【文章內容簡介】 高級管理人員 3. 建立以績效考核為架構，具有激勵作用的薪資制度 4. 負責管理人員管理能力的發(fā)展和領導力訓練 5. 構建多元化人才管理的體系 6. 提升員工對外形象 7. 推動企業(yè)文化建設 人力資源部總監(jiān)核心任務 人力資源部總監(jiān)任職條件 1. 精通現(xiàn)代人力資源工作流程，管理辦法，以及國家政策法規(guī) 2. 五年以上大型企業(yè)集團或外資企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗 3. 商業(yè)管理或有關人事管理本科以上學歷 4. 善于溝通，具備出色的組織協(xié)調能力及分析判斷能力 5. 開放、自信、主動、獨立能力強 6. 作風嚴謹、敬業(yè)、責任心強，能承受工作壓力，具有團隊合作精神 7. 熟練應用計算機辦公軟件及互聯(lián)網(wǎng) 說明：若能夠招聘到合適的人力資源總監(jiān)，建議將人力資源部由基礎管理事業(yè)部中分離，提升為事業(yè)部級別； 關于組織架構的說明 23 ? 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求，規(guī)劃集團的生產(chǎn)能力 ? 調度生產(chǎn)能力，保證銷售需求 ? 加強基地管理，提高生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)成本，確保生產(chǎn)質量 ? 制訂生產(chǎn)計劃 ? 監(jiān)控生產(chǎn)計劃落實 ? 基地間生產(chǎn)能力協(xié)調平衡 ? 生產(chǎn)成本管理 ? 制訂生產(chǎn)作業(yè)計劃 制造事業(yè)部 江西基地 生產(chǎn)調度中心 小蘭車間 計劃調度中心 ? 完成具體生產(chǎn)任務，合理控制生產(chǎn)成本；保證產(chǎn)品質量 動力設備中心 質量保障中心 工藝技術中心 上海基地 ? 確保生產(chǎn)計劃的執(zhí)行 ? 保證生產(chǎn)設備的正常運行 ? 控制產(chǎn)品質量 ? 管理生產(chǎn)工藝流程 說明：運行初期，可考慮制造事業(yè) 部與江西基地合署辦公。即制造事業(yè)部總監(jiān)兼江西基地主任；計劃調度中心主任兼生產(chǎn)調度中心主任 向塘車間 ? 確保生產(chǎn)計劃的執(zhí)行 核心任務 /職責 部門 關于組織架構的說明 24 ? 制訂生產(chǎn)作業(yè)計劃 ? 生產(chǎn)成本管理 制造事業(yè)部 生產(chǎn)調度中心 車間 ? 完成具體生產(chǎn)任務，合理控制生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質量 動力設備中心 質量保障中心 工藝技術中心 ? 確保生產(chǎn)計劃的執(zhí)行 ? 派遣機構 ? 控制產(chǎn)品質量 ? 管理生產(chǎn)工藝流程 行政管理中心 財務管理中心 人力資源管理中心 ? 保證生產(chǎn)設備的正常運行 基地建設項目組 A ? 基建項目預算控制 ? 基建項目組織管理 ? 基建項目質量保障監(jiān)控 ? 派遣機構 制造事業(yè)部核心任務 /職責 部門 上?；? 基地建設項目組 B 關于組織架構的說明 25 ? 負責集團所有的采購（醫(yī)藥流通事業(yè)部的商品采購除外） ? 對采購成本負直接責任 ? 根據(jù)生產(chǎn)計劃及庫存水平，制訂生產(chǎn)性物資采購計劃 ? 根據(jù)設備制訂更新及大修計劃，制訂設備及零部件采購計劃 ? 非生產(chǎn)性物資采購計劃的審核 采購事業(yè)部 供應商管理部 計劃部 采購部 ? 執(zhí)行采購計劃 ? 維持與供應商的良好合作關系 ? 供應商的選擇、評估和考核 ? 監(jiān)督供應商的行為 核心任務 /職責 部門 關于組織架構的說明 26 營銷事業(yè)部 大宗產(chǎn)品營銷部 核心任務 /職責 部門 ? 負責制訂集團市場戰(zhàn)略規(guī)劃及年度計劃 ? 制訂有效的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，以確保集團的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢 ? 