【總結】中國建設銀行培訓管理手冊(修訂稿)I/34目錄1.總則 12.培訓管理流程 23.培訓管理流程詳解 3§1.1.1對本行整體層面的戰(zhàn)略進行研究-了解本行的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標: 3§1.1.2對各個重要業(yè)務條線的戰(zhàn)略進行研究: 4§1.1.3對
2025-04-12 22:14
【總結】第一篇:神秘顧客質量監(jiān)控 神秘顧客質量監(jiān)控 -許偉鋒 檢查人員的工作安排嚴格遵照督導提供的“檢查時間安排”所規(guī)定的時間執(zhí)行,如果因為意外事件耽誤了訪問時間從而有可能導致超出了規(guī)定時間的,必須...
2024-11-19 02:22
【總結】2023年12月15日敬呈:黑龍江移動公司項目編號:BJ18012023年度黑龍江移動公司營業(yè)廳神秘顧客檢測研究報告講解版(專為黑龍江移動公司準備)Page-1-項目背景介紹檢測報告總體分析突出失分分析神秘顧客意見典型案例MSR發(fā)現與建議?2研究背景介紹研究背景介紹? 受黑龍江移動通信公司委托,清雪市場研究公司在2023年三、
2025-02-06 23:58
【總結】中國工商銀行理財中心管理運營手冊(核心競爭力項目)大堂經理分冊總行個人金融業(yè)務部、教育部2023年2月講述內容第一部分大堂經理的使命第二部分職業(yè)規(guī)劃與任職要求第三部分崗位職責和日常工作制度第四部分個人客戶統(tǒng)一視圖與市場定位
2025-02-05 16:01
【總結】小肥羊神秘顧客檢查報告(2023年8月)為內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司制作項目簡介檢查結果總結?城市之間比較?門店之間比較?失分原因分析2項目簡介檢查店數人員安排檢查時間點餐要求項目簡介?涉及全國24個城市,66家店?專業(yè)調研公司經過項目培訓的人員
2025-02-16 16:04
【總結】神秘顧客檢查服務流程?PGCC2023.博納國際咨詢集團版權所有,注意保密檢查實施流程項目實施流程指標設定神秘人培訓神秘人質控暗訪執(zhí)行問卷填寫標準結果質控?檢測過程實施流程分成6個步驟:設定測評指標、神秘人培訓、神秘人質控、暗訪執(zhí)行、問卷填寫標標準和結果質控&
2025-01-16 03:29
2025-02-07 00:38
【總結】1神秘顧客檢測服務介紹2檢測目標1項目測評重點與難點2項目測評體系與方法3樣本量的確認與說明6項目質量管控模式5報告成果展示4目錄3檢測目標4?通過選擇渠道建設和管理中的關鍵環(huán)節(jié)和重點工作作為測評點,準確把握貴公司營銷服務渠道的管理現狀。1.現狀把握?及時
2025-04-14 00:12
【總結】CopyrightHarveyGilbertMysteryShoppingForPositiveResultsbyHarveyGilbertCopyrightHarveyGilbertMyexperience....OrtheAtoZofmysteryshoppingAAirports,airli
2025-05-02 01:45
【總結】第一篇:神秘顧客調查表 2011-11-8 神秘顧客調查表 店名:綠之葉XX店 進店日期: 時間: 一、環(huán)境衛(wèi)生 1、門前三包:門口至道路處為長,店面為寬的區(qū)域內無垃圾 2有明顯垃圾(...
2024-11-19 02:42
【總結】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資
2025-03-24 04:51
【總結】2023簡版熊貓品牌培訓手冊1新品熊貓背景資料介紹第一部分2熊貓品牌背景?熊貓香煙自誕生之日起,一直作為特供香煙?熊貓香煙的產量極少,外界基本上無法接觸得到。?基本上只作為特供產品,深受國家領導人的鐘愛。?90年代有少數禮品煙面世?1990年,為迎接亞運會在北京召開,上海卷煙廠生產103
2025-02-05 15:30
【總結】3G-智能-導航-互聯(lián)網手機全球EVDO旗艦手機酷派N900培訓手冊宇龍酷派市場培訓部內部資料僅供參考,具體以上市產品為準!一、酷派N900產品定位3G-智能雙待-導航互聯(lián)網時代酷派N900,領銜全球EVDO3G手機震撼登場前所未有的互聯(lián)網體驗頂級智能商務利器融匯全球領先技術與外觀設計
2025-01-02 08:33
【總結】蕭慰農/KnightW.N.Hsiao總經理室顧客滿意部協(xié)理福特六和汽車公司12/28,2023顧客滿意/CustomerSatisfactionOutline–CustomerSatisfaction1.WhatIsCustomerSatisfaction?2.WhyNeedsCustomerSatisfaction
2025-01-12 07:55
2025-01-12 09:14