寶潔公司企業(yè)管理案例分析(編輯修改稿)
2025-03-16 08:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的成功之路? 二、中國奧運代表團榮譽合作伙伴 ? 三、歐萊雅的抗爭? 四、質(zhì)量門一、寶潔公司的成功之路? 寶潔品牌戰(zhàn)略體系的指導思想是：如果某一個種類的市場還有空間，那么最好那些 “其他品牌 ”也是寶潔的品牌。全世界很少有公司能做到像寶潔一樣，通過理解和把握消費者價值，將食品、紙品、藥品、洗滌用品、肥皂、護膚、護發(fā)產(chǎn)品以及化妝品等 300多個品牌，成功地暢銷于 150個國家及地區(qū)。 ? 寶潔是如何 “精耕細作 ”建立起消費者價值體系，并最終獲得消費者忠誠的？? 答案在兩點：第一，寶潔將企業(yè)的生存目標定位于消費者價值之上。第二，寶潔通過獨特的產(chǎn)品經(jīng)理體制與優(yōu)異的產(chǎn)品細分，成功做到了將消費者價值清晰地 “量化 ”。? 此外，寶潔的多品牌策略的目的非常清楚，就是使寶潔在各產(chǎn)業(yè)中擁有極高的市場占有率，為了實現(xiàn)這一目標，寶潔建立了稱為 “寶潔營銷秘訣 ”的兩大體系：以品牌為單元的產(chǎn)品經(jīng)理體制與 獨立品牌體系。 二、 中國奧運代表團榮譽合作伙伴 ? 2月 28日，國際奧委會的全球合作伙伴寶潔公司宣布成為 “中國奧運代表團榮譽合作伙伴 ”，并正式啟動寶潔 2023年倫敦奧運會 “為母親喝彩 ”主題活動。這將是寶潔公司歷史上規(guī)模最大的一次全球活動，同時也是寶潔與國際奧委會簽訂 10年合作伙伴關(guān)系以來第一個里程碑式的主題活動。寶潔公司旗下的 9大知名品牌，潘婷、飄柔、海飛絲、舒膚佳、玉蘭油、幫寶適、佳潔士、金霸王和吉列都將加入此次活動，為中國奧運健兒背后的無名英雄喝彩，為母親喝彩。中國著名奧運冠軍 —— 林丹、陳一冰、吳敏霞及何雯娜出席新聞發(fā)布會，深情表達對母親的感謝，感謝她們無私的愛，是她們和所有無名英雄的默默付出成就了奧運健兒們在歷屆奧運賽場上的輝煌與榮耀。 三、歐萊雅的抗爭? 歐萊雅去年在華銷售首次突破百億元，達107億元人民幣，這家全球最大的化妝品公司已在中國保持連續(xù) 11年兩位數(shù)增長的紀錄。? 而反觀寶潔，卻與歐萊雅形成了鮮明的對比。寶潔雖未明確公布在華數(shù)據(jù)，但從全球市場的整體業(yè)績表現(xiàn)中也可窺見一斑， 2023財年連續(xù)兩季財報情況都不太理想，最新發(fā)布的第二季財報顯示，公司整體營收增長 4%，達，但凈盈利再次大幅下降 49%，從上年同期的 。? 面對不斷下滑的業(yè)績表現(xiàn)，寶潔大中華區(qū)銷售總裁翟鋒在 2023年中國連鎖業(yè)會議上表示，寶潔在不斷地擴展產(chǎn)品線，包括自主研發(fā)、潛在的并購也都可能。? 實際上，寶潔受到的競爭壓力并不僅僅來自一直虎視著自己老大地位的歐萊雅，博蓋咨詢董事總經(jīng)理高劍鋒告訴記者，寶潔目前面臨的競爭壓力越來越大，在低端化的競爭中一直都有聯(lián)合利華，現(xiàn)在歐萊雅、資生堂等企業(yè)也開始向大宗日化領(lǐng)域滲透 。此外，不斷崛起的民族日化品牌也在以自己的獨有方式滲透著低端渠道，而在高端化的競爭中，歐萊雅、雅詩蘭黛等已形成了對中國市場的強有力的控制，寶潔這個日化航母在分食中國白領(lǐng)消費群的道路上一直如履薄冰 四、質(zhì)量門? 全球日化巨頭寶潔近日因旗下嬰兒紙尿褲產(chǎn)品被曝存在質(zhì)量問題而面臨全球范圍內(nèi)的信譽危機。昨日，寶潔中國公司相關(guān)負責人在接受本報記者采訪時回應(yīng)稱，美國消費者投訴其紙尿褲產(chǎn)品造成嬰兒使用后出現(xiàn)皮疹、灼傷的現(xiàn)象并
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