北科移動通信公司商業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2025-03-16 12:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 科移動通信公司數(shù)據(jù)來源：計世資訊中國視訊會議產(chǎn)品市場規(guī)模 “ 加強寬帶通信網(wǎng)、數(shù)字電視網(wǎng)和下一代互聯(lián)網(wǎng)等信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進 ‘ 三網(wǎng)融合 ’ 。 ”—— 十一五規(guī)劃移動網(wǎng)絡(luò)通訊納入國家 “十一五 ”戰(zhàn)略3G的核心業(yè)務就是移動視訊的核心業(yè)務就是移動視訊“ 網(wǎng)絡(luò)通訊 + 移動 ” 組合可滲透入無數(shù)產(chǎn)業(yè)的核心IT產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)電信業(yè)電信業(yè)電子業(yè)電子業(yè)娛樂業(yè)娛樂業(yè)交通業(yè)交通業(yè)制造業(yè)制造業(yè)傳媒業(yè)傳媒業(yè)廣電業(yè)廣電業(yè)軍工業(yè)軍工業(yè)醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)產(chǎn)業(yè)魔方產(chǎn)業(yè)魔方(單位：億元 )數(shù)據(jù)來源：信息產(chǎn)業(yè)部搭乘通訊產(chǎn)業(yè)資本投入的順風車移動網(wǎng)絡(luò)通訊 = 現(xiàn)代社會的資本收割機資本收割機資本收割機中國互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)：中國互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)： 中國固定電話用戶數(shù)：中國固定電話用戶數(shù)： 中國移動電話用戶數(shù)：中國移動電話用戶數(shù)： 視訊增值業(yè)務視訊增值業(yè)務(合作合作 )企業(yè)核心營銷模式對外產(chǎn)品提供對外產(chǎn)品提供(OEM/代理代理 )產(chǎn)品直銷產(chǎn)品直銷投資需求北科移動通信公司北科移動通信公司北科移動尋求投資策略產(chǎn)業(yè)投資（北科創(chuàng)投）產(chǎn)業(yè)投資（北科創(chuàng)投）戰(zhàn)略投資（合作單位、個人）戰(zhàn)略投資（合作單位、個人）北科移動希望獲得投資額300萬元萬元3G時代的時代的朝陽產(chǎn)業(yè)朝陽產(chǎn)業(yè)建議北科移動的股權(quán)結(jié)構(gòu)?北科移動 = 龍軟公司 + 引進新投資方?擬出讓龍軟 40%股份，與新投資方重組公司（北科移動）三年內(nèi)資金主要用途、用量盈利保障北科移動通信公司北科移動通信公司北科移動盈利保障分析（第一年）總收入總收入產(chǎn)品直銷產(chǎn)品直銷200在談項目在談項目40老客戶升級老客戶升級20其他收入其他收入100““ 醫(yī)務通醫(yī)務通 ””10話務運營話務運營30渠道銷售渠道銷售200內(nèi)蒙軍區(qū)內(nèi)蒙軍區(qū)150收入預測：收入預測： 750萬元萬元競爭風險（外部）競爭風險（外部）保持企業(yè)創(chuàng)新精神，任用高水平人才，戰(zhàn)略上領(lǐng)先一步保持企業(yè)創(chuàng)新精神，任用高水平人才，戰(zhàn)略上領(lǐng)先一步充分合作，整合競爭對手的資源充分合作，整合競爭對手的資源政策風險（外部）政策風險（外部）推出的產(chǎn)品都兼容現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)推出的產(chǎn)品都兼容現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)以技術(shù)提供商的模式參與運營以技術(shù)提供商的模式參與運營財務風險（內(nèi)部）財務風險（內(nèi)部）產(chǎn)品以軟件為主，避免項目壓貨產(chǎn)品以軟件為主，避免項目壓貨量入為出，穩(wěn)扎穩(wěn)打量入為出，穩(wěn)扎穩(wěn)打技術(shù)風險（內(nèi)部）技術(shù)風險（內(nèi)部）縮小研發(fā)范圍，只做核心技術(shù)縮小研發(fā)范圍，只做核心技術(shù)盡量通過合作方式推出新產(chǎn)品盡量通過合作方式推出新產(chǎn)品主要風險及規(guī)避投資回報北科移動通信公司北科移動通信公司投資回報計劃投資回報計劃MBO分紅分紅溢價轉(zhuǎn)讓給下一輪投資商溢價轉(zhuǎn)讓給下一輪投資商IPO退出、回報方式公司核心創(chuàng)業(yè)團隊丁云鵬：丁云鵬： 總經(jīng)理，公司主要創(chuàng)始人。總經(jīng)理，公司主要創(chuàng)始人。 98年開
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