜合計劃模型 ? 常用的綜合計劃模型有： ? ①綜合發(fā)展模型主要是用來反映企業(yè)的近期發(fā)展目標(biāo)，它包括利稅發(fā)展指標(biāo)、生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模等等。一般常用的有： ? 企業(yè)的中長期計劃模型。 ? 廠長 (或經(jīng)理 )任期目標(biāo)的分解模型。 ? 新產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整模型。 ? 中長期計劃滾動模型。 ? ②資源限制模型主要是反映企業(yè)現(xiàn)有各類資源和實際情況對綜合發(fā)展模型的限制情況。常用的限制模型有： ? 數(shù)學(xué)規(guī)劃模型。 ? 資源分配限制模型。 生產(chǎn)計劃管理模型 ? 生產(chǎn)計劃的制定主要包括兩方面的內(nèi)容：第一是生產(chǎn)計劃大綱的編制，第二是詳細的生產(chǎn)作業(yè)計劃。它們分別包括如下幾方面的內(nèi)容： ? ①生產(chǎn)計劃大綱的編制主要是安排與綜合計劃有關(guān)的生產(chǎn)量指標(biāo)。一般來說這部分涉及到： ? 安排預(yù)測和合同定貨的生產(chǎn)任務(wù)模型。 ? 物料需求計劃 (MRP)模型。 ? 設(shè)備負荷和生產(chǎn)加工能力模型。 ? 量 本 利分析模型。 ? 投入產(chǎn)出模型。 ? 數(shù)學(xué)規(guī)劃模型。 生產(chǎn)計劃管理模型 ? ②生產(chǎn)作業(yè)計劃是要具體給出產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量、加工路線、時間安排、材料供應(yīng)以及設(shè)備生產(chǎn)能力負荷平衡等方面。具體方法有： ? 投入產(chǎn)出矩陣模型。 ? 網(wǎng)絡(luò)計劃 (PERT)模型／關(guān)鍵路徑法 (CPM)模型。 ? 排序模型。 ? 物料需求模型 (MRP)。 ? 設(shè)備能力負荷平衡模型。 ? 滾動式生產(chǎn)作業(yè)計劃模型。 ? 甘特圖 (Gautt chart)模型。 ? 經(jīng)驗方法。 ? 生產(chǎn)計劃模型在選定了上述方法以后，根據(jù)單位的實際情況還會有很多具體的變化，這需要視系統(tǒng)分析的情況而定。 庫存管理模型 ? 庫存管理有很多不同的模型，如物料需求批量的最佳經(jīng)濟批量模型等。下面是一些主要的方法。 ? ①庫存物資的 ABC分類法。 A類物資是那些品種數(shù)占庫存物資總數(shù)的不到 10％，但金額數(shù)卻占總數(shù)的約 75％的物資； B類物資這兩項比例數(shù)分別為 20％和 20％左右， C類物資則為 70％和 5％，庫存物資的分類可以為不同分類的物資制定采購和庫存管理的政策和方法。 ? ②物料需求批量的模型。計算批量的方法有許多，如經(jīng)濟批量法（ EOQ）是按物料的訂購費用和保管費用之和為最低時的最佳批量法。其他還有最低單位成本批量法，實際控制法和在制品控制法等。 財會管理模型 ? 財會管理模型相對比較固定，確定一個財會管理模型主要有如下幾方面： ? 會計記賬科目的設(shè)定。 ? 會計記賬方法的
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