第3章企業(yè)選址(編輯修改稿)
2025-03-16 14:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 資源 原材料供應(yīng) 目標(biāo)市場(chǎng) 基礎(chǔ)設(shè)施 生活條件 氣候條件 環(huán)境保護(hù) 可擴(kuò)展余地 D C B A 候選廠址 權(quán) 重 影響因素 返 回 生產(chǎn)運(yùn)作 1/22/2023 量本利定址分析法 ? 量本利定址分析法是一種定量的分析方法，可以利用模型、也可用圖表實(shí)現(xiàn)。 ? 主要步驟： ? 確定每一備選地點(diǎn)的固定成本和變動(dòng)成本； ? 在同一張圖表上繪出各地點(diǎn)的總成本線； ? 確定在某一預(yù)定的產(chǎn)量水平上，哪一地點(diǎn)的總成本最少或哪一地點(diǎn)的利潤(rùn)最高。 ? 基本假設(shè)： 產(chǎn)量在一定范圍內(nèi)時(shí)，固定成本不變； 可變成本在一定范圍內(nèi)與產(chǎn)量成正比； 只有一種產(chǎn)品。 數(shù)學(xué)模型： QCFC v ???實(shí)例 P63 返 回 生產(chǎn)運(yùn)作 1/22/2023 量本利選址范例 ? 【范例】 一家電子玩具制造商擬在長(zhǎng)春、吉林和四平 3個(gè)城市中選擇一個(gè)建新廠。經(jīng)考察， 3個(gè)地點(diǎn)的年固定成本分別為250 000元、 100 000元和 150 000元，單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本分別為 11元、 30元和 20元，預(yù)計(jì)產(chǎn)品年產(chǎn)量 8 000個(gè)，售價(jià) 60元。請(qǐng)選擇最佳的廠址，預(yù)期利潤(rùn)多少？ 生產(chǎn)運(yùn)作 1/22/2023 返 回 生產(chǎn)運(yùn)作 1/22/2023 重心法 ? 重心法是確定中心位置的一種方法，如銷售中心、中間倉(cāng)庫(kù)或分銷倉(cāng)庫(kù)、配送中心等。 ? 重心法的基本思路是：建立坐標(biāo)系，并標(biāo)出各個(gè)相關(guān)地點(diǎn)的位置，最后利用如下公式確定重心，即新設(shè)施的坐標(biāo)。 ??????iiiyyiiixxVVdCVVdCVi— 第 i點(diǎn)的運(yùn)出或運(yùn)入貨物量 范例 P81 返 回 生產(chǎn)運(yùn)作 1/22/2023 重心法選址范例 ? 【范例】 國(guó)內(nèi)某著名的體育用品公司在華北地區(qū)的北京、天津、唐山、滄州和石家莊設(shè)有分店，每個(gè)分店的商品平均月銷量見(jiàn)下表。因業(yè)務(wù)需要該公司擬在華北地區(qū)建一個(gè)配送中心為上述分店送貨，選在何處物流成本最低？ 220 150 80 70 120 北京 天津 唐山 滄州 石家莊 商品銷量 (標(biāo)準(zhǔn)集裝箱 ) 分店位置 生產(chǎn)運(yùn)作 1/22/2023 重心法選址范例 重心坐標(biāo)（ ,），與廊坊市的位置很接近。 返 回 生產(chǎn)運(yùn)作 1/22/2023 多目標(biāo)評(píng)價(jià)法 建立原始評(píng)價(jià)矩陣 A 確定各指標(biāo)的權(quán)重 ? ???, 21 wwW ?綜合評(píng)價(jià) 39。WBG ?＝????????????)(minmaxmax)(minmaxmin當(dāng)指標(biāo)為成本型指標(biāo)時(shí)當(dāng)指標(biāo)為效益型指標(biāo)時(shí)ijiijiijijiijiijiijiijijaaaaaaaab利用如下公式轉(zhuǎn)化原始矩陣 A為矩陣 B 實(shí) 例 返 回 生產(chǎn)運(yùn)作 1/22/2023 多目標(biāo)評(píng)價(jià)法實(shí)例 ? 有一購(gòu)房者正在選購(gòu)一套新房子，有四個(gè)地點(diǎn)可供選擇。考慮的因素有四個(gè)：價(jià)格、使用面積、住房與工作地點(diǎn)的距離、周邊環(huán)境?；緮?shù)據(jù)如下表所示： 中 12 70 22 4 差 20 50 18 3 中 8 80 25 2
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