打造卓越執(zhí)行力2(編輯修改稿)
2025-03-16 10:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 極目標(biāo) 38 如何設(shè)計(jì)年計(jì)劃進(jìn)度表 計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 1月 2月 3月 4月 ……12月 備 注 目標(biāo)一 目標(biāo)名稱 計(jì)劃進(jìn)度 實(shí)際進(jìn)度 目標(biāo)二 目標(biāo)名稱 計(jì)劃進(jìn)度 實(shí)際進(jìn)度 目標(biāo)三 目標(biāo)名稱 計(jì)劃進(jìn)度 實(shí)際進(jìn)度 39 如何設(shè)計(jì)：月 計(jì) 劃 進(jìn) 度 表 總負(fù)責(zé)：李旭升 督查：高蘭 執(zhí)行：各部門(mén)經(jīng)理 時(shí)間： 年 月 （ ，將問(wèn)題自己檢查出來(lái)并消除）王新森 （ ）、 ( )、 ( )王新森、鄭黎 ( )（ 、確認(rèn)； 資料等相關(guān)到位） 王新森、馬金順、鄭 黎 （ 、標(biāo)題及內(nèi)容初稿成形； ，相關(guān)準(zhǔn)備工作結(jié)束） 王新森、馬金順 （ 、 、 ） 郝小燕、王新森、馬金順 （ ， — ，李、郝、鄭、韓） 郝小燕、丁 樂(lè)、鄭 黎 （ 、渠道及相關(guān)準(zhǔn)備） 郝小燕、王新森、馬金順 （ 樂(lè)、鄭 黎整理完成） 團(tuán)隊(duì)隊(duì)規(guī) : 齊心協(xié)力、打破僵局，自我突破、追求卓越 超我自身的價(jià)值、挑戰(zhàn)自身的實(shí)力、展現(xiàn)自身的風(fēng)采 工作目標(biāo) 第一周 第二周 第三周 第四周 檢討 設(shè)計(jì) 3 4 5 6 7 10 11 12 13 14 17 18 19 20 21 24 25 26 27 28 31 形象展板設(shè)計(jì) 展板制作與安裝 參展方案與資料 報(bào)面設(shè)計(jì)、內(nèi)容 加盟商發(fā)展廣告 國(guó)貿(mào)參加展會(huì) 跟蹤反饋、洽談 推廣軟、硬廣告 地區(qū)縣、市分布調(diào)、統(tǒng)計(jì)、分析、結(jié)論 10區(qū)域支持推廣 1加盟商培訓(xùn) 相關(guān)方式方法探討、渠道研究、相關(guān)準(zhǔn)備 五月 1 27日下午 16： 00—17： 30 部門(mén)工作總結(jié)會(huì)，檢討不足、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)方法、激發(fā)斗志。 李總?cè)珯?quán)負(fù)責(zé) 40 周 時(shí) 間 計(jì) 劃 表 授權(quán)人： 執(zhí)行人： 本周主要工作目標(biāo) 日期 目標(biāo)解碼與完成 結(jié)果與措施 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 年 月 周 41 如何設(shè)計(jì)：日計(jì)劃表 ? 三個(gè)組成部分 主要目標(biāo) ：詳細(xì)計(jì)劃明天全天的工作與學(xué)習(xí)安排 預(yù)留事項(xiàng)： 根據(jù)周計(jì)劃分解到每天的工作目標(biāo)， 為重要緊急事項(xiàng)和突發(fā)事項(xiàng)預(yù)留時(shí)間 待做事項(xiàng)： 時(shí)間沒(méi)確定、你不想忘記、 不太重要但你希望完成的待處理事項(xiàng) 一日之計(jì)在于前一天晚 工作計(jì)劃 42 日計(jì)劃 年 月 日 時(shí)間 . 上午 時(shí)間 . 下午 6 7 8 9 10 11 12 未完成事項(xiàng) 1 2 3 4 5 6 7 8 原因及措施 43 如何設(shè)計(jì)：待辦單 ? 主要內(nèi)容： ? 臨時(shí)出現(xiàn)的事項(xiàng) ? 特殊事項(xiàng) ? 計(jì)劃中的重要工作 ? 昨日未完成的事項(xiàng) ? 注意事項(xiàng)： ? 隨時(shí)填寫(xiě) ? 一天一張待辦單 ? 完成一項(xiàng)劃掉一項(xiàng) ? 要為應(yīng)付緊急情況留出時(shí)間 44 待辦單 序 號(hào) 重點(diǎn)標(biāo)注 待辦事項(xiàng) 完成 時(shí)間 確認(rèn) 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 年 月 日 45 組織達(dá)成目標(biāo)的步驟 PDCA循環(huán) P D C A P D C A 原有目標(biāo) 超越原目標(biāo) 改進(jìn) 計(jì)劃 計(jì)劃 處理 執(zhí)行 執(zhí)行 檢查 檢查 處理 執(zhí)行觀念及行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)變和形成都是漸進(jìn)的，都需要有一個(gè)過(guò)程，因此執(zhí)行力提升也是一個(gè)循序漸進(jìn)、不斷提升的過(guò)程 超越新目標(biāo) 46 個(gè)人達(dá)成目標(biāo)的步驟 確定目標(biāo) 評(píng)估能力 將目標(biāo)解碼、計(jì)劃 ,并步驟化 設(shè)定時(shí)間 、 配置資源和整合條件 承諾實(shí)現(xiàn) 自我激發(fā) 自我檢查改善 善于學(xué)習(xí)并 持續(xù)自我超越 反省與總結(jié) 設(shè)定新目標(biāo) 強(qiáng)迫自己 執(zhí)著行動(dòng) 47 時(shí)間管理 ? 價(jià)值 25000美元的三條建議 ? 把每天要做的事列一份清單 ? 確定優(yōu)先順序，從最重要的事情做起 ? 每天堅(jiān)持這樣做 時(shí)間管理，是根據(jù) 20/80原則制定計(jì)劃的管理方法 48 ? 20/80原則：
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