【總結】企業(yè)管理學授課教師:合肥工業(yè)大學2023年8月楊善林傅為忠潘若愚第十六章技術管理在現(xiàn)代文明社會中,技術是企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要來源,是決定現(xiàn)代商業(yè)競爭成敗的關鍵因素。技術在給企業(yè)帶來動力的同時,也給企業(yè)帶了很大的壓力。對于現(xiàn)在的企業(yè)決策者來說,涉及技術的決策越來越困難,加強技術管理尤為重要。
2025-01-15 09:48
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說,企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,合理組織企業(yè)內部的各種生產要素,以適應外部環(huán)境的變化,使企業(yè)全部生產經(jīng)營活動按規(guī)定的目標進行的過程。一、企業(yè)管理的概念第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能這一定義包括以下幾個方面含義:第一,企業(yè)管理
2025-02-23 11:58
【總結】第一章現(xiàn)代企業(yè);第二章企業(yè)經(jīng)營觀念和經(jīng)營管理體系;第三章企業(yè)經(jīng)營環(huán)境研究;第四章經(jīng)營決策;第五章產品研究;第六章生產過程組織;第七章生產計劃與生產作業(yè)計劃;第八章物資管理;第九章設備綜合管理;第十章質量
2025-02-23 11:59
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理概論課程說明l學時:48l考核方式:考試l成績計算:平時成績*40%+考試成績*60%平時成績:團隊成果(50%)+上課表現(xiàn)(50%)請假制度:甄博雯老師簽字批準的請假條??荚嚦煽儯弘S堂測試(50%)+期末成績(50%)l學習目標:掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論,能夠運用企業(yè)管理的工具和方法解決企業(yè)管
2025-01-15 09:36
【總結】課程說明文字教材光盤教材網(wǎng)上資源課程基本結構教學過程指導教學活動聯(lián)系方式退出課程說明課程性質本課程是廣播電視大學管理學科工商管理類??茣媽W專業(yè)(會計與統(tǒng)計核算方向)的限選課程,及相關專業(yè)的選修課。課程要求通過本課程
2025-02-26 22:34
【總結】企業(yè)核心技術管理第一章發(fā)行人基本情況調查發(fā)行人名稱:索引號:調查目標和調查程序是否適用調查中發(fā)現(xiàn)的問題索引號備注第一節(jié)發(fā)行人的歷史沿革一、調查目標1、發(fā)行人設立前,主發(fā)起人的歷史
2025-07-17 13:44
【總結】第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理論、要素、方法廣東科技學院管理系工商企業(yè)管理教研室編第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理導入案例:萊躍為什么關閉子公司?萊躍企劃有限公司是萊躍集團公司控股的子公司。自1998年設立以來,企劃公司一直贏利,凈資產收益率為20%左右,年創(chuàng)稅后利潤200萬元以上,營業(yè)收入年增長率為
2025-02-23 11:56
【總結】第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理論、要素、方法廣東科技學院管理系工商企業(yè)管理教研室編第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理導入案例:萊躍為什么關閉子公司?萊躍企劃有限公司是萊躍集團公司控股的子公司。自1998年設立以來,企劃公司一直贏利,凈資產收益率為20%左右,年創(chuàng)稅后利潤200萬元以上,營業(yè)收入年增長率為3
2025-08-15 22:41
【總結】授人以魚不如授人以漁朱明工作室..第三章汽車維修企業(yè)技術管理-2主講:朱明高級技師、經(jīng)濟師、工程師高級技能專業(yè)教師高級汽車維修考評員朱明工作室授人以魚不如授人以漁三、汽車修理的分類汽車修
2025-01-11 10:13
【總結】朱明工作室授人以魚不如授人以漁三、汽車修理的分類汽車修理按作業(yè)內容分為四類車輛大修、總成大修、車輛小修和零件修理。(一)車輛大修是指新車或經(jīng)過大修后的汽車在行駛一定里程(或時間)后,經(jīng)檢測診斷和技術鑒定,用修理或更換任何零部件的方法恢復其完好技術狀況,使之完全或接近完全恢復汽車技術性能的恢復性
2025-01-17 04:07
【總結】1第3章企業(yè)技術管理2長虹技術核心能力提高:以電視機技術為例?80年代中期以來,長虹彩電在全國市場的市場占有率節(jié)節(jié)上升:1993,11%;1994,%;1995,22%;1996,27%;直至1997高達35%,取得全面成功。長虹成功的基礎之一是電視機技術能力的增長。?第一階段(70年代),
2025-04-06 14:02
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理緒論?一、學習本課程的意義管理無處不在!(周三多)?從最近的一些事讀管理?海地與智利大地震?豐田召回事件?喜羊羊現(xiàn)象(喜羊羊平底鍋)?從日常生活瑣事看管理?吃飯排隊?打籃球?從小孩成長過程中看管理?怎么讓孩子睡好覺?牙膏與牙膏皮?游泳激
2025-02-23 11:51
【總結】第8章現(xiàn)代企業(yè)科技管理企業(yè)科技管理概述企業(yè)技術創(chuàng)新與技術引進企業(yè)新產品開發(fā)鄧小平同志曾指出:“科學技術是第一生產力?!笨茖W技術對企業(yè)中其他生產要素起著組合、調度和控制的作用。只有不斷地推進技術進步,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中取得主動。企業(yè)要想實現(xiàn)既定目標,就必須按照技術的特性,科學地組織和管理企業(yè)的各種技術活動,重視科技管理工作
2025-02-26 22:36
【總結】第二章管理概述第一節(jié)管理的涵義和作用管理的定義?泰勒(FrederickWinslowTaylor):管理就是確切地了解你希望工人干些什么,然后設法使他們用最好、最節(jié)約的方法去完成它。?孔茨(HardKoontz):“各級管理者都擔負著創(chuàng)造和保持一種使人們在群體中相互配合工作的環(huán)境,從而達成精心選擇的任務和目標。
2025-02-27 15:13
【總結】管理通則管理者的職責與管理法則主講:陳維管理通則主講:陳維《主講人:陳維》[背景介紹]?研究員、講師、資深經(jīng)營顧問;?浙江省產業(yè)發(fā)展研究中心研究員;?湖南大學特約客座講師;?寧波大學特約MBA客座講師;?浙江省人才學院研究員;曾先后為:青島海信、江蘇吳中集團
2025-03-05 16:28