【總結(jié)】第七講戰(zhàn)略群與競爭對手分析上講主要內(nèi)容一、一般外部環(huán)境的構(gòu)成與分析二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的基本框架三、潛在進(jìn)入者與進(jìn)入障礙分析四、識(shí)別替代的威脅并有效應(yīng)對五、買方與賣方的爭價(jià)力面分析六、影響產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭的主因素本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略群分析二、競爭對手分析三、產(chǎn)業(yè)演變四、產(chǎn)業(yè)群理論簡介五、
2025-02-21 12:37
【總結(jié)】?市場上主流的SOC平臺(tái)?東軟SOC?華三的SecCenter?天融信的TopAnalyserTSM?聯(lián)想網(wǎng)御?安氏?ArcSightESM?CiscoSIMSMARS?RSA?產(chǎn)品規(guī)劃?SOC產(chǎn)品的價(jià)值?TSOC的不足?短期和長期規(guī)劃3東軟SOC
2025-03-09 22:11
【總結(jié)】股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部內(nèi)部資料競爭對手分析競爭對手:Nokia公司背景Nokia憑借創(chuàng)新科技和解決方案開辟移動(dòng)信息社會(huì)的道路。Nokia在中國的發(fā)展可以追溯到二十世紀(jì)五十年代。1985年Nokia在北京開設(shè)了第一家辦事處。此后Nokia從提供電纜和傳輸系統(tǒng)等產(chǎn)品,逐漸發(fā)展到引進(jìn)全套的網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)電話產(chǎn)品。如今,No
2025-02-16 12:36
【總結(jié)】第二章第二節(jié)競爭對手分析“五動(dòng)力”分析模型考察的是整個(gè)行業(yè),它是評估企業(yè)競爭位置的起點(diǎn)。一個(gè)行業(yè)有相當(dāng)廣泛的范圍,包括了許多不時(shí)直接競爭對手的企業(yè)。根據(jù)產(chǎn)品和顧客的特點(diǎn),可以直接將競爭對手企業(yè)組成一個(gè)戰(zhàn)略組群?!秾O子兵法》對敵我雙方戰(zhàn)爭主動(dòng)權(quán)的闡述.孫子曰:凡先處戰(zhàn)地而待敵者佚,后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞.故善戰(zhàn)者,致人而不致于人.能使敵人自至者
2025-01-24 05:30
2025-03-09 22:21
【總結(jié)】競爭對手分析工作指南2023年7月14日目錄?引言?什么是競爭對手分析?競爭對手分析的目的和意義?如何進(jìn)行競爭對手分析?附件引言?本文檔的閱讀對象是產(chǎn)品經(jīng)理、從事競爭分析的相關(guān)人員。?本文檔的主旨在于幫助以上人員了解常用的競爭分析方法、過程和工具,進(jìn)而能夠獨(dú)立進(jìn)行競爭
2025-02-18 13:17
【總結(jié)】XX集團(tuán)【2023-2023】五年戰(zhàn)略規(guī)劃?一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo):“做大做強(qiáng)”,全面提升超威集團(tuán)的核心競爭力?兩個(gè)差異化競爭定位:?研發(fā)和工藝方面,以產(chǎn)品的品質(zhì)一致性為突破口,樹立產(chǎn)品品質(zhì)的行業(yè)標(biāo)桿地位?建立超威創(chuàng)新的資本運(yùn)作模式?三個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn):?建立全新的代理商模式,銷售和售后服務(wù)一體化,提高市場反應(yīng)速度和
2025-01-20 21:41
【總結(jié)】2023/2/23ShangHai?GOTO?Management?Consulting?CO.,LTD2023年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告?機(jī)????密2023/2/23ShangHai?GOTO?Management?Consulting?C
2025-01-12 16:45
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第四講戰(zhàn)略群、競爭對手分析與產(chǎn)業(yè)演變南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍上一講的要點(diǎn)lPEST分析l進(jìn)入障礙與退出障礙的構(gòu)成l決定替代的三個(gè)因素l廣義替代的幾種形式l影響爭價(jià)力的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征l顧客策略與采購策略思考題:鎖定顧客的成功事例及分析思考題:互補(bǔ)產(chǎn)品對替代關(guān)系的影響本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略群分析二、競爭對
2025-02-20 12:42
【總結(jié)】xxxx(集團(tuán))信息化戰(zhàn)略規(guī)劃第1階段–IT評估分析概述2023年11月22日制定信息化規(guī)劃,增強(qiáng)集團(tuán)管控與協(xié)調(diào)能力,提升xx核心競爭力內(nèi)容?部分A:業(yè)務(wù)與IT整合(簡略)?部分B:企業(yè)架構(gòu)評估?部分C:結(jié)論信息化現(xiàn)狀診斷與需求分析業(yè)務(wù)能力分析
2025-01-16 19:12
【總結(jié)】齊魯乙烯04~06年戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略發(fā)展管理部2023年9月總目錄1、齊魯乙烯04-06年財(cái)務(wù)考核指標(biāo)2、齊魯乙烯的現(xiàn)狀分析產(chǎn)品銷售、成本及盈利分析資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量分析主要產(chǎn)品、原材料未來三年市場價(jià)格趨勢分析企業(yè)營運(yùn)管理分析核心競爭力分
2025-02-20 12:31
【總結(jié)】媒介基本課程:第一課-媒介術(shù)語-競爭對手分析日期:2023年8月17日培訓(xùn)要求?守則?守時(shí)?關(guān)閉所有手機(jī)/呼機(jī)?不得私語?培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)不得飲食?除不得已的需要下,不得擅自離開?在培訓(xùn)時(shí)間中,掛上名牌?舉手發(fā)言?他人發(fā)言時(shí)不得插口媒介專用名詞匯編
2025-02-18 07:05
【總結(jié)】競爭對手研究方法論我們怎么看待“競爭研究”?關(guān)注重點(diǎn)的變化政策和資源保證心態(tài)和行為轉(zhuǎn)變目錄競爭研究的目的競爭研究的框架競爭研究的工具及方法競爭研究的另一框架——BSC反競爭研究和自我保護(hù)行業(yè)研究和競爭研究的區(qū)別行業(yè)研究行業(yè)研究關(guān)注的是更為宏觀的企業(yè)所處商業(yè)生態(tài)環(huán)境分析–行業(yè)主要的經(jīng)濟(jì)特性是什么?–行業(yè)中的變革驅(qū)動(dòng)因素有
2025-02-18 13:18
【總結(jié)】競爭對手分析2023/9產(chǎn)業(yè)內(nèi)外結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)X戰(zhàn)略集團(tuán)A戰(zhàn)略集團(tuán)CA3A1A2相關(guān)產(chǎn)業(yè)Y相關(guān)產(chǎn)業(yè)Z宏觀環(huán)境戰(zhàn)略集團(tuán)B產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭結(jié)構(gòu)分析——確定戰(zhàn)略集團(tuán)X1X2X3Y1Y2Y3戰(zhàn)略集團(tuán)集團(tuán)內(nèi)競爭公
2025-02-18 07:07