怎樣做一個好的領(lǐng)導(dǎo)-資料下載頁

【總結(jié)】怎樣做一個好的領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)的定義?領(lǐng)導(dǎo)的角色定位?管理科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的區(qū)別?兩種典型的領(lǐng)導(dǎo)方式?領(lǐng)導(dǎo)的誤區(qū)?領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格?提升領(lǐng)導(dǎo)力-新時代領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)要求?領(lǐng)導(dǎo)者必須抵御的誘惑怎樣做一個好的領(lǐng)導(dǎo)什么是領(lǐng)導(dǎo):

2025-01-26 23:17

[精選]怎樣做一個成功地銷售人員培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】新維管理顧問——協(xié)助您建立更佳的事業(yè)！銷售人員培訓(xùn)之銷售技巧篇：做一個成功地銷售人員新維管理顧問——協(xié)助您建立更佳的事業(yè)！第六章：設(shè)定目標(biāo)，成為專業(yè)的銷售人員第七章：高手重視準備工作第八章：了解您的產(chǎn)品第九章：如何尋找潛在客戶第十章：接近客戶的技巧第十一章：如何進行事實調(diào)查第十二章：成功與人溝通

2025-01-10 07:50

[精選]如何成為一個成功的店長-資料下載頁

【總結(jié)】湖北襄樊好鄰居超市內(nèi)部培訓(xùn)課程北京烽雅精英企顧司二零零三年四月十日1北京烽雅精英（超市人）企顧司運營管理系列培訓(xùn)成功店長2北京烽雅精英（超市人）企顧司目錄1、工作環(huán)境2、素質(zhì)職責(zé)3、十項技能

2025-02-12 12:35

如何成為一個成功的技術(shù)主管-資料下載頁

【總結(jié)】如何成為一個成功的技術(shù)主管好的工程師不見得會成為好的主管的原因何在？廖國明2023/4/13K:1一、「主管」的要務(wù)與「管理」的意義管理的重心所在管理者的任務(wù)主管的價值二、技術(shù)主管的困惑技術(shù)主管與一般主管有什麼不同？技術(shù)主管的困惑在哪裡？好的工程師不見得是好的技術(shù)主管的原因何在？三、成功技術(shù)主管的定義追求創(chuàng)意工作的價值技術(shù)部門的績效創(chuàng)

2025-02-18 00:52

如何成為一個成功的產(chǎn)品經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】如何成為一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理？關(guān)于本次培訓(xùn)提綱l產(chǎn)品經(jīng)理是什么？l產(chǎn)品經(jīng)理做什么？l市場管理工具和方法l如何制定業(yè)務(wù)計劃？什么是產(chǎn)品？?針對確定的目標(biāo)細分市場?產(chǎn)品包，不只是產(chǎn)品本身，也包含相關(guān)的市場、服務(wù)、商務(wù)策略?案例：某公司的流程產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理是什么？?產(chǎn)品經(jīng)理對產(chǎn)品市場成功和財務(wù)成功負責(zé)?產(chǎn)品經(jīng)理負責(zé)對產(chǎn)品的

2025-01-19 22:41

如何成為一個成功的下屬精華-資料下載頁

【總結(jié)】《如何成為一個成功的下屬》精華第一講：找準位置，認清角色是關(guān)鍵（上）前言劉邦說：我之所以能做皇帝，是因為我有三個人，夫運籌于帷幄之中，決勝于千里之外，我不如子房；那子房就是張良，張子房。撫百姓，鎮(zhèn)國家，給餉銀，不絕糧道，我不如蕭何；連百萬之中，攻必克，戰(zhàn)必勝，我不如韓信。劉邦的意思

2025-01-20 14:53

怎樣做一個合格的工程業(yè)務(wù)員-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：怎樣做一個合格的工程業(yè)務(wù)員 怎樣做一個合格的工程業(yè)務(wù)員 勤快 跑工程的業(yè)務(wù)員是比較辛苦的,當(dāng)然所有做業(yè)務(wù)的都辛苦,如果一個工程業(yè)務(wù)員不能把其負責(zé)的區(qū)域所有的樓盤了如指掌,那他去干啥去了?...

