掌握采購(gòu)管理發(fā)展趨勢(shì)(編輯修改稿)
2025-03-15 23:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 電子化采購(gòu)的優(yōu)勢(shì) ? 電子化采購(gòu)的類型 電子化采購(gòu)的優(yōu)勢(shì) ? 顯著降低采購(gòu)成本 ? 有效提高采購(gòu)效率 : 工作流程大大簡(jiǎn)化，無(wú)紙化交易，提高了傳輸和保管文件的效率和準(zhǔn)確性 ? 優(yōu)化采購(gòu)管理 : 一是便于對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行集中管理；二是提高企業(yè)存貨管理水平 ? 保證采購(gòu)質(zhì)量 : 采購(gòu)商可以在很大范圍內(nèi)選擇供應(yīng)商 ,直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與生產(chǎn)商聯(lián)系 ? 增加交易的透明度 電子化采購(gòu)的類型 ? 第一種是產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商透過(guò)因特網(wǎng)連結(jié)本身的供貨商，進(jìn)行在線采購(gòu)原料 ? 第二種是由第三者主持的獨(dú)立在線交易市集，也稱為電子市場(chǎng)(Electronic Market)。 ? 第三種是產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)廠商聯(lián)合起來(lái)成立的在線交易市集，也稱為產(chǎn)業(yè)平臺(tái) (Industry Platform)。 電子化采購(gòu)的策略 ? 逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息化 ? 采用符合自身特點(diǎn)的電子化采購(gòu)軟件 ? 加強(qiáng)人員培訓(xùn) 全球采購(gòu) ? 全球采購(gòu)的含義和特點(diǎn) ? 全球采購(gòu)的原因 ? 全球采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn) ? 全球采購(gòu)的方式 全球采購(gòu)的含義和特點(diǎn) ? 所謂全球采購(gòu)（ Global Rescorcing）就是指在全球范圍內(nèi)尋找供應(yīng)商 ,尋找質(zhì)量最好、價(jià)格最合理的產(chǎn)品。 ? 全球采購(gòu)的特點(diǎn) : 全球范圍內(nèi)采購(gòu) 風(fēng)險(xiǎn)性增大增強(qiáng) 采購(gòu)價(jià)格相對(duì)較低 選擇客戶的條件嚴(yán)格 全球采購(gòu)的原因 ? 與采購(gòu)相關(guān)聯(lián)的成本不斷下降 影響價(jià)格的因素 :勞動(dòng)力成本、匯率、效率 、壟斷 ? 產(chǎn)品的質(zhì)量 ? 資源稀缺 ? 實(shí)力優(yōu)勢(shì) ? 作為一種營(yíng)銷工具 ? 出于競(jìng)爭(zhēng)的考慮 ? 我們平時(shí)穿的衣服、鞋子，用的電子產(chǎn)品，還有小孩玩的玩具等等，不管品牌是國(guó)內(nèi)的還是國(guó)外的，都有相當(dāng)一部分產(chǎn)地其實(shí)在廣東，曾經(jīng)是中國(guó)對(duì)外開(kāi)放橋頭堡的珠三角地區(qū)，加工貿(mào)易占了全國(guó)的四成，最近在珠江三角洲地區(qū)一些勞動(dòng)密集型加工制造業(yè)企業(yè)的日子越來(lái)越難過(guò) , 紛紛北上內(nèi)陸省份或南下東南亞國(guó)家。根據(jù)亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，廣東的鞋業(yè)企業(yè)中，目前有 25%左右到東南亞如越南、印度、緬甸等國(guó)家設(shè)廠，有 50%左右到中國(guó)內(nèi)陸省份如湖南、江西、廣西、河南等地設(shè)廠，只有 25%左右的企業(yè)目前還處于觀望狀態(tài)。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？ ? 是因?yàn)檠睾５貐^(qū)的勞動(dòng)力成本已大幅上升，加大了這些加工制造企業(yè)的負(fù)擔(dān)，甚至導(dǎo)致虧損。遼寧大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)林木西說(shuō)：“也就是說(shuō)它是梯次轉(zhuǎn)移，那么像美國(guó)最初向日本轉(zhuǎn)移，然后日本又開(kāi)始向四小龍轉(zhuǎn)移，四小龍轉(zhuǎn)移之后它又向中國(guó)大陸，向俄羅斯這樣一些國(guó)家轉(zhuǎn)移，當(dāng)這個(gè)
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