專利競爭情報(bào)的采集與分析講義(編輯修改稿)
2025-03-16 16:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 系提出消除劣勢(shì)的咨詢建議 指出 在外部機(jī)遇前在外部機(jī)遇前 ,公司內(nèi)部實(shí)力的脆弱指出公司內(nèi)部實(shí)力的脆弱指出 ,必須盡快必須盡快提升專利保護(hù)能力，審視專利布局提升專利保護(hù)能力，審視專利布局 .國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利局文獻(xiàn)部組合分析與 咨詢建議ST組合 —— 通過優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系提出改進(jìn)的咨詢建議 盡快把優(yōu)勢(shì)凝煉成核心競爭力盡快把優(yōu)勢(shì)凝煉成核心競爭力 .開展開展 標(biāo)桿標(biāo)桿 學(xué)習(xí)和流程再學(xué)習(xí)和流程再造造 ,追求卓越的專利戰(zhàn)略效果和經(jīng)營效率追求卓越的專利戰(zhàn)略效果和經(jīng)營效率 .國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利局文獻(xiàn)部組合分析與 咨詢建議WT 組合 —— 通過劣勢(shì)與挑戰(zhàn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系提出咨詢建議 顯示出最壞的結(jié)局顯示出最壞的結(jié)局 :如果不能在如果不能在 3年內(nèi)闖過生存關(guān)年內(nèi)闖過生存關(guān) ,就可就可能被淘汰出局能被淘汰出局 . WT組合指出了公司的戰(zhàn)略改進(jìn)方向和重點(diǎn)組合指出了公司的戰(zhàn)略改進(jìn)方向和重點(diǎn) .國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利局文獻(xiàn)部? ? 內(nèi)部因素：優(yōu)勢(shì) (S)Strength（專利數(shù)據(jù)、企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)）? 劣勢(shì) (W)Weakness （專利數(shù)據(jù)、企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)）? 外部因素 機(jī)會(huì) (O)Opportunity （政策性信息? 專利總統(tǒng)態(tài)勢(shì)信息）? 挑戰(zhàn) (T) Threat（行業(yè)動(dòng)態(tài)信息? 競爭對(duì)手信息） 申請(qǐng)人 專利件數(shù) 發(fā)明人數(shù) 發(fā)明 新型 科技文章 A 530 １６３ （ 人 /件） 528/占% 2 ２９（從０８年至2023年） B 47 １３１（ 人 /件） ３９ /占%； ６ ６４（９９年開始） C 34 86 （ /件） 30/占% １ １７（０１年開始） D 3 24 （ 8人 /件） ２ /占100% ２３（０２年開始）國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利局文獻(xiàn)部標(biāo)桿分析標(biāo)桿企業(yè)的確定 本分析假定，標(biāo)桿企業(yè)是在本行業(yè)中處于優(yōu)勢(shì)競爭地位的虛擬企業(yè)，具有持續(xù)提升盈利的能力和競爭優(yōu)勢(shì)，各方面表現(xiàn)均為優(yōu)異。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)標(biāo)桿企業(yè)各項(xiàng)功能指標(biāo)為 100分 .本企業(yè)相對(duì)能力的得分為 : 強(qiáng) :100分 中 :60分 弱 :20分國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利局文獻(xiàn)部標(biāo)桿分析 確定 評(píng)估指標(biāo) 對(duì)應(yīng)上述 8個(gè)一級(jí)指標(biāo)，分解為 59個(gè)二級(jí)指標(biāo)國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利局文獻(xiàn)部研究開發(fā)能力評(píng)判及得分評(píng)價(jià)指標(biāo)D1專職研發(fā)隊(duì)伍的人數(shù)D2研發(fā)投入水平D3新藥研發(fā)產(chǎn)出能力（專利數(shù)量、發(fā)明數(shù)量等）D4專利活動(dòng)的年期D5與外部專業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作D6專利保護(hù)的時(shí)間長短D7對(duì)現(xiàn)有品種深度開發(fā)的能力（申請(qǐng)的相關(guān)專利數(shù)量）總分 /標(biāo)桿分得分 100 60 60 20 100 60 20 420/700國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利局文獻(xiàn)部公司知本能力評(píng)判及得分評(píng)價(jià)指標(biāo)H1知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理能力H2公司專利資源的存量（有效專利數(shù)量）H3人力資本價(jià)值取向H4知識(shí)資本創(chuàng)造新價(jià)值的能力H5知識(shí)產(chǎn)權(quán)的投入總分 /標(biāo)桿分得分 100 60 60 60 20 300/500國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利局文獻(xiàn)部選擇什么指標(biāo)哪些指標(biāo)容易獲取哪些指標(biāo)最能說明問題需要采集哪 些信息8個(gè)一級(jí)指標(biāo)的設(shè)置國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利局文獻(xiàn)部標(biāo)桿企業(yè)設(shè)定?直接的競爭對(duì)手?行業(yè)中的領(lǐng)先者國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利局文獻(xiàn)部國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利局文獻(xiàn)部規(guī)劃階段 —— 擬定目標(biāo) 確定 為誰服務(wù)？ 宏觀決策 技術(shù)研發(fā)分析 企業(yè)競爭監(jiān)測(cè) 研究模型 —— 選擇方法、指標(biāo)專利競爭情報(bào)工作流程國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利局文獻(xiàn)部特別注意?規(guī)劃階段： 選擇方法 —— 專利分析、SWOT分析法、標(biāo)桿分析法、指標(biāo)加權(quán)評(píng)估法、關(guān)鍵因素法等，組合？ 選擇指標(biāo)？國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利局文獻(xiàn)部 專利信息分析方法指標(biāo)分類總體 申請(qǐng)人 申請(qǐng)國、地區(qū)
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