erp原理與體系結(jié)構(gòu)(存儲(chǔ)版)
【正文】 統(tǒng) ? 產(chǎn)品銷售額與利潤(rùn)變化趨勢(shì)分析。 ? 確定和選擇優(yōu)化解的方式，對(duì)確定性問題得到的是唯一的解，但對(duì)不確定性問題得到的是若干不同的解，故必須確定選擇和優(yōu)化解的方式。 ? 產(chǎn)品成本與計(jì)劃指標(biāo)比較模型。目前常用的方法有完全成本計(jì)算方法和變動(dòng)成本計(jì)算方法。 ? 財(cái)會(huì)管理方法 (如計(jì)劃、決策、調(diào)整以及具體的管理措施等等 )。下面是一些主要的方法。 ? 排序模型。 ? 物料需求計(jì)劃 (MRP)模型。 ? 新產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整模型。 ? 計(jì)劃調(diào)整：計(jì)劃調(diào)整的原因主要有兩個(gè)：一是物資缺件，導(dǎo)致計(jì)劃調(diào)整；二是銷售計(jì)劃即要或計(jì)劃的調(diào)整。為了完成自己的目標(biāo) ,組織必須開展實(shí)際的業(yè)務(wù)活動(dòng) (統(tǒng)稱作業(yè)工作 )。因此組織既是物質(zhì)結(jié)構(gòu) ,又是社會(huì)結(jié)構(gòu)。任何組織都有其基本的使命和目標(biāo) ,企業(yè)是為了生產(chǎn)產(chǎn)品、提供服務(wù)滿足顧客需要 ,教育機(jī)構(gòu)是為了培養(yǎng)人才 ,醫(yī)院的存在是為病人提供健康服務(wù)的 ,等等。 ? 為了保證作業(yè)活動(dòng)基本過程的順利、有效進(jìn)行 ,還需要開展另一方面的活動(dòng)管理。 ? 計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)控：計(jì)劃的監(jiān)控完全依賴手工系統(tǒng)，不能通過信息系統(tǒng)跟蹤每一批計(jì)劃的執(zhí)行情況。常用的限制模型有： ? 數(shù)學(xué)規(guī)劃模型。 ? 投入產(chǎn)出模型。 ? 滾動(dòng)式生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃模型。 ? ②物料需求批量的模型。 ? 文檔、數(shù)據(jù)、原始憑證的保存方法與保存周期。 ? ②成本預(yù)測(cè)模型。 經(jīng)營(yíng)管理決策模型 ? 經(jīng)營(yíng)管理決策模型可以說是整個(gè)信息系統(tǒng)的核心和最高層次的處理環(huán)節(jié)，也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層 (決策者 )最為關(guān)心的內(nèi)容。 ? 決策評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究以及反饋控制決策系統(tǒng)運(yùn)行的方式。 ? 財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析。5 年預(yù)算預(yù)測(cè) 成本分析 文本處理 包括采購、收貨、倉儲(chǔ)控制、發(fā)放等管理活動(dòng)。 分析制造方法和各種自動(dòng)化方案的選擇。 雇傭和培訓(xùn)銷售人員、編制銷售計(jì)劃和推銷的日常調(diào)度、按區(qū)域、產(chǎn)品、不同顧客群銷量的定期分析。查詢信息和支持決策、編寫文件、向企業(yè)其它部門發(fā)送指令。 信息系統(tǒng)的總體計(jì)劃、軟硬件總體結(jié)構(gòu)及系統(tǒng)實(shí)施方案。 信息處理子系統(tǒng)。包括人員錄用、培訓(xùn)、考核記錄、工資和解雇等。 預(yù)算和成本數(shù)據(jù)的比較分析、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的成本和差錯(cuò)率等。包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)設(shè)備計(jì)劃、生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)度與運(yùn)行、生產(chǎn)員工的雇傭與培訓(xùn)、質(zhì)量控制與檢驗(yàn)等。 生產(chǎn) (機(jī)器控制、車間計(jì)劃和材料配送控制 ) 交易成本分析 知識(shí)處理系統(tǒng) 知識(shí)工作系統(tǒng) 辦公自動(dòng)化系統(tǒng) 銷售區(qū)域分析 ? 普通類比外推模型等。 ? 產(chǎn)品銷售統(tǒng)計(jì)分析。 ? 確定適當(dāng)?shù)臎Q策模型，對(duì)確定性的決策問題可得到具體的優(yōu)化模型，對(duì)不確定性 (半結(jié)構(gòu)化 )的決策問題得到的就不是某個(gè)具體的數(shù)學(xué)模型了。 ? 本期成本與歷史同期可比產(chǎn)品成本比較模型。 ? 間接費(fèi)用分配方法的選取。 ? 會(huì)計(jì)記賬方法的確定 (主要是借貸法和增減法 )。 庫存管理模型 ? 庫存管理有很多不同的模型，如物料需求批量的最佳經(jīng)濟(jì)批量模型等。 ? 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 (PERT)模型／關(guān)鍵路徑法 (CPM)模型。一般來說這部分涉及到： ? 安排預(yù)測(cè)和合同定貨的生產(chǎn)任務(wù)模型。 ? 廠長(zhǎng) (或經(jīng)理 )任期目標(biāo)的分解模型。 ? 采購計(jì)劃編制：根據(jù)物資配套計(jì)劃、技術(shù)服務(wù)部提供的元器件需求計(jì)劃、新品試制元器
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