【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第二節(jié) 企業(yè)管理的概念與性質(zhì) （二）企業(yè)管理的基本特征 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第二節(jié) 企業(yè)管理的概念與性質(zhì) 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第二節(jié) 企業(yè)管理的概念與性質(zhì) 經(jīng)營(yíng)層 : 具有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光，有善于聽(tīng)取各方建議并作出果斷決定的能力和魄力 管理層 : 具有較強(qiáng)的組織才能和良好的協(xié)調(diào)能力，綜合分析能力強(qiáng)，善于解決問(wèn)題，敢于直言不諱，只唯實(shí)，不唯上。 執(zhí)行層 : 具有業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉、聯(lián)系群眾、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理日常事務(wù)的才能。 操作層 : 忠實(shí)堅(jiān)決，埋頭苦干，任勞任怨，富于創(chuàng)新，精于時(shí)間的節(jié)約和利用。 管理的核心 處理好人際關(guān)系 管理的層次 管理的任務(wù) 設(shè)計(jì)和維持 一種環(huán)境 管理的任務(wù) 使在這種環(huán)境中 工作的人們 能夠用盡可能少的支出 實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo) 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第三節(jié) 現(xiàn)代 企業(yè)組織類型 一、按照企業(yè)組織形式劃分 二、按照企業(yè)規(guī)模劃分 三、按照企業(yè)所有制關(guān)系劃分 四 、 按照企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)力各要素所占比重劃分 五 、 按企業(yè)財(cái)產(chǎn)組織形式分類 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第三節(jié) 現(xiàn)代 企業(yè)組織類型 一 、 按照企業(yè)組織形式劃分 1．單一企業(yè) 2．多元企業(yè) 3．經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體 4．企業(yè)集團(tuán) 二 、 按照企業(yè)規(guī)模劃分 1．大型企業(yè) 2．中型企業(yè) 3．小型企業(yè) 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第三節(jié) 現(xiàn)代 企業(yè)組織類型 三 、 按照企業(yè)所有制關(guān)系劃分 1．國(guó)有企業(yè) 2．集體所有制企業(yè) 3．個(gè)體私營(yíng)企業(yè) 4．中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè) 5．中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè) 6．外資企業(yè) 四 、 按照企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)力各要素所占比重劃分 1．勞動(dòng)密集型企業(yè) 2．資金密集型企業(yè) 3．技術(shù)密集型企業(yè) 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第三節(jié) 現(xiàn)代 企業(yè)組織類型 五 、 按企業(yè)財(cái)產(chǎn)組織形式分類 1．獨(dú)資企業(yè) 2．合伙企業(yè) 3．公司企業(yè) 4．股份合作制企業(yè) 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第三節(jié) 現(xiàn)代 企業(yè)組織類型 1．獨(dú)資企業(yè) 獨(dú)資制或稱單一業(yè)主制，是歷史上最早出現(xiàn)的企業(yè)制度形式。是最傳統(tǒng)、最簡(jiǎn)單的企業(yè)形式，一個(gè)產(chǎn)權(quán)所有者； 企業(yè)財(cái)產(chǎn) =個(gè)人財(cái)產(chǎn) 在法律上為 自然人企業(yè) 通常業(yè)主直接經(jīng)營(yíng)，對(duì)經(jīng)營(yíng)有絕對(duì)權(quán)威，業(yè)主享有全部經(jīng)營(yíng)所得，獨(dú)立承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)債務(wù)有完全清償責(zé)任。 優(yōu)點(diǎn)： 規(guī)模較小，經(jīng)營(yíng)方式比較靈活，決策迅速及時(shí)，制約因素較少，業(yè)主能夠獨(dú)享利潤(rùn)，企業(yè)保密性強(qiáng)。 缺點(diǎn)：自然人對(duì)企業(yè)的影響大，企業(yè)沒(méi)有獨(dú)立的生命。 獨(dú)資企業(yè)至今仍普遍存在，而且在數(shù)量上占大多數(shù)。 適用于零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)、開(kāi)業(yè)律師、個(gè)人診所等。 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第三節(jié) 現(xiàn)代 企業(yè)組織類型 2．