【總結(jié)】寶潔:分銷(xiāo)商策略寶潔公司為什么會(huì)成功?是深厚的對(duì)市場(chǎng)的了解功夫,體貼入微的消費(fèi)者需求的把握,新技術(shù)和新方法的大量使用,構(gòu)思獨(dú)特的廣告之術(shù),高效快速的銷(xiāo)售執(zhí)行,大量準(zhǔn)確的消費(fèi)者溝通,審慎的產(chǎn)品推廣計(jì)劃,以及周到的售后服務(wù);當(dāng)然更包括企業(yè)的準(zhǔn)確的目標(biāo),全員共識(shí)的戰(zhàn)略,先進(jìn)的企業(yè)文化,核心價(jià)值觀,以及寶潔獨(dú)到的選拔和激勵(lì)人才的方法。寶潔公司
2025-01-10 03:15
【總結(jié)】導(dǎo)入六標(biāo)準(zhǔn)差的最佳策略1大綱?前言~企業(yè)的障礙與瓶頸?如何推行六標(biāo)準(zhǔn)差?六標(biāo)準(zhǔn)差的謬誤?導(dǎo)入六標(biāo)準(zhǔn)差的成功關(guān)鍵因素?製造業(yè)應(yīng)用實(shí)例?服務(wù)業(yè)應(yīng)用實(shí)例?結(jié)論2企業(yè)到底遇到了哪些障礙與瓶頸企業(yè)的障礙與瓶頸?企業(yè)願(yuàn)景障礙:僅有5%員工了解企業(yè)營(yíng)運(yùn)目標(biāo)?員工學(xué)習(xí)障礙:85%
2025-02-05 20:45
【總結(jié)】小店銷(xiāo)售管理一、小店概述二、小店銷(xiāo)售目標(biāo)及策略三、小店管理動(dòng)作系統(tǒng)四、小結(jié)大店銷(xiāo)售管理一、大店概述二、大店重要性三、BL大店銷(xiāo)售目標(biāo)和策略四、大店管理動(dòng)作系統(tǒng)一、小店概述?小店原指遍布各地的直接面對(duì)消費(fèi)者的小型零售終端。對(duì)PG而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營(yíng)品
2025-01-23 23:29
【總結(jié)】第一篇:寶潔中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)策略 寶潔中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)策略 [摘要]銷(xiāo)售是跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的核心內(nèi)容,是跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)管理中最重要的職能之一。營(yíng)銷(xiāo)是跨國(guó)公司對(duì)于商品和服務(wù)的構(gòu)想、定價(jià)、促銷(xiāo)的計(jì)劃和執(zhí)行過(guò)程。...
2024-10-29 03:24
【總結(jié)】突破小戶(hù)顛覆競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,銀星·東方明珠項(xiàng)目上市推盤(pán)思路,菲斯特廣告時(shí)間:2007年4月,讓我們一起,開(kāi)始一次大膽的發(fā)現(xiàn)……,前言,本項(xiàng)目的成敗,不僅取決于高附加值小戶(hù)型住宅產(chǎn)品定位與推廣的成功,更取決于...
2024-10-25 01:32
2025-02-05 17:51
【總結(jié)】寶潔公司簡(jiǎn)介?美國(guó)寶潔(ProcterGamble)公司(簡(jiǎn)稱(chēng)PG)是世界最大的日用消費(fèi)品公司之一,總部在美國(guó)的俄亥俄州的辛辛那提市,前任CEO:.LAFLEY(雷富禮),現(xiàn)任CEO:麥睿博,其全球雇員超過(guò)11萬(wàn),在全球70多個(gè)國(guó)家設(shè)有工廠及分公司,所經(jīng)營(yíng)的300多個(gè)品牌的產(chǎn)品暢銷(xiāo)140多個(gè)國(guó)家和地區(qū),其中包括洗發(fā)、護(hù)發(fā)、護(hù)膚用
2025-02-26 08:38
2025-02-05 20:47
【總結(jié)】突破小戶(hù)顛覆競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則銀星·東方明珠項(xiàng)目上市推盤(pán)思路菲斯特廣告時(shí)間:2023年4月讓我們一起,開(kāi)始一次大膽的發(fā)現(xiàn)……前言本項(xiàng)目的成敗,不僅取決于高附加值小戶(hù)型住宅產(chǎn)品定位與推廣的成功,更取決于對(duì)項(xiàng)目差異化價(jià)值地整合及與目標(biāo)客群的有效溝通。因此,本案嘗試從項(xiàng)目的差異化整體品牌策略入
2025-01-08 02:43
2025-01-26 18:22
2025-02-05 20:54
【總結(jié)】導(dǎo)入六標(biāo)準(zhǔn)差的最佳策略導(dǎo)入六標(biāo)準(zhǔn)差的最佳策略1大綱?前言~企業(yè)的障礙與瓶頸?如何推行六標(biāo)準(zhǔn)差?六標(biāo)準(zhǔn)差的謬誤?導(dǎo)入六標(biāo)準(zhǔn)差的成功關(guān)鍵因素?製造業(yè)應(yīng)用實(shí)例?服務(wù)業(yè)應(yīng)用實(shí)例?結(jié)論2企業(yè)到底遇到了哪些障礙與瓶頸企業(yè)的障礙與瓶頸?企業(yè)願(yuàn)景障礙:僅有5%員工了解企業(yè)營(yíng)運(yùn)目標(biāo)?員工學(xué)習(xí)障礙:85%經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)每月僅投入一個(gè)小時(shí)
2025-01-20 22:36
【總結(jié)】寶潔公司營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)密教程《再靠近一點(diǎn)看寶潔》“現(xiàn)在,你可以更靠近一點(diǎn)看這家創(chuàng)造出無(wú)限成功品牌的企業(yè),發(fā)現(xiàn)P&G的成功秘訣!營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、品牌管理、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、人才培養(yǎng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)……幾乎所有營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家都把P&G列為典范,學(xué)術(shù)界及企業(yè)界對(duì)于P&G的觀察研究也從未停止過(guò)。此次,P&G首次主動(dòng)將經(jīng)營(yíng)之道完整地呈現(xiàn)在大家面前,巨細(xì)無(wú)遺地剖析P&G屹
2025-04-17 03:09