第3章企業(yè)選址(編輯修改稿)
2025-03-16 14:45 本頁面
【文章內容簡介】 資源 原材料供應 目標市場 基礎設施 生活條件 氣候條件 環(huán)境保護 可擴展余地 D C B A 候選廠址 權 重 影響因素 返 回 生產運作 1/22/2023 量本利定址分析法 ? 量本利定址分析法是一種定量的分析方法，可以利用模型、也可用圖表實現(xiàn)。 ? 主要步驟： ? 確定每一備選地點的固定成本和變動成本； ? 在同一張圖表上繪出各地點的總成本線； ? 確定在某一預定的產量水平上，哪一地點的總成本最少或哪一地點的利潤最高。 ? 基本假設： 產量在一定范圍內時，固定成本不變； 可變成本在一定范圍內與產量成正比； 只有一種產品。 數(shù)學模型： QCFC v ???實例 P63 返 回 生產運作 1/22/2023 量本利選址范例 ? 【范例】 一家電子玩具制造商擬在長春、吉林和四平 3個城市中選擇一個建新廠。經(jīng)考察， 3個地點的年固定成本分別為250 000元、 100 000元和 150 000元，單位產品的變動成本分別為 11元、 30元和 20元，預計產品年產量 8 000個，售價 60元。請選擇最佳的廠址，預期利潤多少？ 生產運作 1/22/2023 返 回 生產運作 1/22/2023 重心法 ? 重心法是確定中心位置的一種方法，如銷售中心、中間倉庫或分銷倉庫、配送中心等。 ? 重心法的基本思路是：建立坐標系，并標出各個相關地點的位置，最后利用如下公式確定重心，即新設施的坐標。 ??????iiiyyiiixxVVdCVVdCVi— 第 i點的運出或運入貨物量 范例 P81 返 回 生產運作 1/22/2023 重心法選址范例 ? 【范例】 國內某著名的體育用品公司在華北地區(qū)的北京、天津、唐山、滄州和石家莊設有分店，每個分店的商品平均月銷量見下表。因業(yè)務需要該公司擬在華北地區(qū)建一個配送中心為上述分店送貨，選在何處物流成本最低？ 220 150 80 70 120 北京 天津 唐山 滄州 石家莊 商品銷量 (標準集裝箱 ) 分店位置 生產運作 1/22/2023 重心法選址范例 重心坐標（ ,），與廊坊市的位置很接近。 返 回 生產運作 1/22/2023 多目標評價法 建立原始評價矩陣 A 確定各指標的權重 ? ???, 21 wwW ?綜合評價 39。WBG ?＝????????????)(minmaxmax)(minmaxmin當指標為成本型指標時當指標為效益型指標時ijiijiijijiijiijiijiijijaaaaaaaab利用如下公式轉化原始矩陣 A為矩陣 B 實 例 返 回 生產運作 1/22/2023 多目標評價法實例 ? 有一購房者正在選購一套新房子，有四個地點可供選擇?？紤]的因素有四個：價格、使用面積、住房與工作地點的距離、周邊環(huán)境?；緮?shù)據(jù)如下表所示： 中 12 70 22 4 差 20 50 18 3 中 8 80 25 2
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