燒堿二期乙班12月班組建設(shè)總結(jié)(編輯修改稿)
2025-03-16 11:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 等，及時發(fā)現(xiàn)整改。 Page 25 規(guī)劃建立 班組宣傳看板 七項管理 ——目視化管理 Page 26 目視化管理 規(guī)劃建立 整改完善 七項管理 ——目視化管理 Page 27 裝置員工座談會 積極參加裝置組織召開的裝置會。針對安全，生產(chǎn)，以及生產(chǎn)過程中存在的問題、改進方向和員工訴求等方面積極發(fā)言。 每月 10號之前召開民主生活會 每月 10號之前組織召開民主生活會，就安全、生產(chǎn)、質(zhì)量以及員工生活等方面進行交流，并做好相應(yīng)記錄。 延伸班組文化建設(shè)內(nèi)涵，給員工家庭般的溫暖，親人般的關(guān)愛 ?給員工過生日 ?相約大家打籃球 ?組織班組聚會，聯(lián)絡(luò)班組員工的感情，增進了解。 2 3 1 民 主 管 理 七項管理 ——民主管理 Page 28 合理化建議 八項管理 ——精益改善提案 好的合理化建議不僅能消除隱患，提高 生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本， 而且還能達到溝通交流的目的，提高員工 的能力。截至目前本班已交合理化建議七份合理化建議， 并且在以后會繼續(xù)提高質(zhì)量和數(shù)量。 班組攻關(guān) 八項管理 ——精益改善提案 二、班組建設(shè)思路 四、班組建設(shè)成效 一、班組簡介 五、班組建設(shè)體會 三、班組建設(shè)做法 目錄 Page 31 為快速推進班組建設(shè)，調(diào)動大家的積極性，在班組中形成 “ 比、學(xué)、趕、超 ” 氛圍，本班根據(jù)實際情況舉行了勞動競賽，大家熱情高漲，積極參加，踴躍舉手發(fā)言。 班組競賽，爭先恐后爭優(yōu)秀 四、班組建設(shè)成效 Page 32 現(xiàn)場操作和現(xiàn)場管理水平得到了提高，在往規(guī)范管理， 規(guī)范操作的方向上靠攏。 四
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1