制訂有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略，以確保市場份額及利潤最大化 ? 確保年度銷售目標的實現(xiàn)及銷售費用最小化 ? 發(fā)展、建立良好的客戶關系及穩(wěn)定、高質量的渠道體系 ? 發(fā)展、建立適應市場、適應集團戰(zhàn)略要求的營銷隊伍 ? 負責制訂標準提取物等大宗貿易產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃及年度計劃 ? 制訂有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略，以確保市場份額及利潤最大化 ? 確保年度銷售目標的實現(xiàn)及銷售費用最小化 ? 發(fā)展、建立良好的客戶關系及穩(wěn)定、高質量的渠道體系 OTC產(chǎn)品營銷部 ? 負責制訂 OTC產(chǎn)品（包括保健品等）的戰(zhàn)略規(guī)劃及年度計劃 ? 制訂有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略，以確保市場份額及利潤最大化 ? 確保年度銷售目標的實現(xiàn)及銷售費用最小化 ? 發(fā)展、建立良好的客戶關系及穩(wěn)定、高質量的渠道體系 OTC產(chǎn)品市場部 ? 負責制訂及執(zhí)行產(chǎn)品促銷計劃 ? 負責市場調研 ? 推動新產(chǎn)品開發(fā)，計劃新產(chǎn)品投放 ? 輔助指導銷售 關于組織架構的說明 27 營銷事業(yè)部 核心任務 /職責 部門 OTC產(chǎn)品營銷部 OTC產(chǎn)品銷售部 ? 最大程度向客戶銷售匯仁所有產(chǎn)品 ? 確保實現(xiàn)年度總體銷售目標及銷售費用最小化 ? 確保銷售貨款安全、及時回籠 ? 發(fā)展、建立良好的客戶關系及穩(wěn)定、高質量的渠道關系 ? 發(fā)展、建立一支高效、高素質的銷售隊伍 大區(qū)辦 ? 同上，但職責僅限于所轄地域 分公司 ? 同上，但職責僅限于所轄地域 執(zhí)行部 ? 同上，但職責僅限于所轄地域 處方藥產(chǎn)品營銷部 關于組織架構的說明 28 營銷事業(yè)部 核心任務 /職責 部門 處方藥產(chǎn)品營銷部 ? 負責制訂處方藥產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃及年度計劃 ? 制訂有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略，以確保市場份額及利潤最大化 ? 確保年度銷售目標的實現(xiàn)及銷售費用最小化 ? 發(fā)展、建立良好的客戶關系及穩(wěn)定、高質量的渠道體系 ? 發(fā)展、建立一只適應市場、適應集團戰(zhàn)略的高素質營銷隊伍 處方藥市場部 ? 負責制訂及執(zhí)行產(chǎn)品促銷計劃 ? 負責市場調研 ? 推動新產(chǎn)品開發(fā)，計劃新產(chǎn)品投放 ? 輔助指導銷售 處方藥銷售部 ? 最大程度向客戶銷售匯仁所有產(chǎn)品 ? 確保實現(xiàn)年度總體銷售目標及銷售費用最小化 ? 確保銷售貨款安全、及時回籠 ? 發(fā)展、建立良好的客戶關系及穩(wěn)定、高質量的渠道關系 ? 發(fā)展、建立一支高效、高素質的銷售隊伍 大區(qū)辦 ? 同上，但職責僅限于所轄地域 分公司 醫(yī)藥代表 ? 同上，但職責僅限于所轄地域 關于組織架構的說明 此分公司為 OTC所轄單位 ,內設一名處方藥經(jīng)理負責醫(yī)藥代表管理 29 營銷事業(yè)部 OTC部門與處方藥的渠道的資源共享 處方藥產(chǎn)品營銷部 關于組織架構的說明 OTC產(chǎn)品營銷部 大區(qū)辦 大區(qū)辦 分公司 執(zhí)行經(jīng)理 執(zhí)行經(jīng)理 執(zhí)行經(jīng)理 醫(yī)藥代表 醫(yī)藥代表 醫(yī)藥代表 ….. ….. （增補） 可參考西安揚森關于OTC與處方藥渠道共享的做法 30 ? 提高企業(yè)產(chǎn)品技術含量，保證集團走在健康產(chǎn)業(yè)的技術前沿，形成企業(yè)核心競爭力 ? 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略