企業(yè)培訓(xùn)管理的基本方法(編輯修改稿)
2025-03-14 23:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分析與績(jī)效差距分析等多種分析方法和技術(shù)，對(duì)組織及其成員在知識(shí)、技能、目標(biāo)等方面進(jìn)行系統(tǒng)分析，以確定是否需要培訓(xùn)，以及培訓(xùn)的內(nèi)容。 培訓(xùn)需求分析的核心是通過(guò)對(duì)組織及其成員的現(xiàn)有狀況與應(yīng)有狀況之間差距的分析，來(lái)確定是否需要培訓(xùn)以及培訓(xùn)的內(nèi)容。 精品 資 料網(wǎng) 產(chǎn)生培訓(xùn)需求的原因 經(jīng)營(yíng)方向上的變化 工作環(huán)境和崗位的變化 員工的人員變化 績(jī)效低下 員工職涯規(guī)劃的設(shè)定 精品 資 料網(wǎng) 培訓(xùn)需求分析的方法 調(diào)查問(wèn)卷 座談會(huì) 面談 任務(wù)分析 職業(yè)生涯分析 資料檔案收集 …… 精品 資 料網(wǎng) 制訂培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)目標(biāo) 培訓(xùn)的范圍 培訓(xùn)的規(guī)模 培訓(xùn)場(chǎng)所 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方式、師資、教材 精品 資 料網(wǎng) 制訂培訓(xùn)計(jì)劃的基本原則 i. 以（組織或個(gè)人）發(fā)展需求為依據(jù) ii. 以（組織或個(gè)人）發(fā)展計(jì)劃為依據(jù) （組織或個(gè)人）工作計(jì)劃為依據(jù) v. .... . 精品 資 料網(wǎng) 培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃的模擬操作 目的：制定本組內(nèi)下半年的培訓(xùn)計(jì)劃 要求： 由各組組長(zhǎng)主持會(huì)議、記錄 采取座談獲問(wèn)卷的方法收集培訓(xùn)需求 收集培訓(xùn)需求后，需將信息匯總、分析 需求分析時(shí)既考慮個(gè)人需求也考慮組織發(fā) 展需求 制訂出下半年的培訓(xùn)計(jì)劃，寫(xiě)于大白紙上 每組選出一名學(xué)員發(fā)表 時(shí)間： 30分鐘 精品 資 料網(wǎng) 培訓(xùn)的組織與實(shí)施 培訓(xùn)的組織工作 培訓(xùn)材料的確定和選擇 印刷品、視聽(tīng)教具、準(zhǔn)備材料、日程安排 征求領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)并尋求相關(guān)人員、部門的支 援 講師、教材 選擇培訓(xùn)方法
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