【總結】AITA深圳睿智博文企業(yè)管理顧問有限公司現(xiàn)場管理技能訓練主講:楊睿DavidYang1AITA參加培訓的四項要領□投入:投入多少,收獲多少□參與:參與多深,領悟多深□開放:敞開心扉,方有心得□謙遜:發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀,成就卓越
2025-02-23 12:41
【總結】車間現(xiàn)場管理——整理12一、現(xiàn)場管理目的二、現(xiàn)場人員管理三、車間5S管理四、現(xiàn)場管理的三大工具五、現(xiàn)場物料管理六、現(xiàn)場品質管理七、現(xiàn)場信息管理目錄31.我(部門或個人,下同)的工作績效目標是什么?2.
2025-02-06 22:11
【總結】生產現(xiàn)場管理主講人:孫義合生產一部生產現(xiàn)場管理講座的主要內容一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標準和要求二、現(xiàn)場管理的基本方法三、生產現(xiàn)場的質量控制四、現(xiàn)場的組織結構設計原則及職能五、生產現(xiàn)場員工的管理六、生產計劃的制定要求七、生產成本的控制八、現(xiàn)場管理制度前言
2025-01-19 23:54
【總結】企業(yè)班組現(xiàn)場管理主講:黃安心教授海珠電大現(xiàn)場管理培訓班講義ContactUsPhone:83481375GOEmail:黃安心簡介廣州廣播電視大學管理學院院長、教授。國家精品課程負責人;中國通用管理能力職業(yè)培訓師;中國通信企業(yè)協(xié)會、北京時代光華等機構高級培訓師企業(yè)班組現(xiàn)場管理職業(yè)技能認證專家組長
2025-03-12 23:05
【總結】1現(xiàn)場管理技巧【精】提升競爭力2現(xiàn)場??實際發(fā)生行動的場地?制造產品或提供服務的地方?現(xiàn)場舉例3改善051015202530效率趨勢第一階段第二階段第三階段?改善的含義4草率的把工作“做”,那
2025-02-22 23:19
【總結】現(xiàn)場管理技能精進一.現(xiàn)場管理的實物方法二.現(xiàn)場工作改善技巧三.強化品質管理能力四.強化現(xiàn)場工作領導一.現(xiàn)場管理的實物方法視管理以現(xiàn)實眼光了解現(xiàn)場狀況符合豐田JIT,壓縮庫存量產工作的安排—將資源做最佳利用,整頓,清掃
2025-02-22 23:21
【總結】KnowledgeManagementIntellectualCapital知識管理和知識資本KnowledgeManagementisthecollectivenameforagroupofprocessesandpracticesusedbypaniestoincreasetheirvaluebyimproving
2025-03-04 17:18
【總結】現(xiàn)場綜合管理Victorxu主要內容?現(xiàn)場的概念;?現(xiàn)場管理之材料篇;?現(xiàn)場管理之人員篇;?現(xiàn)場管理之設備篇;?現(xiàn)場管理之方法篇;?現(xiàn)場管理之環(huán)境篇;現(xiàn)場在哪里??所有的企業(yè),都要從事三項直接與賺取利潤有關的主要活動:開發(fā)、生產及銷售
2025-02-28 15:21
【總結】建筑施工現(xiàn)場安全管理知識講義-----------------------作者:-----------------------日期:附件2建筑施工現(xiàn)場安全管理基本資料目錄第一部分安全管理(一)施工許可、企業(yè)和人員資質、施工組織設計1、施工許可證(復印件)2、安全監(jiān)督登記書(復印件)3、施工企業(yè)資質等級證書(復印件)4
2025-06-27 21:02
【總結】現(xiàn)場管理五大目標主講:周士量上海亞美信企業(yè)顧問有限公司引言?所有的管理活動都不能離開最根本的管理目標和方向,管理手段只有領先于時代的要求,企業(yè)才有生存和發(fā)展的可能。新管理概念?管理是通過他人來完成任務的一種藝術。?總經理:制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃?副總經理:根據本所分管的
2025-01-22 01:11
【總結】?廣州零牌企業(yè)管理顧問有限公司ZEROProgram零牌專家組精益生產降成本作戰(zhàn)主講:祖林現(xiàn)場管理與成本控制廣州零牌企業(yè)管理顧問有限公司精益生產降成本作戰(zhàn)普寧源豐電器專業(yè)管理技術培訓祖林·《現(xiàn)場管理與成本控制》現(xiàn)場管理決定運作效率,工作質量決定產品質量。從
2025-02-26 12:37
【總結】大量資料天天更新生產現(xiàn)場管理前言?企業(yè)的管理職能80%集中在現(xiàn)場,生產現(xiàn)場職能的管理是優(yōu)化管理的突破口;?企業(yè)的員工80%集中在現(xiàn)場,抓住現(xiàn)場人員管理才能調動全員積極性;?產品質量80%孕育在現(xiàn)場,現(xiàn)場的質量管理是保證質量的核心;?生產成本80%取決于現(xiàn)場,現(xiàn)場是績效之源、管理之綱、競爭之
2025-01-08 07:27
【總結】現(xiàn)場成本管理企業(yè)的生命?—趨勢:命短?70年代到80年代,世界前500強大企業(yè),有1/3無影無蹤。?美國高新科技公司有5年以上壽命的只有10%。?中國國有企業(yè)每年按平均30%的企業(yè)走向虧損。?中關村每年60%的企業(yè)倒閉制造業(yè)環(huán)境的變化少品種大量生產多品種大量生產
2025-02-09 12:03
【總結】現(xiàn)場管理ABC作者:成明,2023年9月1第一部分現(xiàn)場管理者的意識2現(xiàn)代生產管理的發(fā)展趨勢?低產量?低個性化?人力為主?通用工具?技術工藝復雜?熟練時間長?質量不穩(wěn)定?取決于工人水平?成本高手工生產工業(yè)化生產大規(guī)模流水線生產精益生產
2025-02-26 12:26
【總結】生產計劃的意義?降低成本?提昇效率?強化競爭優(yōu)勢?因應經濟環(huán)境的變遷?滿足客戶的要求訂貨批量減少,樣式愈來愈多,喜好無法捉模交期愈來愈短,物料準備時間短,價格下降…全球經濟活動對生產的影響?多種少量的生產趨勢?訂單價格下跌,市場要求低廉物美的產品?強化產品
2025-02-19 12:05