【總結(jié)】工業(yè)工程簡(jiǎn)介定義?工業(yè)工程簡(jiǎn)稱IE(IndustrialEngineering)工業(yè)工程是關(guān)于人員/物料/設(shè)備等整體系統(tǒng)的設(shè)計(jì),改良與裝置的一門科學(xué),它利用數(shù)學(xué)的自然科學(xué)與社會(huì)科學(xué)的特殊智識(shí)和技巧,并且應(yīng)用工程分析及設(shè)計(jì)的原理和方法,對(duì)于上述系統(tǒng)所可能得到的績(jī)效,予以規(guī)定,預(yù)測(cè)和評(píng)估.23在國(guó)際上,工業(yè)工程的發(fā)展具有
2025-02-26 09:10
【總結(jié)】●作業(yè)測(cè)定的主要方法秒表測(cè)時(shí)法工作抽樣法預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法(PTS)標(biāo)準(zhǔn)資料法直接法合成法MTM法WF法簡(jiǎn)易WF法MOD法作業(yè)測(cè)定?”(DirectTimeStudy—IntensiveSamplings,簡(jiǎn)稱DTSIS)第
2025-02-06 00:46
【總結(jié)】物料管理廣東工業(yè)大學(xué)MaterielManagement工業(yè)工程IE內(nèi)容提要?生產(chǎn)過程?生產(chǎn)及銷售預(yù)測(cè)方法?綜合計(jì)劃及其總進(jìn)度計(jì)劃?物料需求計(jì)劃/JIT?車間作業(yè)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)規(guī)劃銷售與運(yùn)作規(guī)劃主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃車間作業(yè)控制宏觀計(jì)劃
2025-02-28 15:15
【總結(jié)】?jī)?nèi)容提綱一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述二.現(xiàn)場(chǎng)IE改善三.IE活動(dòng)的導(dǎo)入與推進(jìn)四.現(xiàn)場(chǎng)IE必備能力(IE)?工業(yè)INDUSTRIAL工程ENGINEERING一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述20年代后期﹕起源于美國(guó)80年代初期﹕引進(jìn)我國(guó)大陸“工業(yè)工程,是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng),
2025-02-12 11:50
【總結(jié)】IE七大手法(動(dòng)改法)什么是動(dòng)改法什么是動(dòng)改法?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的原則,是要為了排除人的無謂(浪費(fèi))動(dòng)作?利用人體工學(xué)使其動(dòng)作做最經(jīng)濟(jì)而獲得正確、快速、輕松、安全的工作,提高效率的一種動(dòng)作改善方法,也叫動(dòng)改法動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則分類動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則分類動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則工具與設(shè)備的設(shè)計(jì)工作場(chǎng)所
2025-01-25 14:03
【總結(jié)】安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》主講:安敏工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善廣州維高集團(tuán)有限公司—IE管理倡導(dǎo)先鋒之四:方法研究之動(dòng)作分析安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》IE的創(chuàng)立?IE是英文:IndustrialEngineering的縮寫,譯成中文為工業(yè)管理。?IE創(chuàng)始人:泰
2025-03-12 16:25
【總結(jié)】4動(dòng)作分析概述概述動(dòng)作動(dòng)作分析動(dòng)素分析動(dòng)素動(dòng)素分析動(dòng)素分析的步驟動(dòng)素分析的應(yīng)用場(chǎng)合動(dòng)素分析的應(yīng)用案例工作研究4動(dòng)作分析動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則概述動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的4條基本原則動(dòng)作改進(jìn)的三要素動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的應(yīng)用案例基本
2025-02-22 11:03
【總結(jié)】1動(dòng)作分析?動(dòng)作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細(xì)微身體動(dòng)作(Motions),刪除其無效之動(dòng)作,促進(jìn)其有效之動(dòng)作。
2025-03-10 21:28
【總結(jié)】2023/3/1612023/3/1622023/3/163現(xiàn)場(chǎng)5S標(biāo)準(zhǔn)化消除浪費(fèi)改善競(jìng)爭(zhēng)力提升動(dòng)作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設(shè)備模夾治具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七大浪費(fèi)等動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、包裝運(yùn)輸標(biāo)
2025-02-25 04:54
【總結(jié)】IE部分硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧第5章標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間第五章標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間1.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的概要什么是標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間?J標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是指操作熟練程度和技能都達(dá)到平均水平的作業(yè)人員按規(guī)定的作業(yè)條件和作業(yè)方法,用正常速度生產(chǎn)規(guī)定質(zhì)量的一
2025-07-26 10:18
【總結(jié)】物料管理廣東工業(yè)大學(xué)機(jī)電學(xué)院MaterielManagement工業(yè)工程IE2023年7月16日星期二內(nèi)容提要?生產(chǎn)過程?生產(chǎn)及銷售預(yù)測(cè)方法?綜合計(jì)劃及其總進(jìn)度計(jì)劃?物料需求計(jì)劃/JIT?車間作業(yè)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)規(guī)劃銷售與運(yùn)作規(guī)劃主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃車間作業(yè)控
2025-02-28 15:08
【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則2動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則31、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則簡(jiǎn)介2、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的定義3、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的意義4、肢體使用原則5、作業(yè)配置原則6、工裝夾具設(shè)計(jì)原則7、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的基本原理和分類8、動(dòng)作改善原則9、動(dòng)作效率10、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的應(yīng)用目錄動(dòng)
2025-01-20 16:39
【總結(jié)】IE動(dòng)作研究培訓(xùn)教材1?1.工作研究的主要內(nèi)容與學(xué)習(xí)內(nèi)容?2.動(dòng)作分析?動(dòng)作分析概述?動(dòng)作?動(dòng)作分析?動(dòng)作分析方法?4動(dòng)作分析的用途目錄2?動(dòng)素分析?動(dòng)素?動(dòng)素分析的步驟?動(dòng)
2025-03-03 18:15
【總結(jié)】1IE與動(dòng)作分析2023年3月2可以做作業(yè)改善的IEr動(dòng)作研究動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則時(shí)間研究作業(yè)分析IE思想精益思想可以做流程改善的IEr聯(lián)合作業(yè)分析標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間ST設(shè)定作業(yè)評(píng)估程序分析快速轉(zhuǎn)產(chǎn)的管理稼動(dòng)分析()可以做生產(chǎn)線改
2025-03-03 18:11
【總結(jié)】動(dòng)作分析?動(dòng)作分析主要研究分析人在進(jìn)行各種操作時(shí)的身體動(dòng)作,以消除多余的動(dòng)作,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,使操作簡(jiǎn)便更有效,從而制定出最佳的動(dòng)作程序。程序分析是從大處著眼,根據(jù)程序圖分析生產(chǎn)過程的種種浪費(fèi),從合理安排程序中去尋求提高工作效率的方法。?動(dòng)作分析的實(shí)質(zhì)是研究分析人在進(jìn)行各種工作操作時(shí)之細(xì)微動(dòng)作,刪除無效動(dòng)作,使操作簡(jiǎn)便有效,以提高
2025-03-13 07:20