【總結】現(xiàn)場管理實務現(xiàn)場管理實務《中華培訓學會》海納百川企業(yè)研究發(fā)展中心1單元單元名稱單元一單元一現(xiàn)場管理者的工作職責現(xiàn)場管理者的工作職責單元二單元二管理的核心管理的核心————人的訓練人的訓練單元三單元三圓融的人際處理圓融的人際處理單元四單元四高績效的現(xiàn)場管理高績效的現(xiàn)場管理課課程程安安排排21、管理的定義2
2025-03-01 12:21
【總結】制造業(yè)標準成本管理概敘?什么是成本??生產(chǎn)過程是價值轉(zhuǎn)移的過程?費用的歸集與分配?“成本管理”在ERP中的“位置”?成本管理與其他模塊的關系什么是成本?車間消耗原材料、燃料動力給車間工人及車間管理人員發(fā)工資車間機器設備折舊車間財產(chǎn)物資保險費車間職工因工外出差旅費車
2025-02-07 19:23
【總結】制造業(yè)車間管理課程目錄一、如何找準生產(chǎn)管理人員職責定位?二、如何有效地推行精細化生產(chǎn)管理工作?三、如何成功地將精細化流程管理導入生產(chǎn)?四、如何精細化生產(chǎn)計劃管理與異??刂?五、如何利用5S來做好精細化生產(chǎn)現(xiàn)場管理?六、如何進行生產(chǎn)設備全面預防保養(yǎng)?七、如何有效地挖掘與改善生產(chǎn)現(xiàn)場問題?
2025-03-01 12:20
【總結】第一講?項目管理概論(上)一、前言新產(chǎn)品的研發(fā)工作包括項目范圍的確認,科學安排工期進度,成本和質(zhì)量控制,人力資源管理,風險管理等。要始終保持企業(yè)的競爭力和發(fā)展后勁,就必須加強產(chǎn)品的研發(fā)工作。一個企業(yè)的創(chuàng)新需要研發(fā)人員學會和掌握新產(chǎn)品研發(fā)的項目管理。如果不掌握這門課程,通常會在具體的項目運作過程中,由于項目參與人員不了解管理工具和方法,造成項目運作混亂,找不到關鍵路徑,致
2025-04-18 03:15
【總結】制造業(yè)企業(yè)成本費用管理實務應用序言?制造業(yè)企業(yè)是以生產(chǎn)、制造產(chǎn)品,幵通過銷售產(chǎn)品而實現(xiàn)賬幣增值的縐濟體。簡言乊,就是一丟投入產(chǎn)出的過程。?在市場縐濟丣,企業(yè)的存在,是以追逐利潤最大化為目的的,而從社會化的再生產(chǎn)過程丣來看,基二企業(yè)的社會屬悵,企業(yè)是促迕社會環(huán)境稏定的紳胞,企業(yè)的盈利意味著國家稅收的正常完成,意味著員工工資的正常
2025-01-14 20:49
【總結】一、解析困擾企業(yè)管理績效的瓶頸制造企業(yè)現(xiàn)場?目前的制造行業(yè)在中國的發(fā)展非常迅猛,中國已經(jīng)成為世界的制造業(yè)中心。在這樣一個欣欣向榮的朝陽產(chǎn)業(yè)里,足夠的管理人才與日益龐大的生產(chǎn)制造系統(tǒng)是不是相配套?車間現(xiàn)場的管理人員普遍呈現(xiàn)出的文化素質(zhì)低,管理知識潰乏,缺少管理方法技巧的態(tài)勢是不是值得制造業(yè)企業(yè)領導去重視??在現(xiàn)代
2025-01-09 07:50
【總結】 ManufacturingandWarehouseSelf-AssessmentCustomsTradePartnershipAgainstTerrorismC-TPATDistributionDate:RickHarrison,OperationsVicePresidentEmail:KmartFarEastLimi
2025-04-16 23:51
【總結】二十一世紀製造業(yè)管理趨勢0.總思路的探討日本策略大師大前研一在1999年指出:日本企業(yè)並沒有做錯什麼,但環(huán)境變了,故許多企業(yè)輸了。答案毫無用處,除非你問了正確的問題。Q:如何保證問題是對的?A:由經(jīng)營看管理,再由管理看執(zhí)行。管理是為經(jīng)營服務,資訊是為管理服務背景
2025-03-03 00:44
【總結】第四章制造業(yè)物流管理蘇鍇上?,F(xiàn)代物流人才培訓中心本章內(nèi)容?采購物流?生產(chǎn)物流?銷售物流?回收物流?廢棄物流采購物流?采購定義:采購是企業(yè)向供應商獲取商品或服務的一種商業(yè)行為,企業(yè)經(jīng)營活動所需要的物資絕大部分是通過采購獲得的,采購是企
2025-02-08 09:22
【總結】第四章制造業(yè)物流管理本章內(nèi)容?采購物流?生產(chǎn)物流?銷售物流?回收物流?廢棄物流采購物流?采購定義:采購是企業(yè)向供應商獲取商品或服務的一種商業(yè)行為,企業(yè)經(jīng)營活動所需要的物資絕大部分是通過采購獲得的,采購是企業(yè)物流管理的起始點.?采購目標:是以正確
2025-02-07 19:26
【總結】同濟大學霍佳震博士教授第4章制造業(yè)物流管理?采購物流管理?銷售物流管理?生產(chǎn)物流管理?退貨與回收物流管理采購是企業(yè)物流管理的起始點。采購物流管理的目標就是以正確的價格、在正確的時間、從正確的供應商處購買到正確數(shù)量和質(zhì)量的商品
2025-02-08 09:17
【總結】?2023HongmoYeh企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(I)?2023HongmoYeh第一章導論?2023HongmoYeh?材料需求規(guī)劃(MRP)是計劃材料需求的工具.?製造資源規(guī)劃(MRPII)計劃全廠的各項資源.?企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)計劃
2025-01-10 18:56
【總結】基于OracleEBS的制造業(yè)成本管理研究答辯人:Contents2.成本管理理論與方法回顧1.緒論3.成本概念4.Oracle成本實現(xiàn)方式介紹26.總結5.成本歸集及分攤v全球管理咨詢公司麥肯錫評價中國企業(yè):“成本優(yōu)勢的巨人卻是成本管理上的侏儒”v隨著我國加入世界貿(mào)易組織,我國企業(yè)將逐步參與世界經(jīng)濟競爭,而當今
2025-03-01 12:38
2025-02-14 09:43
2025-02-08 09:21