erp原理與應(yīng)用課件-13成本管理(編輯修改稿)
2025-02-07 18:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 決策和分析，特別是控制和尋求降低成本途徑具有重要的作用。 變動(dòng) 成本 成本總額隨業(yè)務(wù)量 的變動(dòng)成正比例的 變動(dòng)。 固定 成本 混合 成本 兼有變動(dòng)成本和 固定成本的特征。 成本總額不隨業(yè)務(wù) 量的變動(dòng)而變動(dòng)。 按成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用分類 ? 財(cái)務(wù)成本是指根據(jù)國家統(tǒng)一的財(cái)務(wù)和會計(jì)法規(guī)及制度核算出來的，用于編制財(cái)務(wù)報(bào)表和從事企業(yè)內(nèi)部成本管理的成本。財(cái)務(wù)成本也稱法定成本或制度成本，目前，我國會計(jì)核算都是按這種成本入賬的。 ? 管理成本是用于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的各種成本的總稱，是根據(jù)財(cái)務(wù)成本和其他有關(guān)資料進(jìn)行不同的歸類、分析和調(diào)整后計(jì)算出來的，是對財(cái)務(wù)成本的進(jìn)一步深化和發(fā)展。管理成本著重為企業(yè)管理部門的預(yù)測、決策、控制和業(yè)績評價(jià)等職能服務(wù)。在實(shí)際工作中，為適應(yīng)經(jīng)營管理上的不同需要，運(yùn)用著不同的成本概念。 14. 成本 管理 成本管理子系統(tǒng)與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、庫存與銷售等系統(tǒng)密切聯(lián)系。它可以更準(zhǔn)確、快速地進(jìn)行成本費(fèi)用的歸集和分配，提高成本計(jì)算的及時(shí)性和正確性。同時(shí)通過定額成本的管理、成本模擬、成本計(jì)劃，能夠更為有效地進(jìn)行成本預(yù)測、計(jì)劃、分析與考核，提高企業(yè)成本的管理水平。工業(yè)企業(yè)成本管理工作的內(nèi)容大致包括：成本計(jì)算、成本計(jì)劃、成本日?？刂?、管理與成本分析等幾個(gè)環(huán)節(jié)。 14. 成本 管理 責(zé)任會計(jì)制要求建立責(zé)任中心。制造業(yè)的主要責(zé)任中心有成本中心與利潤中心。成本中心只負(fù)責(zé)對成本的管理與控制，是一個(gè)成本積累點(diǎn)，它可以是分廠、業(yè)務(wù)部門、車間、班組與工作中心等。利潤中心是獨(dú)立核算、有收入來源的部門（或單位），如分廠等。在 ERP系統(tǒng)中可以靈活設(shè)置成本中心與利潤中心。 14. 成本 管理 各種成本的構(gòu)成 直接材料費(fèi) 直接人工費(fèi) （ 主要成本 ） 直接成本 變動(dòng)制造間接費(fèi) 固定制造間接費(fèi) （ 制造費(fèi)用 ） 間接成本 （ 生產(chǎn)成本 ） 產(chǎn)品成本 管 理 費(fèi) 用 財(cái) 務(wù) 費(fèi) 用 銷 售 費(fèi) 用 （ 期間費(fèi)用 ） 經(jīng)營費(fèi)用 （ 總成本 ） 生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用 14. 成本 管理 產(chǎn)品成本計(jì)算工作大致可以劃分為以下幾項(xiàng)工作：成本計(jì)算對象確定，成本計(jì)算期的確定，材料實(shí)際成本核算，各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配，產(chǎn)品成本在產(chǎn)成品和在制品之間分配。 14. 成本 管理 產(chǎn)品材料費(fèi)的計(jì)算 A產(chǎn)品 B子件 C材料 D材料 E材料 材料費(fèi) =采購價(jià)格 +采購間接費(fèi) 累計(jì)材料費(fèi) =D材料費(fèi) +E材料費(fèi) 累計(jì)材料費(fèi) =D材料費(fèi) +E材料費(fèi) +C材料費(fèi) 14. 成本 管理 直接人工費(fèi)： 直接人工費(fèi)計(jì)算的過程是利用產(chǎn)品的工藝路線文件及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件（ BOM）從底層向高累加，一
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