ie-工業(yè)工程培訓(編輯修改稿)
2025-03-16 09:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 善方案一 :22Line Balance=(5+5+5+3+5+4)/(56) =90%Cycle time:5sec/pc改善運用的手法 (1)23 (續(xù) )改善方案二 :24Line Balance=(5+6+5+5+6)/(65) =90%Cycle time:6sec/pc改善運用的手法 (2)25PLEASE THINK216。改善方案一和方案二到底哪一個比較好 ?216。我們在實際工作中該如何選擇 ?26216。方案一 :，標準產(chǎn)出高 (4站 )，可能會心理不平衡 (生產(chǎn)數(shù)量 ≠ 需要數(shù)量 )216。方案二 :，標準產(chǎn)出低 (2站 )，不太會心理不平衡 (生產(chǎn)數(shù)量 =需要數(shù)量 )27比較 (碼表法 )的能力 (結(jié)合碼表法 ) (結(jié)合碼表法 ) (去除、合并、簡化、重排 )28五、動作分析 (THERBLIG)從作業(yè)者的動作順序來觀察要素動作 ,不產(chǎn)生附加價值的作業(yè) (不合理、不平衡、不需要 )或作業(yè)者周邊的治工具配置等 ,作為改善檢討之著眼點的手法 ,叫動作分析。系由吉伯萊茲 ()夫婦開發(fā)的 ,有 18種基本動作要素 ,是用目視觀察 ,將各種動作要素組合 ,亦稱為 “ 目視動作分析 ” 。29 : 加工 : 搬運、檢查 儲存、暫存目視動作分析：一般是詳細觀測各個操作單元，采用雙手操作的方法及動作經(jīng)濟原則來分析動素分析：動素分析將操作中所用的各 個動素逐項分析，以求改進影片分析：用攝影機將各個操作動作拍攝成影片放映，而加以分析31六、動作經(jīng)濟原則主要為了排除人的無謂 (浪費 )動作，利用人工學使其動作最經(jīng)濟而獲得正確、快速、輕松、安全的工作，提高效率的一種動作改善方法。由美國著名的動作研究家吉伯萊茲 ()所創(chuàng)始。32 (慣性、重力 )動作以最短距離為原則工具和材料盡量靠近作業(yè)者面前33不必要的動作要減少 (免掉 )動作時包含雙手、雙腳同時活用動作必須采用最小范圍和最短距離動作應排除勉強的姿勢而要輕輕松松34有關(guān)使用身體的原則有關(guān)作業(yè)場所的原則有關(guān)工具、設備之設計的原則35匯集成 28條動作經(jīng)濟原則七 .工廠布置的改善工廠在推行生產(chǎn)活動時，務必考慮到廠房內(nèi)的
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