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正文內(nèi)容

消費者行為與環(huán)境及競爭力分析(編輯修改稿)

2025-03-16 18:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 少 不變 不變 增加 增加 不變 增加 不變 增加 減少 減少 減少 不變 不變 不一定 不一定 不一定 不一定 不變 不一定 不變 不一定 不一定 (至少有一種減少 ) 密集 成長 整合 成長 多角 化 成長 緊縮 ? TM 510 企業(yè)國際化的必要性 國際分工 全球運籌式產(chǎn)銷 提高營業(yè)額與利潤 消化過剩產(chǎn)能 發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟/學(xué)習(xí)曲線效應(yīng) 因應(yīng)國內(nèi)市場飽和 例:臺灣汽車市場已趨飽和,大陸尚在導(dǎo)入期 目前大部分車輛皆為組織機構(gòu)所擁有 可輕易進入國際市場 例:美國文化具強勢,麥當(dāng)勞漢堡象徵美國文化 麥當(dāng)勞具競爭優(yōu)勢,全球暢行無阻 例:臺商的速食麵產(chǎn)銷能力優(yōu)於大陸廠商 頂新的「康師傅」方便麵暢銷大陸 ? TM 511 四種國際化的定位 /營運型態(tài) 高 低 成本壓力 低 高 顧客需要的差異 (全球策略) (跨國策略) 定位:標(biāo)準(zhǔn)化 定位:本土化 營運:全球運籌 營運:全球運籌 式產(chǎn)銷 式產(chǎn)銷 行銷:無差異行銷 行銷:差異行銷 實例:個人電腦業(yè) 實例:工具機業(yè) (國際策略) (多元本土策略) 定位:標(biāo)準(zhǔn)化 定位:本土化 營運:產(chǎn)銷型態(tài) 營運:產(chǎn)銷型態(tài) 不限 不限 行銷:無差異行銷 行銷:差異行銷 實例:美式速食業(yè) 實例:唱片業(yè) ? TM 512 國際市場進入策略 :市場集中與市場分散策略 適合分散 適合集中 顧客需要差異程度 市場需求成長率 市場需求穩(wěn)定性 配銷系統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟 競爭優(yōu)勢的持續(xù)力 市場連動程度 (外溢效果 ) 高 高 高 高 強 低 低 低 低 低 弱 高 國際市場 出口進入 契約進入 投資進入 間接出口 直接出口 授權(quán) 加盟 代工契約 經(jīng)營契約 合資 海外子公司 ? 行銷管理概論 消費者行為 ? TM 61 行銷人員對顧客應(yīng)有的認(rèn)識 :主要顧客群為何? :購買什麼? :在何處購買? :何時購買? :如何抉擇? :為何購買? :是否會購買? :行銷組合敏感度? 描述變數(shù):人口統(tǒng)計變數(shù),社會經(jīng)濟變數(shù) 人格特質(zhì),生活型態(tài) 產(chǎn)品類別,品牌,數(shù)量,用途 通路種類及其相對重要性 平時或促銷期,應(yīng)景 /季節(jié)性,平時 /假日 … 決策成員,決策過程,資訊來源 功能屬性,服務(wù),形象,品牌 購買意向,顧客滿意度 產(chǎn)品,價格,通路,促銷 ? TM 62 購買決策過程的基本模式 刺激 決策黑箱 影響因素 行銷活動: 產(chǎn)品 /價格 通路 /促銷 其他刺激: 政治 /經(jīng)濟 社會 /科技 需要認(rèn)定 資訊蒐集 方案評估 購買決策 購後行為 社會因素: 文化與次文化 家庭與社會等 個人因素: 人格 /生活型態(tài)等 情境因素: 從刺激到需要認(rèn)定的心智活動: 刺激 暴露 注意 理解 接納 保留 選擇性知覺: 選擇性暴露 /選擇性注意 選擇性曲解 /選擇性保留 記憶 需要認(rèn)定 ? TM 63 從需要認(rèn)定到資訊蒐集的心智活動 想要的狀態(tài) 現(xiàn)有的狀態(tài) 差異? 有 無 滿意 (沒有行動) 需要認(rèn)定 差異程度及 相對重要性 蒐集資訊或暫緩 ? TM 64 資訊蒐集方式、內(nèi)容、與過程 內(nèi)部蒐集 記憶 外部蒐集 個人來源/公共來源 經(jīng)驗來源/行銷來源 需要何種 評估準(zhǔn)則? 現(xiàn)在有那些 替代方案? 各方案在各評估 準(zhǔn)則上的表現(xiàn) 喚起集合 惰性集合 不適當(dāng)集合 知曉集合 未知集合 全集合 足以決策 ? 效益 成本 ? 蒐集結(jié)束 否 是 否 決策類型 (介入程度) 是 ? TM 65 以介入程度區(qū)分的購買決策類型 介入程度低 習(xí)慣性決策 介入程度高 長程決策 有限決策 中程決策 資訊蒐集 內(nèi)部蒐集 資訊蒐集 內(nèi)外並重 資訊蒐集 內(nèi)部為主 資訊蒐集 內(nèi)外並重 方案評估 考慮屬性少 考慮方案少 決策規(guī)則簡單 方案評估 考慮屬性多 考慮方案多 決策規(guī)則複雜 方案評估 購買
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