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正文內(nèi)容

快樂工作yu團隊精神(編輯修改稿)

2025-03-16 09:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)一定占有重要的位置,并最終融入到團隊的思想和行為中。 企業(yè)文化說到底,是一把手的文化。 在團隊建設(shè)中,企業(yè)的激勵機制起著至關(guān)重要的作用。 企業(yè)團隊成員的離開,很大程度上就是因為內(nèi)部激勵機制存在問題。 以集體利益為出發(fā)點考慮問題 韓國人講究家庭倫理 日本人講究紀律 美國人講究規(guī)章制度 德國人講究社會秩序 職場不變的規(guī)律 融入團隊,你才會成功。你有多少能力不重要,重要的是誰認可你,誰愿意用你。聰明工作的人懂得融入團隊,因為他們明白:人在職場往上走的過程,其實就是被團隊認可的過程。 “共同目標” 比爾 蓋茨永遠把 企業(yè)的倒閉定在 18個 月后,因此微軟的員 工具有很強的危機意 識,有了這個共識,他們會奮不顧身地為 企業(yè)打拼。 三、加強忠誠度管理 越來越多的企業(yè)開始意識到高忠誠度員工的價值,并不斷加強對員工忠誠 度的管理。 四、新觀念 — 樹立團隊意識 鷹一樣的個人,狼一樣的團隊。 沒有完美的 個人,只有 完美的團隊。 單打獨斗的 時代已經(jīng)過去。 我們需要高 效的團隊。 哈佛大學的入學 考試 — 登山 一滴水怎樣才能不干涸? 釋迦牟尼說:把它放到海里。 五、遵循八條準則 ( 1)服從沒有借口 ( 2)責任所在,請勿推辭 ( 3)全力以赴,支持領(lǐng)導 ( 4)不單為薪水工作 ( 5) 把工作視為生命的信仰 ( 6)精于思考,做事高效 ( 7)學會不抱怨 ( 8)熱情使你更杰出 ( 1)服從沒有借口 ? “沒有任何借口”是美國西點軍 校 200年來奉行的最重要的行為準則。 ? 一個小小的借口,會毀掉公司的 一樁大生意。 * 借口是一種惡劣的傳染病,很快蔓延到其他人。 ( 2) 責任所在,請勿推辭 ? 美國總統(tǒng)杜魯門有一句著名的座右銘:責任在此,請勿推辭。 ? 既然你選擇了這個職業(yè),選擇了這個崗位,就必須接受它的全部。 ( 3) 全力以赴,支持領(lǐng)導 ? 山不過來,我過去。 ? 領(lǐng)導是各式各樣的,要適應領(lǐng) 導,支持領(lǐng)導 支持領(lǐng)導,尊重領(lǐng)導, 你也會得到尊重和支持。 ( 4) 不單為薪水工作 * 三個泥水匠的不同追求 * 避談金錢是一種虛偽,只
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