現(xiàn)代企業(yè)管理變革及創(chuàng)新(編輯修改稿)
2025-03-16 11:39 本頁面
【文章內容簡介】 因此能將某生命體的細胞培育出一個新的生命體。全息管理：? 全面、立體、系統(tǒng)的建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理體系。二、企業(yè)管理概述人性化管理問題：? 什么是 “以人為本 ”？? 員工的需求知多少？? 怎樣才能留住人？? 馬斯洛圖用了嗎？“塔式 ”管理完全不同的組織結構圖“矩陣管理 ”矩陣模塊矩陣層次（級別）規(guī)范化管理? 經營理念、企業(yè)文化； ★★★★? 組織結構、部門功能； ★★★? 規(guī)章制度、行為規(guī)范； ★★? 崗位操作、權責描述； ★★★★★? 日常工作、程序流程； ★★★★★? 相關表格、匯總匯編。 ★★★ 注：（ ★ 表示重要性程度）人力資源管理用人環(huán)境改善；員工招聘計劃；員工檔案管理； 360度員工測評；績效考核系統(tǒng)；工資、獎金、福利系統(tǒng)；員工培訓系統(tǒng)；企業(yè)文化建設。中層管理? 對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和高層決策具 “前瞻性 ”的判斷能力；? 領導 “團隊 ”的能力；? 推動 “項目 ”的能力；? 有效 “授權 ”的能力；? 360度 “溝通 ”的能力；? 解決 “問題 ”的能力。溝通管理? 企業(yè)初創(chuàng)： （ “十幾個人，七八條槍 ”）； [不溝也能通 ]? 迅速擴展： （ “今非昔比，鳥槍換炮 ”）； [想溝溝不通 ]? 違規(guī)反叛： （嚴格監(jiān)控，細化制度）； [不和你溝通 ]? 情況惡化： （制度越嚴，失控越重）； [和別人溝通 ]? 最終倒閉： （眾叛親離，墻倒眾人推）； [實在想不通 ]營銷管理營銷學習的誤區(qū)? “10億人民 9億商 ”；? “撒豆成兵 ”；? 傻子、普通人、瘋子。營銷學習的目的? 學習成為一個 “專業(yè)的 ”營銷人才；? 學習建設 “有組織 ”的營銷團隊；? 學習掌握 “先進的 ”營銷網絡知識。營銷學習的關鍵：不斷學習！累積經驗！開拓創(chuàng)新！三、危機管理危機的啟示? 長江、黃河的啟示： 生于憂患；? 青蛙實驗的啟示： 死于安樂；? 老鷹抓小雞的啟示： 始于末、折于中、毀于上。危機商決定競爭優(yōu)勢? 智商 ：決定基本知識結構；? 情商 ：決定個性心理特點；? 危機商 ：決定個人的行為。案例：? 一個不斷 “折騰 ”的老板。企業(yè)思考模式婚姻的思考歷程：? 戀愛 — 結合 — 平淡 — 分手；企業(yè)的思考歷程：? 初創(chuàng) — 發(fā)展 — 停滯 — 衰亡；關鍵詞：? 心智模式老化 — 企業(yè)生命的終結！“ 主人
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