怎樣做好日常推廣和銷售促進(編輯修改稿)
2025-03-16 14:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人員準(zhǔn)備 做好分享 請寫門店行動計劃！??！ ? 店找到－－－形象好了 ? －－－做促銷 ? “促銷 ”≠ 推廣 為什么會成功 某公司展廳為什么成功 ? 最大的店面 充足的產(chǎn)品 強勢的地位 優(yōu)秀的導(dǎo)購 穩(wěn)定的價格 密集的廣告 成功后做什么 ? 分析原因： 人員激勵 ,產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ,價格組合 ,廣宣方案 加快改進： 陳列調(diào)整 ,產(chǎn)品庫存 現(xiàn)場推廣： 快傳捷報 ,邀請參觀 ,方案推廣 快速補貨： 總經(jīng)銷調(diào)貨 ,周鄰互補 擴大成果： 人員培養(yǎng) ,優(yōu)化結(jié)構(gòu) 為什么不成功 某品牌四川廣元店為什么不成功 ? 時間 氣氛 補救措施 不成功怎么辦 停止觀望 不找借口 迅速 檢查 :廣告投放量、效果、人氣、產(chǎn)品、人員、改進 :現(xiàn)場快定補救辦法 成功促銷法則 一 .準(zhǔn)備計劃階段 二 .落實跟進階段 三 .檢查培訓(xùn)階段 六個月 三個月 一個月 一周后 價格維護 老會員數(shù)量 門店形象 品牌占有率 產(chǎn)品到貨 資金到位 人員確定 廣告確定 培訓(xùn)準(zhǔn)備 廣告投放 店面陳列 人員動員 戰(zhàn)前準(zhǔn)備 方案確定 產(chǎn)品準(zhǔn)備 人員準(zhǔn)備 廣告籌備 資金準(zhǔn)備 培訓(xùn)落實是成功的重要時段 準(zhǔn)備計劃是成功的關(guān)鍵時段 檢查修正是成功的落實時段 準(zhǔn)備階段 準(zhǔn)備階段 方案 目標(biāo) (同比增長 35%) 時間 (星期五 ) 時段 (1015天 ) 內(nèi)容 (組合多樣化 ) 準(zhǔn)備階段 內(nèi)容 人氣產(chǎn)品（來買） 會員贈品（老才送， 帶多送） 超值換購 正價品方案 指定買送 抽獎 /慈善（淡時抽獎） 會員特供品 買滿就送 準(zhǔn)備階段 案例 : 案例 : 四川仁壽店 (??) 自 06年專賣店開業(yè)，自開業(yè)之日起就嚴(yán)格執(zhí)行價格策略，從不隨便打折，從來不會為了眼前利益而破壞整個市場，親朋好友來買的話寧可將產(chǎn)品贈送也不講價 ,極好的樹立和維護了品牌形象，三年來把當(dāng)?shù)氐南M者從不知道什么是四件套培養(yǎng)成為品牌的忠實消費者。在 08年的全年回款 150多萬的好業(yè)績。 準(zhǔn)備階段 廣告 保證總量 (5%) 廣告的形式： 做有目的廣告 做有效益的廣告 做有省錢的廣告 做有新鮮的廣告 準(zhǔn)備階段 廣告形式 : 海報 短信 會員通知 腰鼓隊，舞獅 小區(qū)廣告 花車 條幅 (掛到小區(qū) ) 電視，大屏幕，分眾， 廣場電影 報紙 ，新聞專
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1