現(xiàn)場(chǎng)管理綜合知識(shí)講義(存儲(chǔ)版)
【正文】 現(xiàn)場(chǎng)管理之人員篇 ? 指導(dǎo)部下的基本方法 — OJT； ? 指令的發(fā)出不可抽象；（ 6W2H） ? 建立鮮明的獎(jiǎng)懲制度； ? 褒貶部下要不失時(shí)機(jī)； ? 巡視的重要性（走動(dòng)管理）： 巡視有以下幾種目的： 確認(rèn)管理結(jié)果； 可以把握真實(shí)情報(bào)； 可以發(fā)現(xiàn)新情況； 增進(jìn)上下級(jí)的溝通； 巡視注意事項(xiàng)： 要有問(wèn)題意識(shí)； 要有敏銳的洞察力； 要真實(shí)地記錄一切； 現(xiàn)場(chǎng)管理之人員篇 ? 以防為主，以修為輔； ? 臺(tái)帳管理跟蹤好； ? 精度校正少不了； ? 全員保全，人人有責(zé)； 現(xiàn)場(chǎng)管理之設(shè)備篇 ? 標(biāo)準(zhǔn)化； ? 工序管理； ? 信息管理； ? 布局管理； 現(xiàn)場(chǎng)管理之方法篇 現(xiàn)場(chǎng) — 標(biāo)準(zhǔn)化 ? 標(biāo)準(zhǔn)化： 將“定型”的工作盡可能的標(biāo)準(zhǔn)化，減少重復(fù)思考或因忙而盲，且便于不斷改進(jìn)。 狹義而言，“現(xiàn)場(chǎng)”指的是制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的地方 。 牽引力
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