目標(biāo)管理培訓(xùn)課件(ppt44頁)(編輯修改稿)
2025-03-16 11:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組季度工作目標(biāo) 各專項(xiàng)規(guī)劃 工作流程 想做的 該做的 帶隊(duì)伍 該做的 想做的 以往管理者工作側(cè)重 部門建設(shè)； 指揮控制； 充當(dāng)“法官”； 規(guī)章制度。 現(xiàn)代管理者工作側(cè)重 設(shè)定目標(biāo)； 績效考核； 協(xié)調(diào)教導(dǎo)； 企業(yè)文化。 以往管理者必須具備的素質(zhì) ? 服從命令、聽從指揮； ? 立場(chǎng)堅(jiān)定、愛憎分明； ? 吃苦在前、享受在后； ? 三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意； ? 鞠躬盡瘁、死而后已！ ? “前瞻性 ” 的判斷能力 。 ? 領(lǐng)導(dǎo) “ 團(tuán)隊(duì) ” 的能力； ? 推動(dòng) “ 項(xiàng)目 ” 的能力； ? 有效 “ 授權(quán) ” 的能力； ? 360度 “ 溝通 ” 的能力； ? 解決 “ 問題 ” 的能力 。 21世紀(jì)管理者必須具備的素質(zhì) Specific Measurable Attainable Realistic Time bound 目標(biāo)管理的 【 SMART原則 】 具體的，而且科學(xué)的（ specific） 可衡量的，盡量量化和可描述的（ measurable） 可達(dá)成的，起到激勵(lì)作用的（ achievable） 相互關(guān)聯(lián)的（ relevant） 有時(shí)間限制的（ timebound） 【 SMART原則】 是 specific 具體性，明確性 【例子】 目標(biāo)： 完成部門總結(jié) Measurable 是可衡量性 【 SMART原則】 【例子】 目標(biāo)： 為主管安排培訓(xùn) 目標(biāo)： 為主管安排有關(guān)提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培訓(xùn)，培訓(xùn)滿意度評(píng)分要達(dá)到 85%。 【 SMART原則】 是 attainable 可達(dá)成性，可完成性 【 SMART原則】 是 relevant/realistic 相關(guān)聯(lián)性 /可實(shí)行性 【 SMART原則】 是 timebased 時(shí)限性 案例 我要成為世界首富 我要完成 HS英文概論的閱讀 S具體的 世界首富 HS英文概論的閱讀 M可衡量的 福布斯公布 完成每個(gè)章節(jié)
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