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正文內(nèi)容

煙草企業(yè)如何創(chuàng)建培訓體系(編輯修改稿)

2025-03-15 07:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 UNABLEWILLINGUNWILLING25我們是如何選擇培訓供應商的 ?1. 是否適合培訓矩陣的分析結(jié)果 ?2. 如何落實學習成果 ?3. 內(nèi)容 ,風格和課程設計是否與課程的目標一致 ?4. 所有的所需技能在課程中是否得當體現(xiàn) ,并且和企業(yè)經(jīng)營目標掛鉤 ?n 質(zhì)量 vs數(shù)量n 先診斷后開方n 企業(yè)經(jīng)理和學員以及講師共同參與課程設計n 課后跟蹤 (Followup)26舉例 :績效管理課程的舉例 :績效管理課程27如何實施培訓? 課程公布? 課程報名? 培訓政策? 教師安排? 培訓結(jié)束后的行動計劃? 培訓記錄 28培訓報名n 員工根據(jù)培訓日歷及個人培訓發(fā)展計劃報名參加培訓,取得部門經(jīng)理的批準。于開課前10天將報名表交至人力資源部。 29姓名 部門 職位 申請參加課程名稱 此課程是否符合我的個人培訓及發(fā)展計劃我為什么要參加此項培訓本人簽字 部門經(jīng)理批準 人力資源經(jīng)理審批30如何控制外部培訓的費用?n 欲參加外部培訓的員工(例如由于人數(shù)太少公司不舉辦此類內(nèi)部培訓)31序號培訓內(nèi)容培訓目的或原因 受訓人員 培訓方式培訓日期預計費用備注(要求)1 2 3 總經(jīng)理(批準)月 日人力資源部經(jīng)理(審查)月 日所在部門經(jīng)理月 日培 訓 申 請 表申請部門: 申請人: 年 月 日32培訓政策舉例n 開課前 10天停止接受培訓報名申請。n 員工如果想取消已經(jīng)申請的培訓,務必于開課前 3天取得部門經(jīng)理同意并通知人力資源部。n 缺席者記警告一次,并不得參加本季度任何培訓。n 公司規(guī)定的強制培訓,任何人都必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成,否則不得轉(zhuǎn)正或不得有年度加薪。n 培訓費管理規(guī)則33NO姓 名
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