teamwork-團隊精神(編輯修改稿)
2025-10-05 14:47 本頁面
【文章內容簡介】 無專項任務 有專項任務 目標 無明確目標 有明確目標 成員技能 可替換 互補 作用 中性的 積極的 規(guī)范 只與成員有關 為任務而遵守 責任 個體化 個體或團隊化 員工關系 地位相似 地位差異不重要 信息 共享 圍繞集體績效而進行 培訓 無計劃 與核心業(yè)務密切相連 第十五頁，共三十一頁。 現(xiàn)代團隊與過去團隊。 工作要素 過去團隊 現(xiàn)代團隊 目標 融洽共事 提高業(yè)績 領導方式 正式任命的領導 輪流制或項目領導 級別 較高或專業(yè)層級 所有層級 評估手段 我們感覺如何？ 我們做得怎樣？ 與固定職位關聯(lián)度 很少或沒有 信職位名稱和功能 培訓 處理人關系的技巧、個人成長 團隊技能、質量工具、溝通技巧 時間跨度 臨時性 永久性 績效評估 個人 團隊 員工關系 工作質量和民主參與 結構和業(yè)務 第十六頁，共三十一頁。 3：成功團隊 其運作處理過程表現(xiàn)為： 渴求成功： 活力與責任；尋求繁榮。 不斷改進： 期望值高；尋求進步。 離經不叛道：受規(guī)那么；不拘泥。 主動進?。? 行動能力強。 重視領導： 尊敬識大體、名大局的人； 爭取外援與支持。 以人為本： 重知識、競爭，勝過身份、地位。 強調協(xié)作： 用合作的方法解決問題。 第十七頁，共三十一頁。 在共同履行任務過程中： ? 以使命和目標為導向：持之以恒，不失靈活； ? 理性，頑強并勇于創(chuàng)造：分輕重、制緩急； ? 勇于創(chuàng)新：適度冒險以獲取卓著成績。 第十八頁，共三十一頁。 案例： 第十九頁，共三
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