合伙企業(yè) 出資創(chuàng)辦人（即合伙人）為兩人以上，基于合伙合同建立 ； 企業(yè)財(cái)產(chǎn) =個(gè)人財(cái)產(chǎn) 在法律上為 自然人企業(yè) 企業(yè)的財(cái)產(chǎn)歸合伙人共同所有，由合伙人統(tǒng)一管理和使用，合伙人都有表決權(quán)，不以出資額為限；合伙人經(jīng)營(yíng)積累的財(cái)產(chǎn)，歸合伙人共同所有。合伙人對(duì)企業(yè)債務(wù)負(fù) 連帶無(wú)限清償責(zé)任 。 優(yōu)點(diǎn)：擴(kuò)大了資本來(lái)源和信用能力，提高了決策能力，增加了企業(yè)發(fā)展的可能性。 缺點(diǎn)：多頭領(lǐng)導(dǎo)、重大決策上的延誤；合伙人有一人退出或加入都會(huì)引起企業(yè)的解散和重組，企業(yè)存續(xù)相對(duì)不穩(wěn)定。企業(yè)規(guī)模仍存在局限 合伙企業(yè)占全部企業(yè)的比重小。 適合于資本規(guī)模較小，管理不復(fù)雜，經(jīng)營(yíng)者對(duì)經(jīng)營(yíng)影響較大，個(gè)人信譽(yù)因素相當(dāng)重要的企業(yè)。 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第三節(jié) 現(xiàn)代 企業(yè)組織類型 3．公司企業(yè) 公司是由兩個(gè)以上的出資者組建，能夠獨(dú)立享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任的以營(yíng)利為目的的經(jīng)濟(jì)組織。公司制是企業(yè)發(fā)展的高級(jí)形式。 公司企業(yè)具有以下特征： 1）公司是法人。 2）公司實(shí)現(xiàn)了股東最終財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的分離。 3）公司法人財(cái)產(chǎn)具有整體性、穩(wěn)定性和連續(xù)性。 4）公司實(shí)行有限責(zé)任制度。 我國(guó)目前公司的組織形式主要是：有限責(zé)任公司、股份有限公司。 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第三節(jié) 現(xiàn)代 企業(yè)組織類型 （ 1）股份有限公司 股份有限公司具有以下特征： 公司最低資本總額為 1000萬(wàn)元，全部資本分為等額股份 設(shè)立股份有限公司應(yīng)當(dāng)有 5人以上為發(fā)起人，股東人數(shù)無(wú)限制 可以發(fā)行股票，經(jīng)有關(guān)證券管理部門(mén)批準(zhǔn)，股票可以在證券交易所上市 上市公司股本總額不得少于 3000萬(wàn)元，開(kāi)業(yè)時(shí)間 3年以上，并在最近 3年連續(xù)盈利。上市公司必須定期公開(kāi)其財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況 股東的流動(dòng)性比較大 股東持有的股份可以轉(zhuǎn)讓，但必須在依法設(shè)立的證券交易所進(jìn)行。發(fā)起人持有的公司股份，自公司成立起 3年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第三節(jié) 現(xiàn)代 企業(yè)組織類型 （ 2）有限責(zé)任公司 有限責(zé)任公司具有以下特征： 資產(chǎn)由多個(gè)出資者投入，股東人數(shù)必須在 2人以上 50人以下 (新公司法 :可以是 1人公司 )； 每個(gè)股東以其所認(rèn)繳的出資額對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任； 公司的資本不分成等額股份，而是由各股東協(xié)調(diào)認(rèn)購(gòu)，公司不發(fā)行股票，以股權(quán)證書(shū)作為利益憑證； 股權(quán)證書(shū)不可以上市交易，不得退股，但經(jīng)股東內(nèi)部同意可以依法轉(zhuǎn)讓，老股東有優(yōu)先受讓權(quán)； 注冊(cè)資本的最低限額為 10萬(wàn)元 (新公司法 :最低 3萬(wàn)元 ,但對(duì) 1人有限責(zé)任公司仍為 10萬(wàn)元 )。 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第三節(jié) 現(xiàn)代 企業(yè)組織類型 （ 3） 股份有限公司與有限責(zé)任公司的主要區(qū)別： 1）資本金最低限額不同。 2）審批程序不同。 有限責(zé)任公司實(shí)行注冊(cè)登記制度，只要符合條件，就可到工商管理部門(mén)登記、成立； 股份有限公司實(shí)行行政審批制度，它的成立必須先得到省級(jí)以上人民政府的批準(zhǔn)，然后再到省級(jí)工商管理部門(mén)登記。 3）股東人數(shù)的限制不同。 4）股東變換的時(shí)間不同。 有限責(zé)任公司的股東可以隨時(shí)變換，但必須經(jīng)內(nèi)部同意，老股東有優(yōu)先受讓權(quán)； 股份有限公司的發(fā)起人股東必須自公司成立 3年后方可轉(zhuǎn)讓股份，若轉(zhuǎn)讓，其他股東無(wú)優(yōu)先受讓權(quán)。 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第三節(jié) 現(xiàn)代 企業(yè)組織類型 （ 4） 公司制的優(yōu)點(diǎn)： 公司制企業(yè)是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代化大生產(chǎn)的產(chǎn)物，是適合于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一種企業(yè)組織形式。 1） 資本