建設(shè)工程監(jiān)理與管理制度(編輯修改稿)
2025-03-17 14:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ) 索賠文件 (5) 索賠值的確定 a) 費(fèi)用索賠（ a）可索賠費(fèi)用，（ b）費(fèi)用索賠處理原則 b) 工期索賠（ a）工期延誤的原因， （ b）延誤時(shí)間的確認(rèn)， （ c）工期延誤的費(fèi)用； 業(yè)主索賠 (6) 預(yù)防索賠 a) 招標(biāo)文件 ?投標(biāo)須知 ?報(bào)價(jià)要求 ?主要 合同 條款 b) 熟悉合同條款和投標(biāo)文件 c) 嚴(yán)格履行合同規(guī)定的 義務(wù) ? 13 施工質(zhì)量控制 1）影響工程施工質(zhì)量的因素 2）控制方法（事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制、 事后質(zhì)量控制 3）監(jiān)理質(zhì)量控制的實(shí)務(wù)（內(nèi)容、控制權(quán)） ? 14 施工進(jìn)度控制 1）分解進(jìn)度目標(biāo) 2）審定進(jìn)度保障措施 3）監(jiān)督承包人實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的工期目標(biāo) 4）工程變更時(shí)工期的變更管理 5）預(yù)防與處理工期索賠 四、 建設(shè)工程目標(biāo)控制措施 1）組織措施 2）技術(shù)措施 3）經(jīng)濟(jì)措施 4）合同措施 ? 15 第四章 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理 第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理概述 一、風(fēng)險(xiǎn)的定義與相關(guān)概念 風(fēng)險(xiǎn)的定義 風(fēng)險(xiǎn)的 內(nèi)涵 、特征、風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件、損失、損失機(jī)會 風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件、損失與風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系 二、 風(fēng)險(xiǎn)分類 三、 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理過程 風(fēng)險(xiǎn)識別（ 風(fēng)險(xiǎn)識別的方法 ）、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)決策、決策的實(shí)施、檢查 風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo) 項(xiàng)目管理與 風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系 ? 16 第三節(jié) 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 作用、 風(fēng)險(xiǎn)量、 風(fēng)險(xiǎn)損失的衡量、 風(fēng)險(xiǎn)概率的衡量 （ 幾乎為零、很小、中等、 一定 ） 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 第四節(jié) 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對策 一、風(fēng)險(xiǎn)回避 二、 風(fēng)險(xiǎn)控制 三、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 四、風(fēng)險(xiǎn)自留 ? 17 第五章 建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理的組織 第一節(jié) 組織的基本原理 一、組織與組織結(jié)構(gòu) 組織（目標(biāo)、分工與協(xié)作、層次權(quán)力和責(zé)任制度 作用 二、組織結(jié)構(gòu) 確定正式關(guān)系與職責(zé)形式 分派組織成員的任務(wù)和各種活動的方式 協(xié)調(diào)各活動和任務(wù)的方式 組織中權(quán)力、地位和等級 三、組織設(shè)計(jì) 考慮因素 管理層次 管理跨度 管理部門 管理職能 ? 18 組織設(shè)計(jì)原則 集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一、分工與協(xié)作統(tǒng)一、跨度和分層統(tǒng)一、 權(quán)責(zé)統(tǒng)一、才職相稱、效率原
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1