2025-10-12 10:40

[精選]怎樣做一個成功的銷售顧問人員培訓(xùn)資料-資料下載頁

【總結(jié)】━━2023年6月怎樣做一個成功的怎樣做一個成功的銷售顧問人員銷售顧問人員17′04″超速行銷法則的啟示超速行銷法則的啟示30分鐘4秒17分鐘30分鐘自我準備第一印象4秒內(nèi)形成17分鐘內(nèi)激發(fā)客戶興趣銷售無技巧，功夫在“磨刀”——積累和修煉正確的心態(tài)＋專業(yè)的修煉→積極的心態(tài)通用知識專業(yè)知識客戶拓展技巧陌生拜訪技巧電

2025-02-26 14:09

怎樣做好一個業(yè)務(wù)員-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：怎樣做好一個業(yè)務(wù)員 怎樣做好一個業(yè)務(wù)員 首先，作為一名業(yè)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)了解自己的特點。這包括自己公司主業(yè)，強項，產(chǎn)品特點、特色，技術(shù)優(yōu)勢，產(chǎn)品標(biāo)準，價格，包裝，生產(chǎn)能力等等，同時還應(yīng)當(dāng)了解自己...

2024-11-15 13:54

[精選]怎樣做一個優(yōu)秀的導(dǎo)購-資料下載頁

【總結(jié)】如何做一個優(yōu)秀的導(dǎo)購?我們的約定?積極參與?手機調(diào)成靜音課程大綱一、認識導(dǎo)購?導(dǎo)購的角色認知Text1Text2Text3Text41顧客的生活顧問2消費者的服務(wù)大使3信息的傳播溝通者4

2025-01-10 06:56

怎樣構(gòu)建一個有效的面試流程-資料下載頁

【總結(jié)】如何構(gòu)建一個有效的面試什么是面試？面試?是一種面試人與求職者之間相互交流信息的有目的的會談。它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息，以在招聘中作出正確的決定。?面試是一個雙方彼此考量和認知的過程。面試的目標(biāo)?從求職者那里獲取與個人行為、工作有關(guān)的

2024-12-30 00:13

怎樣成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人-資料下載頁

【總結(jié)】17/17《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》內(nèi)容摘要【課程提綱】第一部分　員工管理與權(quán)威塑造　第一講　如何管理下屬　第二講　如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威第二部分　如何帶好團隊　第三講　強化團隊意識　第四講　培養(yǎng)團隊精神第三部分　如何提升“思考力”、“決策務(wù)”、和“執(zhí)行力”　第五講　思考顧客在哪里　第六講　學(xué)會如何決策　第

2025-05-27 22:43

怎樣做一個合格的中層主管-資料下載頁

【總結(jié)】管理者管理技能結(jié)構(gòu)管理者管理技能結(jié)構(gòu)自我管理自我管理角色定位角色定位心智修煉心智修煉時間管理時間管理工作管理目標(biāo)管理有效溝通績效評估人員管理員工激勵員工培育團隊建設(shè)中層主管的角色定位?對上司：服從者、執(zhí)行者、受訓(xùn)者、協(xié)助者、績效伙伴?對下屬：公司代言人、上級受權(quán)者、

2025-01-26 23:17

怎樣作一個好干部-資料下載頁

【總結(jié)】如何作一個好幹部?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬11/10/2023現(xiàn)場管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理.?現(xiàn)場管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長,主任,工程師,技術(shù)人員等.?現(xiàn)場管理幹部是指:在企業(yè)組織中,擁

2025-02-17 23:32

[精選]成功銷售陌生拜訪的8個步驟-資料下載頁

【總結(jié)】成功銷售陌生拜訪的8個步驟萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究課程大綱第一步：拜訪前的準備第二步：確定進門第三步：贊美觀察第四步：有效提問第五步：傾聽推介第六步：克服異議第七步：確定達成第八步：致謝告辭?萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究

2025-03-08 03:53

怎樣準備一個成功的業(yè)務(wù)拜訪-文庫吧在線文庫

怎樣準備一個成功的業(yè)務(wù)拜訪(完整版)

怎樣準備一個成功的業(yè)務(wù)拜訪(更新版)

怎樣準備一個成功的業(yè)務(wù)拜訪(專業(yè)版)

怎樣準備一個成功的業(yè)務(wù)拜訪(留存版)