高效會議管理技巧學(xué)員手冊(編輯修改稿)
2025-03-16 12:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 溝通 ,分析解決問題并達成 □□ 的過程9 成功會議要件參與 性 實效性 公正性□□ 性 10 成功會議要素 1. 主持人與成員 2. 主題 3. 時間、地點 4. 流程 5. 方式與 □□ 11第二單元、會議與管理 時間緊湊 目的明確 與會者投入 □□ 正確 達成 □□ 高效率會議要點 12 會議的意義1. 會議是一個集思廣益的渠道 2. 顯示組織或一個部門的存在3. 是群體集中有效溝通的方式4. 與會者工作狀態(tài)、能力 □□OHT 913 會議的 ‘ 目的 ’1． 開展有效溝通 2. 傳達資訊3. 監(jiān)督員工、協(xié)調(diào)矛盾4. 達成協(xié)議與解決問題 5. □□□□ 6. 激勵 □□7. 鞏固主管地位14 解決問題 6 步驟 1.□□ 問題所在 □□□□15 會議的管理人員管理紀律管理時間管理□□ 管理16 企業(yè)專題會議 1. 角度小 2. 效果強3. □□4. 迅速5. 參與性要點 17第三單元、瓶頸與問題樹 練習(xí)：填寫下列內(nèi)容1. 我參加或 主持的 會議，主要目的2. 會議最大的難度是3. 通常的解決方法是4. 你平常遇到的會議 ‘瓶頸 ’是18會議效率要件1. □□ 支持 2. 資料充分3. 專業(yè)知識4. 工具科學(xué)5. 排除傾軋19 會議效率七要素 （ 1） 時間 （ 2） 地點 （ 3） 對象 （ 4） 主持人技能 （ 5） 參會者技能 （ 6） 會議 □□ （ 7） 會議主題 20 會議難題分析1. 不愿說2. 不敢說3. 說了無效4. 說了 □□21第四單元、發(fā)揮成員作用 問題分析 :下列內(nèi)容與會議管理有什么重要關(guān)系 ?甄別與挑選1. 與會的必要性2. 議程發(fā)言安排3. □□ 能力表現(xiàn)4. 會議擔(dān)當(dāng)角色22會議參與四象限 高高作業(yè)
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